疫情當(dāng)前 中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌該如何做打算？

　　新型冠狀病毒疫情還在肆虐，但已經(jīng)對(duì)尚在成長(zhǎng)階段的中國(guó)設(shè)計(jì)師而言，無疑已經(jīng)造成了沖擊，很多設(shè)計(jì)師們已經(jīng)開始做出了本能的應(yīng)激反應(yīng)，開始調(diào)整制定兼顧當(dāng)下靈活性和長(zhǎng)遠(yuǎn)前瞻性的計(jì)劃。設(shè)計(jì)師面對(duì)疫情，中國(guó)設(shè)計(jì)師品牌該如何做打算？

　　首先加強(qiáng)內(nèi)部溝通和管理。在中國(guó)，設(shè)計(jì)師們更著重于創(chuàng)意而缺乏商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)人員支持是不爭(zhēng)的事實(shí)。敏感時(shí)期內(nèi)，設(shè)計(jì)師或品牌創(chuàng)始人應(yīng)考慮員工心態(tài)，施行兼具管理效率和人文關(guān)懷的運(yùn)營(yíng)——目前，諸多大型品牌和公司已經(jīng)制定相應(yīng)的在家工作等計(jì)劃。

　　接著了解宏觀、中觀和微觀的產(chǎn)業(yè)狀況。如何制定正確的策略還需要取決于你所接收到的信息。保持消息靈通在此時(shí)頗為要緊。設(shè)計(jì)師社群也應(yīng)該保持理性和積極溝通，互相分享行業(yè)訊息，但需要保持克制和冷靜，避免陷入同溫層怪圈。最后，如果擁有直客資源，設(shè)計(jì)師應(yīng)積極聽取消費(fèi)者對(duì)于消費(fèi)意愿的想法。

　　然后保證現(xiàn)金流。疫情造成短時(shí)間最致命的打擊是對(duì)設(shè)計(jì)師品牌現(xiàn)金流的沖擊。“開源節(jié)流”是保證現(xiàn)金流的基本思維，設(shè)計(jì)師應(yīng)該積極了解在地政府對(duì)疫情期間中小企業(yè)的優(yōu)惠措施。許多通過家庭獲得投資的設(shè)計(jì)師也不要羞于在此時(shí)向家人求助。另外，設(shè)計(jì)師們應(yīng)該盡快調(diào)整思路，削減2020秋冬季的制作和推廣預(yù)算，以待來日。

　　其次協(xié)調(diào)訂單上貨。設(shè)計(jì)師們應(yīng)一方面對(duì)接下來的物料需求和資金需求進(jìn)行排查，另一方面與買手店積極溝通，對(duì)產(chǎn)品上新和出貨的節(jié)奏進(jìn)行調(diào)整。積極爭(zhēng)取極大限度保證自己現(xiàn)金流順暢的上貨方式，同時(shí)維護(hù)好關(guān)鍵買手和合作伙伴的關(guān)系。

　　再著制定替代展示方案。設(shè)計(jì)師們需要明白非常時(shí)刻時(shí)裝秀不再是獨(dú)一手段，即便時(shí)裝秀順利舉辦，也需要做好買手和媒體反應(yīng)冷淡的準(zhǔn)備。

　　最后優(yōu)化線上宣傳。疫情依然白熱化的階段，設(shè)計(jì)師品牌應(yīng)該保持克制與低調(diào)，無論是品牌還是設(shè)計(jì)師本人，線上的宣傳必須要保持積極和真誠(chéng)、避免不合時(shí)宜地“蹭熱點(diǎn)”和顯露出太過急切的態(tài)度。設(shè)計(jì)師本人的社交媒體賬號(hào)則可以更多地展示自己的真實(shí)和人性化一面。