斑馬會員破局“疫后消費”:社交+直播雙向加持
疫情過后,會不會出現(xiàn)“報復性消費”?這是近期網(wǎng)上討論最多的話題之一。
有人認為,長期的 “隔離”生活讓人們諸多消費需求被抑制,當疫情結(jié)束后,這些壓抑許久的購買力會釋放,從而引起一波購物潮,當年的“非典”過后就是這樣。而有一部分人則認為,疫情導致民眾財富縮水,消費信心遭受嚴重打擊,在接下來的很長一段時間里,我們會進入低欲望社會,人們預期的“報復性消費”并不會出現(xiàn)。
如今,隨著國內(nèi)疫情退潮,消費市場逐漸步入正軌,針對上述分歧,一些平臺給出了自己的答案。
4月10日,斑馬會員舉行了周年鉅惠活動,24小時完成交易5.3億元,其中食品、美容彩妝、家居百貨等三大品類的成交額破億。和疫情膠著時期的3月10日相比,部分細分商品的銷量更是暴增,其中眼部護理環(huán)比增長340%、大米環(huán)比增長240%、特色美食環(huán)比增長120%。
這是會員制電商賽道中,疫后首次大促,能拿到如此亮眼的交易數(shù)據(jù),也給市場帶來了諸多樂觀情緒。那么,斑馬會員是如何在疫后快速找到破局之道的呢?這也許是其他商家和平臺目前最關心的問題。
“宅經(jīng)濟”催熱社交型電商
新冠疫情爆發(fā)以來,為配合疫情防控工作,全國實行交通管制及社區(qū)封閉,所有人都被“禁足”在家,每天陪伴自己的,只有家人和手機,這直接導致人們在線上社交的行為更加活躍,QuestMobile數(shù)據(jù)顯示,疫情發(fā)生以來,每個網(wǎng)民每天花在社交應用上的時長同比增加了15%。同時,出于對病毒的忌憚,人們主動避免去人群聚集的商場或超市購物,日常消費只能選擇網(wǎng)購。
疫情期間,全國人民的社交、消費等環(huán)節(jié)都急速單一化,這恰好催熱了以社交電商為主的新型“宅經(jīng)濟”模式。
這次疫情,不僅限制了人們的出行自由,更是危及到了企業(yè)的生死存亡。為了更快地控制住疫情,各地相繼出臺了市場休市、延遲復工的政策,受此影響,大量的企業(yè)面臨業(yè)績下滑、現(xiàn)金流枯竭的困境,疫情后的失業(yè)問題,變成了職場人繞不開的話題,盡管人社部呼吁疫情期間盡量不裁員或者少裁員,但這也為每個人敲響了警鐘,越來越多的人開始為未來做打算。
在2月中旬疫情最嚴峻時,有一個詞火上了微博熱搜:“副業(yè)剛需”,閱讀量接近2億,討論量超10萬。在這條熱搜下,很多人都在推薦做社交電商,甚至還引申出一個叫做“社交副業(yè)”的新詞。
其實,“社交副業(yè)”之所以有如此高的關注度和討論度,是因為各大巨頭的爭相入局。阿里、京東、小米等巨頭均把社交電商上升到戰(zhàn)略的高度,從2019年中旬到2020年初的短短半年時間里,三家先后上線了“有品有魚”“淘小鋪”、“芬香”、“東小店”等數(shù)款社交拼購平臺,大有當年“千團大戰(zhàn)”之勢。
在資本和疫情的推動下,社交型電商儼然成為當下的新風口,而對普通民眾來說,選擇在這個時間點加入進來發(fā)展“副業(yè)”,毫無疑問是踩準了這輪新風口的機遇期。
2005年開始,格家網(wǎng)絡從孵化“格格家”到“斑馬會員”,已經(jīng)作為社交型電商行業(yè)的“老兵”,自然也吃到了行業(yè)上升期的紅利。據(jù)斑馬會員運營負責人介紹,2019年,斑馬會員全年GMV突破300億,再創(chuàng)歷史新高。疫情后期,進入今年3月后,斑馬會員的交易額步入快車道,疫情較為嚴重地區(qū)的消費爆發(fā)趨勢尤為明顯,其中湖北增長363%、江西增長110% 安徽增長106%......
運營負責人透露:“在410五周年活動之前,斑馬會員平臺的交易數(shù)據(jù)已經(jīng)接近于正常時期水平,服裝、化妝品、護膚品等受疫情影響較大的商品類目,也都有成倍增長。”
“全品類“平臺優(yōu)勢凸顯
女性,是家庭消費的主力軍。在這場突如其來的疫情中,她們也在首一時間涌進采購防疫物資的大軍中。斑馬會員自成立之初,就聚焦服務以女性為核心的中等收入家庭,從斑馬的交易數(shù)據(jù)中,可以清晰的描繪出國內(nèi)家庭消費的需求曲線。
據(jù)斑馬平臺消費數(shù)據(jù)顯示,1月20日鐘南山院士預警前,防疫、民生類商品消費波動相對平緩,而從1月23日起,口罩等防疫用品銷量突然攀升,1月27日到達銷量巔峰。等到疫情明確后,人們又開始大量采購雞蛋、益生菌等民生保健類商品。
之后,隨著疫情逐漸好轉(zhuǎn),復工復產(chǎn)到來,箱包、服飾、手機數(shù)碼、運動戶外等用品消費又迎來大幅增長。
同時,在整個疫情期間,人們最關注的頭等大事依然是子女教育,在斑馬平臺上,在線教育的銷售額環(huán)比大增逾110%.
這一串有趣的數(shù)據(jù),不僅清晰地體現(xiàn)出消費需求的變化,也突顯了斑馬會員作為全品類平臺的優(yōu)勢。
在410周年鉅惠活動中,斑馬會員平臺24小時完成交易5.3億元,較去年同比增長12%。其中米面糧油等民生消費品成為平臺銷售增速最快的商品,食用油增長440%,大米增長240%,地域特色美食增長120%。
除米面糧油等民生消費品外,個人洗護產(chǎn)品的銷量增速也異常驚人,較去年同比暴增1380%,值得關注的是,受疫情影響較大的美容彩妝類目,已經(jīng)恢復甚至超過正常時期水平,其中眼部護理環(huán)比增長340%。
疫情過后,擴大內(nèi)需會成為政府工作的重中之重,而要做好這項工作,首先是要提振中產(chǎn)階級的消費信心,從需求入手,重塑市場。而斑馬會員的定位,恰好與當下的政策需求完美匹配,其數(shù)據(jù)也可以從側(cè)面體現(xiàn)出“后疫情時期”的消費趨勢,410促銷成果表明,中產(chǎn)家庭的消費意愿正在回歸,這對“疫后”市場來說無疑是一個積極信號。
“新玩法”押注直播經(jīng)濟
據(jù)QuestMobile發(fā)布的《2020女性新消費趨勢報告》顯示,女性在購物時,考慮的因素越來越多,除了價格、品質(zhì)等傳統(tǒng)購物因素,社交推薦、網(wǎng)紅推薦越來越成為女性關注的因素。當前,直播賣貨已經(jīng)成為大受女性喜歡的模式:簡單粗暴、轉(zhuǎn)化直接高效,支付率遠高于普通的用戶。李佳琦、薇婭們的帶貨能力,也印證了這一點。
由于直播帶貨具有濃重的社交元素,很多人將直播帶貨視為社交屬性電商的一個分支。
在今年年初,斑馬會員就開始試水直播帶貨。在410周年鉅惠活動中,斑馬會員對直播帶貨進行了一次全方位的展示和演練,平臺不僅邀請了代言人景甜親自通過直播與會員們現(xiàn)場互動,而且精心安排了37場會員直播。
在410當天,通過社群分享等社交方式打開斑馬會員APP的用戶數(shù)達140萬人,其中,直接進入大促主會場的用戶數(shù)為17萬人,直播成交數(shù)量環(huán)比增長248%,銷售額環(huán)比增長231%。
這個數(shù)據(jù),直接體現(xiàn)了斑馬會員在發(fā)掘流量上的獨特路徑,隨著斑馬會員對直播帶貨模式的更深入探索,其前期積累的私域流量也會被逐漸激活,成為平臺在“后疫情時代”的增長加速器。

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