童裝市場將成為服裝產業的最后一片藍海
據世界服裝鞋帽網了解,當前,服裝產品消費的舒適、健康、安全越來越受到人們的重視。童裝,由于其穿著對象的特殊性,產品質量更是成為全社會廣泛關注的焦點。

童裝按照年齡段分包括嬰兒服裝、幼兒服裝、小童服裝、中童服裝、大童服裝等。還包括中小學的校服、園服等。
我國童裝晚于男裝、女裝等其他品類,自20世紀90年代中期開始起步,目前正處于快速成長的發展階段。根據中國服裝協會統計和測算,我國擁有童裝企業逾萬家,年產量約50億件,市場規模超過1500億。
近年來,隨著二胎政策的逐漸開放,預計每年增加150萬新生兒。同時,“80后”、“90后”父母的品牌意識增強,對童裝產品的款式、質量要求更高,童裝品牌化、專業化、時尚化的消費趨勢逐漸形成。加之家庭收入的不斷提升,人們更愿意在孩子身上投入,父母在孩子身上的開支約占家庭總開支的30%~40%,其中僅服裝消費一項就占到20%。根據中華全國商業信息中心統計,2011年至2015年全國重點大型零售企業的童裝平均單價累計上漲19.4%,年平均增長4.5%。兒童數量的增長、消費理念的升級以及童裝價格的上漲帶動童裝市場容量不斷擴大,童裝市場也因此被業界譽為服裝產業的最后一片藍海。
《2017嬰幼兒及兒童服裝消費安全狀況調查報告》顯示,大中型城市消費群體對嬰幼童服裝購買選擇方面,排在前三位的購買頻次分別是:專賣店母嬰店、網絡平臺和百貨商場專柜,分別達71.22%、46.35%和45.08%,由此可看出,目前一二線城市嬰幼兒服裝線下實體店仍然是消費者選擇的主要購物場所,童裝市場隨即變成傳統零售服飾品牌的新“戰場”:安正時尚計劃與海外品牌合作,安奈兒將大量鋪店購物中心……

安正時尚:向海外進軍
昨日,安正時尚董秘譚才年表示:“從女裝拓展到男裝,精耕細作了7年。培育品牌需要時間,內生培育和外延并購都會兼顧。比如,童裝品牌計劃與海外品牌合作,時機成熟可能反向收購。”
據譚才年透露,安正一直在拓展產品品類,今年要開拓童裝品牌。可見,開拓童裝品牌,并趁機進軍海外市場的安正時尚正落實其以差異化、互補性的多品牌經營為路徑,通過產品線與品牌線的延伸的經營策略。
要打造時尚產業集團,安正時尚表示必須走國際化道路。用童裝品牌拓展海外市場,在童裝品牌經營上首先采取“走出去”策略。

海瀾之家:欲開千家童裝店
2017年12月搭配愛居兔女裝推出童裝副牌,主力覆蓋3-12歲,身高在90-160cm的都市時尚兒童。品牌旗下細分大眾休閑、都市時尚、通勤學院三大系列,全面覆蓋兒童穿著需求。品牌定價中端,定價略低于巴拉巴拉,安奈兒等國產童裝龍頭品牌,與ZARAKIDS定價相仿。
從渠道方面來看,截止2017年11月份,愛居兔品牌第一期童裝門店開設已達48家,拓展動力強勁。愛居兔女裝品牌現有門店規模達千家,且定位的女性年齡段中覆蓋了年輕母親。童裝系列有望以現有女裝店鋪規模為基礎,通過店中店、并列店的形式發展實現迅速擴張,預計到2022年將開設童裝門店1000家。

安踏:押注中高端童裝市場
安踏已將童裝品牌小笑牛收入囊中,再次押注中高端童裝市場,不斷完善兒童服飾的細分市場,安踏兒童在去年總體體量已接近20億元,占安踏133.5億元年營收的近15%,截止去年6月,安踏獨立的童裝門店增長至2100家左右。
特步:謹慎擴張童裝業務
2017年底特步兒童店鋪約250家,其收入貢獻甚小。特步卻將業績的下滑歸責于調整中的童裝業務的影響。
特步表示,今年童裝分店將由250家增至400家,且樂觀預計童裝業務的銷售將出現50%的增幅。特步可謂“成也童裝,敗也童裝”,業績差,童裝業務背鍋,業績好,童裝業務被寄厚望。
傳統服飾零售品牌入局童裝市場熱鬧好湊,若要扎好根并非易事,隨著外來品牌的“侵入”與本土品牌的爭奪,童裝行業的門檻和成本都在不斷提高,因此,定位為運動品牌的特步在童裝行業的競爭能力就顯得十分弱小。童裝市場如阿迪、耐克這樣的“豪強”林立,國產運動童裝品牌若想突出重圍仍需練好競爭本領。
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森馬:與強者確認眼神
今年3月,浙江森馬服飾股份有限公司(以下簡稱森馬)宣布與北美最大全年齡段專業童裝品牌THE CHILDREN’S PLACE達成長期戰略合作,森馬將通過直營、零售商及電子商務的全渠道方式在大中華區開發和經營THE CHILDREN’S PLACE業務。
森馬與強者達成深度協同與合作戰略,在拓寬森馬兒童業務,鞏固和加強森馬在中國童裝行業的領先地位將起到強有力的作用。

安奈兒:計劃大量鋪店購物中心
去年6月1日登陸資本市場的安奈兒計劃在購物中心進行大量擴店。據了解,截至2017年11月,安奈兒店鋪數量超1420家,直營占比約2/3,加盟占比約1/3,其中直營購物中心店超160家。
對于自身在童裝市場的銷售預期,安奈兒稱預計2018年銷售額將首次突破10億元大關,并將于未來三年內新增295家門店。
國產品牌“突出重圍”當拒絕模仿
中國消費市場歷來是兵家必爭之地,因此,眾多傳統服裝企業通過轉型、布局、收購等手段深度挖掘這一產業的市場好利。
據相關權威機構統計,2018年童裝市場規模有望達到1941億元,目前,我國童裝行業正處在產業生命周期的成長期,傳統國產零售服飾企業發力童裝領域的能力尚不夠強勁,產品設計、品牌推廣等方面依然與阿迪耐克等國際大牌存在一定差距,國產童裝品牌若仍走在模仿抄襲的路上,那么,“突出重圍”的日子難可期。
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