本土快時尚品牌UR異軍突起 逆勢快速擴張國際市場

　　提起快時尚品牌，你會想到什么？ZARA？H&M？GAP？這些品牌因個性、時尚且高性價比深得年輕人青睞。

　　近幾年，當上述國際快時尚巨頭均面臨業績持續下滑的困境，呈現增速放緩的趨勢時，本土新晉品牌URBANREVIVO（簡稱UR）卻異軍突起，在殘酷的競爭環境中殺出一條血路。

　　UR創始于2006年，總部位于白云區。其以快奢時尚DNA作為運營和管理核心，憑借奢華大店面、豐富款式、快速更新、高性價比的快時尚特質，俘獲年輕消費者的心。目前，UR門店已經廣泛覆蓋國內一線城市的重點商圈。去年，UR全球最大旗艦店也在倫敦WestfieldMall正式開業，成為首個進駐歐洲最大商場的中國服飾品牌。

　　01

　　逆勢而起的國產服裝品牌

　　作為快時尚品牌的后起之秀，UR作為“新人”卻在市場最艱難的時期逆勢而起，發展至今13年，銷量持續遞增，營業額連年大漲，堪稱國產服裝品牌的黑馬。

　　UR創始人李明光先生在創業初期也在不斷嘗試中數次碰壁，然而，失敗的挫敗并未讓他一蹶不振，這些寶貴的經歷為他后來創立自有品牌UR打下了堅實的基礎。

　　2006年，他創立UR，第一家門店在廣州正佳廣場開業，開業即迎來消費熱潮，日均人流量達到幾千人。此后，UR的全國門店多數面積都保持在1000平方米以上。2017年，UR在新加坡開出第一家海外店，正式“宣布”走向國際；2018年，UR在內地連開13家新店鋪……

　　UR門店

　　UR為何能如此快速擴張版圖，

　　并成為中國第一個走向國際市場的民族品牌？

　　●UR放棄小店經營模式，優選核心商圈，以一線品牌的形象標準設計，以滿足消費者對奢華購物體驗的期待。

　　●每年推出萬款新品，每周每店更新兩次貨品，讓消費者第一時間領略前沿流行時尚。

　　●嚴控成本，以高質低價的商品策略，滿足了消費者對高性價比商品的渴望。

　　多款式

　　正是這種快時尚特質，贏得了年輕消費者的喜愛和熱捧，并因此積累了大量的忠實消費者。

　　02

　　成為全球最大的時裝集團

　　盡管一開始，UR是以打造中國的“ZARA”為目標，但實際上李明光有更高更遠的追求：成為全球最大的時裝集團。

　　快時尚品牌的一大特征是對設計要求很高，UR有超過500人的國際設計開發團隊，他們令不同年齡及不同時尚風格的消費者都能找到適合自己的產品。此外，快時尚另外一個最大的特征是快，UR極速柔性供應鏈系統，打造了全球領先的7天前導時間，即UR一款產品從設計、生產到門店上架最快只需要7天。

　　作為時尚先鋒，UR還將品牌理念與環保概念融合，以時裝作為載體傳遞減少塑料使用保護自然生態的環保理念，不斷鼓勵廣大消費者，從日常點滴中保護環境。

　　與此同時，UR還熱衷于慈善和扶貧，每年都會預留一部分經費用于教育扶貧和鄉村振興，今年，UR就作為白云區企業代表為貴州平塘的一個小山村送上愛心扶貧款，幫助他們建立公園設施。未來，UR還將發揮設計資源優勢，繼續幫扶貧困山區，履行應盡的社會責任。

　　歷經13年成長，UR已于中國及海外開設超過250多家門店，正式啟動品牌集團策略，逐步豐富UR全系列發展，同時逆勢拓展國際時尚版圖，未來會繼續開拓海外市場，推進品牌國際化進程。