利郎品牌年輕化，未來就讓年輕人搞定年輕人

　　品牌年輕化是中國民族品牌在現階段遭遇的集體課題，這不是一個簡單的產品煥新，也不是推出一些簡單得年輕化創意就夠了。而是需要整個企業從管理層到基層得全員意識形態更新，更是從產品到品牌、到傳播全方位、前所未有的大規模進化。
　　品牌年輕化是品牌隨時代運動的過程。今年是LILANZ創立32年，上市十周年，在這每一階段，LILANZ都通過借助自身的優勢去融入時代重塑品牌，為品牌持續灌注新鮮活力，與時代共鳴——2000年率先開創“商務休閑”新概念；2002年提出“簡約而不簡單”的品牌口號，并邀請陳道明先生出任品牌代言人；2004年榮獲“商務男裝第一品牌”稱號；2007年第一次代表中國男裝參加米蘭國際時裝周；2016年打造“輕時尚”系列商品，倡導“簡時尚”風格，提供高品質，高品位的通勤裝商品，以滿足80/90后簡約、時尚的改善型穿著需求。年輕化是時代在驅使，也是品牌自身的由內而外的不斷進化。
　　10月27日，在第26屆中國國際廣告節之上，利郎執行董事、副總裁胡誠初接受訪問，分享品牌年輕化這個話題，包括如何賦予品牌新的、更多的內涵，如何講好品牌故事、做好企業文化，如何讓數字營銷帶動品牌發展，如何實現“觸達”、技術賦能與營銷創新等。對于服裝品牌而言，用年輕思維來適應市場發展成為了品牌發展的重要一環。
　　以下為訪談實錄：
　　記者：胡總，非常歡迎您接受我們的采訪，請問您是第幾次參加廣告節？今年有沒有感受到什么變化？
　　胡誠初：我從2006年就開始參加廣告節。我感覺今年的變化比較大。一個很大的不同是，今年很多企業都來設攤了，以前是只有廣告公司來設攤的。我感覺這個挺好的，廣告主通過設攤，能把自己推薦出去，同時還可以吸引各種各樣的廣告公司、廣告媒體，來協助企業提升。
　　記者：利郎是中國非常有名的一個服裝品牌，您認為本土品牌應該如何講好中國故事？
　　胡誠初：這就涉及本土品牌現在面臨的一個問題——年輕化。本土品牌想要年輕化，首先要在各方面都圍繞著“年輕化”。“年輕”現在已經不僅是一個形容年齡的詞，而是針對于所有廣告主、廣告公司，大家在追求的一個目標。必須要借用年輕人的思維，年輕人的創意和年輕人的技巧，來幫助廣告主和廣告公司進一步年輕化。否則，是沒有辦法讓品牌年輕化的。
　　記者：在年輕化這方面利郎有什么布局嗎？
　　胡誠初：我們有幾個措施。首先，品牌年輕化，產品風格一定要先年輕化。利郎在2002年請了陳道明代言商務休閑男裝，因為是陳道明代言的，所以商務休閑男裝這十幾年我們都打造得比較成功。不過這也帶來了一個后遺癥：年輕人認為利郎應該是大叔穿的衣服品牌。在這種情況下，我們在產品風格上首先進行了調整，同時開辟了一個輕商務，那就是LESS IS MORE子系列。LESS IS MORE翻譯過來就是“簡約而不簡單”，跟我們原來主品牌的理念是一樣的，但是我們把它打造成了年輕人需求的產品。
　　通過這兩步品牌調整，開啟適合年輕人的LESS IS MORE子系列，以此滲透的主品牌要的年輕化旨意，讓中年品牌顯出年輕精神，這樣才能真正做到品牌年輕化。此外，我們選擇了“讓年輕人搞定年輕人”的方式，從去年開始，與廣告人合作學院獎，把利郎的一些想法、產品投放到大學里面，從大學生身上征集更多的年輕創意。
　　記者：是通過學院獎的賽事合作，去溝通更多的年輕群體，收獲他們的創意？
　　胡誠初：是。與利郎剛剛開始創立的時候，拼命地在央視、衛視里砸廣告的方式不同，現在我們調整了策略，更多的是進行一些IP合作、跨界、聯合推廣等的營銷，在傳播的方式上也年輕化。
　　記者：請問您對媒體在廣告營銷中的角色有什么期待嗎？
　　胡誠初：對媒體，我有一種情有獨鐘的感覺。可以這么講，因為利郎跟晉江的很多品牌一樣，都是靠廣告、靠媒體發展起來的，沒有媒體，沒有廣告，晉江可能也成不了品牌之都。但是到了今天，這個形勢已經發生了很大的變化。品牌如果現在還是僅僅在電視臺里面硬砸廣告的話，那么跟消費者就會產生很大的差距，因為現在坐在電視機前面看電視的人基本是鎖定在50歲以上的。在這種情況之下，品牌就需要去運用新媒體，做年輕人喜歡的比如IP合作，跨界，聯合推廣等，激起年輕人的興趣。作為一個品牌，一定要讓消費者認知和認同你，最后才能有清晰的品牌識別度。所以我認為，媒體對我們來說是一個非常非常重要的渠道，我們也感謝鳳凰網以前對我們的不懈支持，謝謝。
　　2019年10月28日上午，利郎集團執行董事、副總裁胡誠初先生作為利郎命題企業代表，受邀出席在江西南昌舉辦的中國大學生廣告藝術節學院獎2020春季征集活動啟動儀式暨2019中國廣告人才教育發展論壇，并在此次論壇活動上發表重要講話：
　　“這次廣告節盛會，場內場外都響徹著‘年輕’兩個字。年輕不是青年人專利，更是我們品牌方、廣告公司共同追求的目標，通過與學院獎的合作讓我們的品牌更年輕，未來就讓年輕人搞定年輕人吧！”