中國(guó)時(shí)裝周能否接軌國(guó)際？服裝行業(yè)專家楊大筠有話說(shuō)

　　時(shí)尚行業(yè)一天一變難以捉摸，卻有兩種模式的商業(yè)影響力在穩(wěn)中取進(jìn)，其中之一就是常年在四大國(guó)際時(shí)裝周上刷臉的國(guó)外奢侈品牌。近觀全球時(shí)尚發(fā)源地巴黎，占據(jù)兩大頂級(jí)的奢侈品集團(tuán)，LVMH和開(kāi)云，市值超3萬(wàn)億，尤其是LVMH，在加上旗下DIOR市值后更是高達(dá)三萬(wàn)億元，等同于一個(gè)阿里巴巴；開(kāi)云的市值為670億歐。由此，手握兩大奢侈品集團(tuán)的法國(guó)并非浪得虛名。這些大牌共同撐起四大時(shí)裝周的門面，但是，這樣的平衡似乎開(kāi)始打破。

　　“回到中國(guó)服裝業(yè)，我見(jiàn)證了它三十多年的發(fā)展，也目睹很多中國(guó)服裝企業(yè)從90年的地?cái)偂⑿′伱嫫鸺遥鸩桨l(fā)展成如今健康的上市服裝公司，對(duì)中國(guó)制造起到極大的推動(dòng)作用。但是，中國(guó)的服裝業(yè)想要從制造轉(zhuǎn)變?yōu)闀r(shí)尚升級(jí)蛻變中能夠找到正確的價(jià)值觀導(dǎo)向，未來(lái)的發(fā)展一定是無(wú)限量的。”中國(guó)服飾業(yè)最具影響力的品牌管理專家楊大筠先生這樣看待。

　　高端時(shí)裝加工一般在意大利完成，Zegna、Loro Piana等品牌盤踞在“羊毛之城”；GUCCI、PRADA等皮具品牌名聲在外，通過(guò)歷史的沉淀形成產(chǎn)業(yè)集群。對(duì)于國(guó)內(nèi)的服裝產(chǎn)業(yè)基地來(lái)說(shuō)，不僅是把服裝品牌抱團(tuán)集結(jié)在一處，首先要考慮的是怎么為品牌們搭建好世界性的平臺(tái)。拿上個(gè)月剛結(jié)束的上海時(shí)裝周來(lái)說(shuō)，早兩年提出的打造“全球第三大時(shí)裝周”的目標(biāo)如今已走在路上，那么，上海要成為“前兩位全球影響力時(shí)尚之都”究竟是不是天方夜譚？我們認(rèn)為它成為實(shí)景的可能性完全存在。

　　首先，在新技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，四大國(guó)際時(shí)裝周影響力正在逐步下滑。其次，上月，56家本土企業(yè)抱團(tuán)亮相紐約，甚至大把的品牌排著隊(duì)參加米蘭、巴黎時(shí)裝周，首先，這是戰(zhàn)略發(fā)展的需要，送品牌走出去、國(guó)際化，吸引全球主動(dòng)看待中國(guó)時(shí)尚的發(fā)展地位。把中國(guó)服裝品牌和國(guó)際的服裝品牌放在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)。那么，全球87%的服裝品牌進(jìn)駐中國(guó)市場(chǎng)并活得很好，中國(guó)的品牌拿什么價(jià)值觀、研發(fā)力和別人競(jìng)爭(zhēng)呢？
　　「四大時(shí)裝周近十年影響力下滑，中國(guó)時(shí)尚品牌是有機(jī)會(huì)接手東京時(shí)裝周的。我們有過(guò)硬的服裝品質(zhì)和龐大的產(chǎn)能數(shù)量，但是短板是沒(méi)有全球時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。民工包、老爹鞋的發(fā)布引領(lǐng)風(fēng)尚，又有誰(shuí)家不做老爹鞋？頭部品牌認(rèn)為的創(chuàng)意會(huì)成為趨之若鶩的潮流。我們不能在復(fù)制、低價(jià)里生存，現(xiàn)在，中國(guó)品牌赴紐約、巴黎走秀，未來(lái)在國(guó)內(nèi)的城市舉辦時(shí)裝周、發(fā)布時(shí)尚趨勢(shì)，吸引國(guó)外的眼光」，楊大筠說(shuō)。

　　怎么打造時(shí)尚之都？
　　首先這個(gè)城市要具備千億乃至萬(wàn)億級(jí)的品牌，需要實(shí)力超群的服裝品牌引導(dǎo)消費(fèi)。海寧有皮草，桐鄉(xiāng)有毛衫，寧波有太平鳥、雅戈?duì)枴⑸曛迖?guó)際...這些產(chǎn)業(yè)基地做大做強(qiáng)后才能有話語(yǔ)權(quán)。所以，并購(gòu)是高端玩家慣用的手段。LVMH、開(kāi)云、歷峰把全球87%的知名奢侈品牌納入旗下，不少經(jīng)過(guò)百年洗禮有自己的故事。對(duì)于同樣想要通過(guò)并購(gòu)壯大集團(tuán)的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，輕奢品牌是切入點(diǎn)。安踏和山東如意通過(guò)并購(gòu)擴(kuò)大規(guī)模，在短時(shí)間形成資本投資的回報(bào)效益，形成規(guī)模化和代表趨勢(shì)的話語(yǔ)權(quán)，而不是市場(chǎng)流行什么，我們生產(chǎn)什么。

　　大數(shù)據(jù)解決售后，創(chuàng)意解決領(lǐng)導(dǎo)消費(fèi)。時(shí)尚發(fā)展到最后就是售賣創(chuàng)意，轉(zhuǎn)化成流行趨勢(shì)。創(chuàng)意設(shè)計(jì)需要人才以及能給人才發(fā)揮的領(lǐng)導(dǎo)型品牌和土壤，但是我們目前尚處于制造業(yè)階段，注重加工能力、加工效率。近幾年，互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)逐漸成為主流，為我們提供工廠從越南、孟加拉回遷的可能性，中國(guó)不缺有國(guó)際性戰(zhàn)略思維的實(shí)力企業(yè)，但是需要堅(jiān)守打造時(shí)尚之都的想法，把品牌做成符號(hào)，運(yùn)用好微信、微博等電商優(yōu)勢(shì)將制造業(yè)迭代為自由特色的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。