L 'Annulation Des Prestations Supplémentaires A Provoqué Un Mécontentement Parmi Les Employés.

Selon le New York Times, au début de l 'été, Google a modifié sa politique en matière de garderies, ce qui a entra?né une augmentation considérable des frais de garderie.

Selon le professeur watton et les spécialistes de la protection sociale, Google n 'était pas vraiment soudain.

L 'élimination de toute forme de prestations supplémentaires peut donner l' impression d 'être décevante, voire de se venger de la vie de l' entreprise.

Toutefois, à l 'heure actuelle, du fait du ralentissement de l' activité économique, davantage d 'entreprises risquent de réduire les avantages supplémentaires accordés aux salariés.

Le co?t de la garde des nourrissons est passé de 1,425 à 2,500 dollars par mois et celui de la garde des jeunes enfants de 33,000 à 57,000 dollars par an.

à l 'origine, 700 personnes devaient faire la queue pendant deux ans avant d' être admises, chiffre qui a diminué de plus de la moitié depuis la hausse des prix.

Google cette fois dans les médias de la réputation de la compagnie, c'est le "New York Times" a appelé "la réforme de la politique de soins de jour maladroit".

Wharton professeur et le bien - être des spécialistes des politiques de soins de jour que de changer de Google, qui reflète une réaction d'annuler les avantages du personnel

Walton, professeur de gestion à Nancy Roth Bader (Nancy s) dit, "une fois que vous avez donné les avantages du personnel, ?a semble être une violation de contrat psychologique signé entre vous et le personnel."

, y compris les employés d'avantages supplémentaires envoie une voiture, la société de diverses sociétés, de fournir un avion privé suffisamment à la retraite dans certains très bien, pour le bien - être personnalisé, par exemple un entra?neur personnel, Service de blanchisserie et permet à la courroie

Dans quelques semaines, les parents de Google, à un enfant né initiale peut être obtenue dans 500 dollars pour acheter de la nourriture.

en 2006, la Commission pour la contrainte excessivement généreux avantages du personnel, d'introduire des normes plus strictes à la divulgation de l'information, le règlement du personnel de l'entreprise

Csrc partiellement ces nouvelles règles mais aussi parce que l'ancien PDG électrique général Jack Welch dans les médias (Jack Welch) un rapport négatif de divorce, y compris la société pour payer son riche des allocations de retraite, par exemple le loyer de l'appartement de Manhattan de 8 millions de dollars et de visualisation des New York Knicks de New York Knicks) Siège optimale dans le champ de la concurrence.

Les prestations de l 'ancien Directeur de Tyco, Dennis Kozlowski, comprenaient des appartements d' une valeur de 2,5 millions de dollars situés dans le Trump Tower Building (New York) et des parapluies en forme de chien d 'une valeur de 15 000 dollars.

Même Warren Buffett n 'est pas à l' abri.

Il a déclaré que la raison pour laquelle la société lui avait acheté un avion était ? intenable ? et a déclaré à une presse australienne que ? Je l 'écris dans le journal annuel en utilisant la plus petite police que je puisse trouver ?.

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Peter cappelli, professeur de gestion à watton, a déclaré que ? le Conseil d 'administration a rejeté cette pratique parce qu' il estimait que la réduction des prestations nuisait à l 'image de l' entreprise.

La question est toutefois de savoir si cette pratique est importante pour le recrutement et la rétention des compétences.

Si la situation économique se détériore, la vague de bien - être se répandra.

En 2001, l'économie s'améliore quand on a vu la situation.

cappelli que certains co?ts n'est pas élevé, même pas le co?t des prestations, par exemple permet à l'employé portait des vêtements de travail, de café et de restauration et autres de fournir gratuitement de remise, peut augmenter la productivité et pour améliorer le moral du personnel a peu d'effet, mais ces mesures aussi

Les entreprises à réduire ou annuler le bien - être de faire très attention.

"Si tu veux annuler ce que vous devez expliquer la raison de l'annulation au personnel.

Si la raison est le facteur externe, le personnel sera plus facile à comprendre.

Afin d'améliorer les prestations de coupe sont souvent incapables d'obtenir l'Accord de tous.

Le professeur Wharton de gestion Segal, M. Said (Sigal Barsade)

Il a dit, "Je ne recommande pas annuler le bien - être de la société, mais si il y a des raisons impérieuses de gestion ne doit pas oublier, d'annuler les avantages du personnel afin de permettre à l'employé n'est pas équitable.

Parce qu'ils considèrent généralement que même la plus petite est le bien - être de leur "propre".

Suppression de la protection est la plus facile des moyens employés directement la colère, la puissance de l'Union le Rapporteur en colère sans travailler dur, même les actes de représailles.

La vengeance est peut - être psychologique de forme, par exemple, de réduire l'ardeur au travail, peut également être un comportement de montre, par exemple, qu'avant le travail sérieux.

"Si la gestion est choisi pour annuler le bien - être, ils doivent être très clairement expliqué aux salariés de la nécessité de le faire, et avec un personnel pense juste expliquer."

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Le problème de Google tient en partie au fait que l 'ancien Service de garderie était accessible à de nombreux employés, ou au moins à l' entreprise qui s' occupait d 'un grand nombre d' employés, qui estiment maintenant que l 'augmentation considérable du prix des garderies a réduit le nombre de personnes pouvant bénéficier de Cette prestation.

Selon un article du Times New York Times, Google avait passé des contrats de garde d 'enfants il y a trois ans et demi.

Un an plus tard, la société a ouvert une nouvelle garderie, plus sophistiquée que la première et gérée par Google elle - même.

Par la suite, Google s' est rendu compte qu 'elle subventionnait 37 000 dollars par an pour la garde des enfants, alors que les autres grandes sociétés de la vallée du silicium subventionnaient en moyenne 12 000 dollars.

Au lieu de réduire progressivement les frais de garde d 'un plus grand nombre d' enfants du personnel, il a opté pour la fermeture de la première garderie relativement peu co?teuse et l 'expansion spectaculaire de la deuxième garderie co?teuse, ce qui a entra?né une forte hausse des prix.

Ruth Bader ", il est difficile de dire qu'ils ont l'intention de se détourner des employés de niveau réduit.

Je pense qu'ils devraient souligner que pour le personnel de qualité, de fournir des services de meilleure qualité, juste prix a également augmenté.

Business Harvard annuler la voiture de société de gestion commerciale de l'école professeur Julie Wolfe (Julie Wulf) estime que ce n'est pas le bien - être de tous ont besoin de beaucoup le co?t de ces prestations, peut également améliorer la motivation du personnel et du personnel

En 2006, quand le professeur avait coécrit "bien - être si pur afin de répondre aux besoins de gestion de luxe de Julie est toujours Wharton?"

(are les avantages Purely Managerial excès?).

L'enquête sur plus de 300 entreprises de ce rapport pour la période 1986 - 1999, liste de résultats pour de nombreux avantages est d'améliorer la performance de la gestion et de l'ensemble de la société.

Wolf ", que nous avons trouvé si bien les gens dans les yeux est de satisfaire la demande de luxe de la gestion du personnel, mais nous sommes arrivés à la conclusion que, bien que dans certains cas extrêmes de l'octroi de prestations de gestion est vraiment le luxe, mais il y a des preuves que le bien - être des sociétés vise à améliorer leur productivité.

Le salaire des cadres Consulting Co., Ltd Tours Perrin de richesse, d'après une analyse de 500 entreprises ont signé en 2007 a révélé que les actionnaires de 11% dans le mandataire de réduire le bien - être, de réduire le plus est la voiture de société, suivie de l'adhésion au Club, d'assurance, de planification de services financiers, de bien - être

La Commission nouvelle supplémentaire de plus de 10 000 $le règlement exige que les entreprises de divulgation d'une valeur totale de quotas

Plus de 25 000 dollars (ou de plus de 10% de la valeur totale des quotas supplémentaires pour les notes de bas de page) doit indiquer le montant de forme.

En outre, la Commission peut également clairement définir une indemnité temporaire ou de bien - être personnel, à savoir l'octroi de prestations, directement ou indirectement, à toute personne, même si les dépenses et les opérations appartiennent également à cette catégorie.

de consultation situé "Connecticut son salaire, de cadres, de Stamford consultants Paula Todd (Paula Todd) a souligné que la plupart des entreprises ne sont pas des" annuler "nécessaire

Dans certains cas, les entreprises sont tenues de faire rapport sur les prestations supplémentaires versées en tant que cadres supérieurs des prestations individuelles, qui ne sont ni demandées ni souhaitées par les employés.

Par exemple, certaines sociétés organisent régulièrement des conseils d 'administration à l' étranger et demandent aux conjoints de hauts fonctionnaires de participer à certaines activités sociales.

Si leur conjoint se rend à bord d 'un avion de la compagnie, le co?t de cet avion doit être indiqué.

? de nombreux conjoints ne pensent pas qu 'un tel départ soit un congé à l' étranger.

Pour être franc, il y a beaucoup de prestations de la CSA appelées ? allocation supplémentaire ?, mais les bénéficiaires ne pensent pas qu 'il s' agit de prestations, et ils diront: "Merci, mais je ne veux pas".

Un autre exemple courant de ce type est celui du système de sécurité co?teux installé chez eux pour protéger la sécurité des cadres supérieurs ou, peut - être, pour protéger la sécurité des entreprises.

Todd a dit: "le système de sécurité est très co?teux, mais ces hauts responsables pensent:" Merci, je préfère l 'argent ".

D 'autre part, l' allocation supplémentaire raisonnable est ? d 'un bon rapport qualité - prix ?.

Elle a déjà rencontré des cadres supérieurs qui refusaient les prestations en espèces et souhaitaient obtenir une voiture de l 'entreprise, bien que celle - ci ait une valeur beaucoup moins élevée que les prestations en espèces, simplement parce qu' elle avait des liens affectifs avec cette prestation supplémentaire.

Il y a un secret à cela.

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"Les anciens cadres sont tous des hommes blancs, et ils aiment la même chose.

Il y a maintenant des enfants plus jeunes que les membres de clubs qui préfèrent les services de garderie fournis par les entreprises. ?

Rosebald fait valoir que les employés et les entreprises mettent régulièrement au point leurs propres ? régimes de protection de la personnalité ?, c 'est - à - dire que les employés proposent les prestations supplémentaires dont ils ont besoin.

"En général, ces programmes ne sont pas diffusés à l 'extérieur, car les gens se comparent et se sentent moins bien que les autres."

Pour les employés comme pour les entreprises, ce système de prestations personnalisé est beaucoup plus attrayant que celui qui consiste à ? offrir à tous des avantages identiques ?.

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Bien que les médias aient récemment publié des articles négatifs sur Google, Google a mis en place un certain nombre de mesures de protection sociale destinées à rassurer le personnel, telles que l 'installation d' un port d 'accès sans fil dans le bus pour le départ du travail afin que le personnel puisse continuer à travailler dans le véhicule et l' ouverture d 'un café 24 heures sur 24 pour le personnel qui effectue des heures supplémentaires.

Silicon Valley des entreprises de haute technologie dans la fourniture de prestations de l'innovation a été à l'avant - garde, car la Silicon Valley est très compétitif, à écoulement bidirectionnel entre les travailleurs et les entreprises sont très fréquentes.

alimentaire, des fleurs et le téléphone personnel de gestion d'entreprise chez un Perkspot.com Chicago programme préférentiel de la société, le PDG de Chris Hill (Chris de lancer certaines sociétés Hill) indique que le programme de prestations supplémentaires par le personnel de son choix

La compagnie de téléphone mobile local de restaurants, etc. 1-800-FLOWERS société de fleurs et de cadeaux d'entreprise souhaite offrir des rabais sur les entreprises, et les entreprises de ces concessions, pour le pfert de ses employés.

Ce qui permet de réaliser une situation gagnant - gagnant, pour les entreprises, de ne pas dépenser tout co?t peut fournir des prestations aux employés, les vendeurs, ils peuvent profiter de cette occasion pour attirer de nouveaux clients.

"Entreprise de fournir le bien - être de plus en plus volontaire maintenant.

Avec la hausse des co?ts des prestations de l'assurance soins de santé traditionnels, etc., l'entreprise cherche pas d'argent mais profonde affection "bien - être personnel.

Joseph M. Lax (Wharton son Joseph Gerakos) dans la thèse de doctorat a écrit, en fait à payer en échange de cadres

M. Lax est actuellement professeur de comptabilité de l'Université de Chicago, en 2005, il est le PDG de 500 sociétés Standard and Poor's une enquête par sondage sur les salaires, les résultats de ces personnes par réduction de 48 cents en échange de prestations de retraite peut être augmentée de 1 $.

En outre, il a trouvé plus faible par rapport à des cadres de contr?le et sur le Conseil d'administration, le Conseil exécutif de l'influence pour la réduction du salaire en échange de prestations de retraite moins plus.

"On devrait examiner dans quelle mesure les employés à des salaires en échange de prestations.

Compte tenu de l'absence de paiement de prestations, les employés peuvent préfère les salaires et ne pas le bien - être, pourrait être prêt à prendre le bien - être de moins de 1 dollar de ne pas réduire les salaires 1 $. "

supprime également le bien - être des entreprises ne veulent pas Roth supplémentaires mentionnés, une autre raison: C'est - à - dire qu'ils sont prévus

? les sociétés qui n 'offrent pas de prestations supplémentaires ne figurent pas sur la liste des meilleurs employeurs. ?

Mais elle pensait aussi que le bien - être n 'était pas la seule arme de la compagnie.

Google a été élu "meilleur employeur" pour la deuxième année consécutive dans la revue Fortune.

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Il a déclaré que la plupart des prestations supplémentaires étaient décidées de fa?on uniforme par les hauts responsables de l 'entreprise, mais que les gestionnaires de première ligne devaient superviser leur versement.

"Les gestionnaires de première ligne veulent plus de contr?le direct sur les employés, ils n 'aiment pas ?a.