• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Profane Comment Conduire Un Expert?

    2008/8/8 0:00:00 20

    La gestion de la route: demander, en disant: "compétent et dévoué, demandé et de pensée, de générosité dans celle - ci.

    de gestion: droit demander Zi Xia dit: "compétent et dévoué, demandé et

    propre beaucoup de patron ou superviseur plus peur de tube n'est pas familier, industries du secteur du personnel technique ou une rencontre d'experts (professionnel) l'identité de la personne, la haine ne peut se cacher où se cache de remplacement a en particulier de loin, de nouveaux emplois, Directeur du nouveau sans obstacle psychologique de note de l'enquête, il y a de mal, ne peut pas, le temps a plus peur de demander ? de peur que quelqu'un dit qu'il profane, quoi

    Les résultats de sous - fifres, en particulier de son subordonné à saisir des faiblesses, 胡蒙 un, le travail ne va pas aussi peur de tube, également pas de tube dou liu, ne pas le faire, la Mongolie patron (supérieur) de performance peut bien?

    quelqu'un demande à vous voir la porte, puis Yunshan brume désolé de demander, nouveau ou profane compétentes comment rapidement saisir la clé,

    rappelle en 2002 des cadres dans la gestion de mobilité lors de 9000, par exemple un groupe de cadres de pfert de production supérieur à 9000, système de gestion de la qualité, il est expert mais sur la production de l'équipement de fabrication, technique de certains, etc.

    La qualité de service un jour reflète: chauffe - eau support de processus de pulvérisation d'indice n'est pas qualifié (indicateur est le processus de chauffe - eau de support principal d'une couche de protection anticorrosion et anti - chute des indicateurs clés, aura un impact sur la durée de vie.

    De graves problèmes même provoquer l'effondrement, tomber les accidents), et installation de leadership étaient perplexes.

    je après l'atelier de fabrication, trouver le Ministre

    Il n'a pas de réponse, red face dit que c'est un amateur.

    Je sais que doit lui apprendre comment un leadership professionnel et amateur variable et d'experts.

    Alors je lui ai demandé de l'atelier technique de tube, et l'équipement de traitement, plusieurs getters de production ont appelé, lorsque son visage fait un "amateur" un bon tuyau, à c?té de la ligne de production de revêtement par pulvérisation, j'ai commencé à poser des questions.

    : demander entendu de pulvérisation d'adhérence

    Réponse

    La raison principale?

    13 \ \ \ 10 \ \ 13 \ \ 10 \ \ Réponse: le traitement avant la surface de la pièce n 'est pas satisfaisant.

    13, 10, 13, 10.

    La température du liquide de prétraitement est trop basse.

    13, 10, 13, 10.

    La température ambiante est faible.

    Pourquoi la température ambiante est - elle faible?

    Réponse: approche

    Q:

    Réponse: personnel

    Q peut marcher

    demandé

    Réponse: Cette porte

    demander: ne pas ouvrir

    Réponse:

    : un dormant de porte et la porte

    demandé

    Treize, 10, 13, 10.

    13, 10, 13, 10.

    Treize, 10, 13, 10.

    Treize, treize, treize, 10ème question.

    Non, non.

    13, 10, 13, 10.

    La porte est en fer.

    demandé

    Réponse: avec un coton

    m'a demandé:

    Réponse: pas encore, la température ou pas

    demander: pourquoi l'environnement d'origine assez,

    Réponse: à l'origine, mais aussi

    demandé

    Réponse

    Q:

    Réponse: deux semaines après la réparation

    Q:

    Réponse: provisoire

    Q:

    Réponse

    13, 10, 13, 10.

    Non, non.

    13, 10, 13, 10.

    La qualité de l 'achat temporaire est mauvaise, en quelques heures.

    Treize, treize, treize...

    Non vérifié.

    On peut vérifier?

    Réponse:

    Q: il y a détection d'origine

    Réponse: Nous, les produits classiques (énergie solaire chauffe - eau) auxiliaire sur un tube de chauffage électrique est de très bonne qualité

    quand personnes présentes ont soudainement, quelqu'un a dit, comment

    On la qualité des accessoires standard, de préférence, pourquoi aller loin?

    Mais une seule puissance est trop petit, pas assez.

    Je ne parle pas, regarde leur forte, ils attendent.

    quelqu'un: Eh bien, oui, un peu plus de racines de combinaison de pas

    : a demandé

    La prochaine étape, comment faire?

    Q (j'ai affectueusement pris les épaules et une poussée

    à quoi?

    ils quelques gauchement vers moi sourire et rire de courir

    Dans quelques heures, tout sera réglé!

    Le nouveau Directeur a parlé.

    Treize, dix, treize, dix.

    Treize, dix, treize, dix.

    Treize, dix, treize, dix.

    Et si je ne comprends pas?

    Treize, treize, dix, dit: "C 'est mieux que ?a."

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\\\\\\\\\

    Treize \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \

    13, 13, 13, 10, demande: Pourquoi sommes - nous si attachés à la qualité?

    Pourquoi ces indicateurs?

    "Pour le consommateur."

    Donc, votre subordonné est un expert en détails, et vous êtes un expert en informatique.

    13 \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \ \\ \\ \\\\\\

    demander: vous êtes maintenant parce que tu ne sais pas osé poser

    Q: non seulement n'a pas peur de demander également demander comment devenir accro, interroger les experts, on leur demande, ils te regarde pas

    dit: ils ont pu, occupé à veulent également, où

    Q: non seulement de ne pas assister à mais tu ne sais pas cette profondeur, la nouvelle tête ne peut pas être bon pour tromper, dorénavant honnêtement le

    Non seulement ils vous a appris ce truc répétées, la totalité de leurs subordonnés, ce travail n'est pas a toi?

    PostScript : l'exemple ci - dessus est ensemble "coupe demandé près de penser, et tuk appris", "Q" initiateur de départ comprend a) près de penser, que de faire les choses et que "appris"

    • Related reading

    "Six Dirigeants De L'Art Des Trois Royaumes" Doit Apprendre

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/8/6 0:00:00
    10

    Three Major Thinks To Build A Strong Business Management Pattern

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/8/1 0:00:00
    7

    Gestion Des Lettres & # 183; Le Recrutement De Personnel à L'Aide De L'Histoire

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/24 0:00:00
    16

    On Peut Obtenir à La Fois Une Clé à L'Aide De Quatre Stratégies - Et, Dans Le Même Temps, La Poursuite Des Objectifs Apparemment Contradictoires.

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/24 0:00:00
    12

    Comment Gérer Un Personnel Qui Peut Survivre?

    Gestion d 'entreprise
    |
    2008/7/23 0:00:00
    17
    Read the next article

    Quatre Anciens: Différentes Situations De Gestion

    主站蜘蛛池模板: 星空无限传媒好闺蜜2| 高清无码视频直接看| 高清色本在线www| 最近中文字幕mv在线视频www| 埋在老师腿间喝圣水| 免费a级毛片无码| chinese国产高清av内谢| 男人插女人免费| 在线观看网站污| 亚洲欧洲小视频| caoporm在线视频| 男人影院天堂网址| 在线无码视频观看草草视频| 亚洲精品乱码久久久久久不卡| 999国产精品999久久久久久| 毛片色毛片18毛片美女| 国产精品白嫩在线观看| 亚洲a∨精品一区二区三区下载 | 香蕉视频禁18| 日本人强jizz多人| 国产情侣一区二区| 久久久久亚洲AV成人无码网站| 色欲香天天天综合网站| 日本免费一二区在线电影| 国产a级特黄的片子视频 | 1313mm禁片视频| 最近中文字幕mv免费视频| 国产亚洲欧美日韩亚洲中文色| 中文字幕丰满乱孑伦无码专区| 精品人妻系列无码天堂| 在线观看免费亚洲| 亚洲人成网站18禁止久久影院| 高潮毛片无遮挡高清免费| 成视频年人黄网站免费视频| 俄罗斯精品bbw| 窝窝午夜色视频国产精品东北| 欧美视频在线播放bbxxx| 国产激情视频在线观看首页| 亚洲一区二区三区影院| 这里只有精品视频| 好男人好资源在线|