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    Comté De Distributeurs De Distributeurs De Gestion De Petits Profits Pas Pourquoi Vendre

    2008/3/26 14:38:00 24

    Un Pauvre Dealer De Gestion N'Est Pas Pratique.

     

    Les petits bénéfices ne sont pas trop chers.

    C'est beaucoup de comté de distributeurs ne veulent pas voir, mais non pas face, de profits, en grande quantité, est le meilleur mode d'exploitation de distributeur, et une faible quantité de mince, il est dans le mode d'exploitation pire.

    Une chute du mode d'exploitation pire amène directement le niveau de profit.

    Qu 'est - ce que ?a veut dire?

    Voir l 'essence par le biais de l' apparence.

    Pas de vente de petits profits, ce pauvre n'est pas dealer subjectivement le dealer de marges de descendre, mais face à la concurrence, des mesures à prendre des contre - mesures, bien s?r, c'est aussi la plus simple.

    Et pas de ventes, pas de baisse du pouvoir d'achat du consommateur, ou est le nombre de groupes de consommateurs réduite, mais dans nombre de consommateurs et le pouvoir d'achat sont à condition de maintenir l'augmentation de la diminution des ventes de distributeurs, unique, la raison n'est pas compliqué, c'est parce que les fabricants de plus en plus, de plus en plus de produits, plus de pairs de plus en plus des distributeurs, en aval du terminal est également de plus en plus, tellement, grave le détournement des clients et consommateurs de ressources, dans l'ensemble, le taux de croissance du taux de croissance encore rater vendeurs d'acheter des marchandises, à chaque par nature de plus en bouillie de distributeurs de bol de moins en moins.

    Le marché est toujours à penser, il y a de l'action, de l'apprentissage, quelqu'un a la capacité d'observation, face à cette question n'est pas de vendre plus de petits profits, raler très inutile, du calme, du marché de l'observation rationnelle, l'intention d'étudier d'autres analyses, sophistiqué, rapidement convertie en exécution, avant de revenir à l'état ouvert et rapide de l'épaisseur en grande quantité.

    De résoudre le problème de la vente de petits profits n'est pas, en fait, est de résoudre deux problèmes, c'est pourquoi les consommateurs d'acheter votre produit, et le second, les clients en aval de ce pourquoi vous acheter.

    Pour résoudre le premier problème, il faut:

    Sélection et combinaisons de produits, les canaux de communication et les terminaux d 'une présentation efficace, les fabricants conjoints de mettre en place des moyens de promotion pleinement opérationnels.

    Au cours des produits et en combinaison, en particulier de maintenir la stratégie de l'introduction de nouveaux produits régulièrement, de sorte que les clients en aval et les consommateurs afin de maintenir la fra?cheur.

    Mais aussi de régler en continu le niveau de profit dans les distributeurs de produits de combinaison.

    Dans l 'ensemble du portefeuille de produits, on peut envisager un concept de deux ou huit, soit 80% de l' introduction de produits en mode de suivi, sur le marché actuel tout ce qui est bon à vendre, la distribution est une carte de circulation rapide, la vente sur le marché est rapidement introduite, le marché est faible et rapidement stoppé.

    Il n 'est pas nécessaire de consacrer de l' énergie à long terme à un produit donné pour développer le marché, ou d 'attendre son retour dans la montagne de l' est, les 20% restants conservent une certaine identité et sont des produits qui peuvent être produits à court terme, ce qui permet à la fois de maintenir la stabilité des affaires et de maintenir la dynamique du développement.

    Afin d 'utiliser les ressources du marché des fabricants, dans la mesure du possible pour la présentation de terminaux ou la promotion de canaux, ainsi que pour la mise en ?uvre de divers types d' activités promotionnelles, il ne faut pas fixer les yeux sur la manière de retenir les co?ts du marché des fabricants, pour gagner un peu d 'argent, un ami de l' auteur qualifie ce comportement de mangeur de porc, les co?ts d 'interception des fabricants sont le moyen le moins lucratif d' utiliser les co?ts des fabricants, mais plut?t de construire ou d 'améliorer leurs propres circuits de vente.

    Au c?ur de la solution du deuxième problème, on peut citer:

    Bonne gestion de la clientèle en aval, pour les clients en aval de faire bien connu.

    Afin de resserrer les relations avec les clients et d 'assurer la stabilité des affaires.

    Le célèbre l'amour pour les aspects internes et externes de commencer à résoudre, tout d'abord qu'il célèbre, sur les clients en aval, pour la majorité des clients sont prêts et les distributeurs connus pour faire des affaires, le célèbre signifie plus de sécurité, signifie que les distributeurs de plus en plus riche expérience du marché, de la crédibilité dans une recommandation de produit va au - delà de généralement des distributeurs.

    Et si tu veux faire le célèbre, il faut les avoir conscience de marque, ce qui implique la conception et le positionnement de la marque, de diffusion et de l'utilisation de la marque, l'auteur après papier spécial dans un autre.

    Ci - dessous et de dire que c'est un sentiment, c'est dans le cadre de la coopération, en service, une bonne attitude, apporte le bon sens comme une brise printanière pour les clients en aval, de sorte que les clients de senti ce dealer et soyez assuré que faire des affaires, au repos, en douceur! C'est l'amour est le patron de l'ensemble du personnel indispensable et à les amener des clients, le patron est capable d'assurer des services aux clients et de l'attitude, mais les dealers subordonnés n'osent pas le dire, parce que la plupart des distributeurs de gestion interne super simple, de gestion du personnel employé est un dealer, personnel toujours senti faible salaire à dealer ici, de mauvaises conditions de travail, de ne pas apprendre quelque chose, il y a rien à aller de l'avant, le statut social aussi bien le personnel opérationnel élevé de fabricants, de travailler activement la nature n'a pas soulever, pas une bonne attitude de service et détaillée sur le client, de l'assurance.

    Patron, ne prends pas soin de vos employés, les travailleurs de la nature ne prends pas soin de votre client, voulons fondamentalement améliorer les services et les clients, et travaille sérieusement responsables, il aurait réussi à devenir le patron de personnel dans une certaine mesure.

    Cas:

    Dans le cercle des distributeurs du nord de Subei a parlé d 'un patron de l' eau de boisson, qui ne sait pas, qui ne sait pas, la distribution des dizaines de marques de vin, ainsi que les fruits secs, des dizaines de millions de ventes au cours de l 'année à venir, des réseaux de vente dans le nord de Subei, voire dans le Henan du Shandong, il y a un canal de patron, en particulier dans le cerclede distribution du vin blanc de Subei, même dans le Henan, le patron de la vente de vin blanc, à la seule suite de la marque de ce produit certainement, zhanzhzhzhsi le jour et la marque dire "babababababao" marque dans la région de la région de l' ensemble dans le nord de la région de subeibeibeibeibeibei, est bien.Zhang, le vieux?

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