Pourquoi Le Général Changsheng Gagne - T - Il Toujours?

Ils sont comme des aimants, et entre le prix annuel forme subtile de champ magnétique.

Chaque année, dans l'examen de leur est venu à prix, conjointement avec le colocataire de candidats, oublier les "meilleurs" de l'identité, de remplir chaque question à l'examen.

Au Lucky et inévitable entre elles, toujours avoir des "prix".

Mais le ? prix ? n 'est pas la principale raison pour laquelle nous nous intéressons à eux.

Nous avons découvert qu 'ils avaient un dictionnaire à la main.

Dans ce dictionnaire, l 'ouvrier écrit tout entier "style", "qualité", "marketing", "valeur", "innovation", "public", "Planification"...

Il est clair qu 'ils ne se contentent pas d' un ? résultat unique ? qui soit ? A ?, mais qu 'ils intègrent ces mots dans leurs propres esprits.

Des stratégies à long terme + des stratégies efficaces, des gestes d 'innovation et d' enthousiasme sans relache devant l 'honneur, qui s' adaptent à l' époque et ont également la force vitale de l 'époque de la lutte.

Jagor

Prix annuel de l'histoire de la Chine: 2003 - 2004 marque de vêtements de grand prix grand public; la réalisation de 2004 - 2005 de vêtements de marque de vêtements de marque de commercialisation 2006 - 2007, le prix de la Chine; la nomination de vêtements de marque Awards de 2006 - 2007 du public.

Il nous amène à quoi?

Depuis 1979, à partir d'un début de traitement de production, par des efforts continus, jusqu'à présent, a formé une cha?ne verticale de l'industrie textile et de l'habillement pour vêtements de marque de fonctionner comme avant.

Jusqu'en 2007, Youngor chemise relative moyenne globale de la part de marché 12,32, continue de 12 ans à la maison avec l'industrie de première.

La part de marché globale de costume 13.31%, pendant sept ans, de la maison de l'industrie en premier.

En 2008, avec un match Youngor numérique pour vêtement "auto - défense principaux".

10,8 millions de ventes, 19,56% d 'augmentation des ventes, 70% d' augmentation des bénéfices, 18% de rendement des capitaux, 120 millions de dollars de fusions et acquisitions de nouveaux chevaux, 2,5 milliards de "Construction de boules"...

De la recherche - développement de produits sur le terrain, à la promotion des marques latentes, tout exprime une vieille marque qui tente d 'éliminer le vieillissement de la marque, à la recherche de la "mode" droit de parole.

Au prix de 120 millions de dollars, les deux principales entreprises, le groupe New Horse et SMART, qui sont entrées dans la cinquième plus grande entreprise de confection des états - Unis, sont également en train de devenir des instruments importants pour l 'internationalisation de yagor.

Discret et stratégie Youngor nous a donné cette inspiration, peut - être, nous ne sommes pas le manque de ressources, mais le manque de capacités, de l'intégration des ressources à l'avenir et de renforcer la collaboration en aval sur la capacité d'innovation, de profiter pleinement de la cha?ne de l'industrie, de viser la "technologie" et "Canal", à l'aide d'instruments de capital, l'initiative permettra de vêtements de marque en Chine la concurrence internationale de plus en plus de l'avenir de l'occuper.

Col blanc

Le grand prix de 2003 - 2004: prix annuel de l'histoire de la marque de vêtements de style; la Chine marque de vêtements de commercialisation de prix; 2006 - 2007 marque de vêtements chinois de l'innovation Award prix; 2006 - 2007 marque de vêtements chinois de réalisations Awards.

Qu 'est - ce qu' il nous apporte?

Dans le bulletin de notation du Grand Prix 2005 - 2006, le jury a accordé une reconnaissance suffisante au col blanc: ? en tant que détenteur du record de vente d 'une seule boutique chinoise de vêtements, la gestion du magasin a permis d' obtenir les résultats d 'une génération de rois blancs ?.

En 2008, l'employé de la marque sous le pied pour l'industrie et l'apporte de nouvelles surprises.

Le 28 juin, "Pékin Solana Blue Harbour International Business District employé" le premier espace visuel d'ouverture de magasin.

"La zone de col blanc" de l'espace visuel de magasin de 2000 mètres carrés, plus de janvier 2008 "employé" l'avenir de l'espace ouvert boutique aussi beaucoup plus.

Bien s?r, sa caractéristique est non seulement de grande superficie, mais qu'elle montre l'espace commercial de l'art de plus d'un visage.

Au fil des ans, le col blanc est passé d 'une marque de produits à une marque culturelle, un succès de marketing n' est pas une co?ncidence.

Il nous a donné une telle inspiration - l 'excellence de la qualité, associée à l' innovation dans le modèle de marketing, finira par produire un avantage concurrentiel continu et la source de la valeur de la clientèle.

Et dans l 'avenir, le col blanc combine le mode de marketing, l' expérience émotionnelle modèle de marketing, le modèle de marketing Club, le marketing d 'événements, et d' autres techniques de marketing, il va certainement redonner plus de valeur commerciale.

Pourquoi le général Changsheng gagne - t - il toujours?

La taille d'affichage: les petites et moyennes 2008-09-26 10 h 35 heures Source: un prix dans un vêtement Times de quatre ans annuel des vêtements de marque en Chine, nous avons constaté que certains de ces visages.

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