La Stratégie De Vente De Chaussures, Chaussures De La Gestion De L'Attention.

L'OMC a l'économie "parois" renversé, et pour les entreprises privées ont apporté de nouvelles opportunités commerciales, mais la marque des chaussures en cuir International successivement entre la Chine, l'homogénéité des produits de plus en plus graves, les canaux de vente de plus en plus de la situation globale de chaussures chinoises, qui ne peut pas être optimiste, les chaussures de marque, les ventes de l'augmentation de l'amplitude de champ n'est pas idéal, il les bonnes entreprises, même certains des ventes a également d? s'inquiète du "poisson", comme "tigre de manger le lion", et "le loup" plut?t que "danse avec les loups"...

La forte pression de la concurrence sur le marché, le monopole de la cha?ne de sorte que la rage est sombre, loin de satisfaire à la nouvelle période de la gestion de la demande, comment peut appara?tre dans de nombreux collègues?

En particulier des moyennes de marque, dans la concurrence féroce, comment l'idée de marketing, de poursuivre le développement de l'espace?

“連鎖專賣”緣何走到了盡頭

Comme un monopole de la cha?ne de mode de fonctionnement a obtenu beaucoup de succès dans la pratique, de nombreuses entreprises opérant sur le marché au cours de ces dernières années, ont progressivement à comprendre le charme, ont suivi, d'ajuster sa stratégie de commercialisation, de mettre en ?uvre le monopole de la cha?ne comme un premier terminal pour occuper le marché.

Le Groupe de Kang chaussures géant autrichienne, par exemple, depuis 1998, une cha?ne de magasins de chaussures précédent dans le temps depuis déjà quatre ans seulement ouvert dans le pays de 3000, mais est devenu aokang "jambes" principalement de commercialisation, de telle sorte que aokang chaque année, 40% de la vitesse de croissance, la valeur de la production annuelle plus de 10 millions de yuan, mais "gateau" Co., avec ce mode de vente à des entreprises petites et moyennes fabricants généralement l'introduction dans le pays, certains petits même aokang mode de commercialisation ne fait pas de modifications de la réplique.

Cette marche de la stratégie de commercialisation, dans une certaine mesure, de promouvoir le développement de la Chine industrie du cuir, de sorte que certaines petites et moyennes entreprises de chaussures en cuir permet d'éviter de nombreux détours, dans un laps de temps plus court vite fait une marque de faire ?a.

Cependant, à long terme, le marché chinois de la chaussure n 'a pas assez de capacité d' innovation, surtout après l 'adhésion de la Chine à WTO.

? la concurrence sur le marché est de plus en plus vive et la segmentation du marché est de plus en plus évidente.

L 'avantage commercial d' une entreprise peut s' affaiblir progressivement.

Face à la nouvelle situation, il est nécessaire d'ajuster rapidement la stratégie de commercialisation.

Wang Zhentao Président aokang Groupe estime que cette période de mise en ?uvre de la gestion actuelle de nombreux fabricants de plusieurs marques, la mise en ?uvre de la "marque excessive, de l'extension de l'industrie, mais également de la mise en ?uvre de" Multi - produit de marque ", la mise en ?uvre de la culture intensive, stéréo de combat.

Quelle que soit la stratégie de marketing, pour accro?tre encore la part de marché des produits de l 'entreprise, le but de la victoire marketing, il est nécessaire d' innover dans les modes de vente.

Selon l 'enquête, tout mode de commercialisation a un certain caractère cyclique, les cha?nes de monopoles étant traditionnellement des cha?nes de distribution.

Par ailleurs, comme les monopoles traditionnels entre les différentes marques sont répartis de manière décentralisée, les consommateurs achètent le même type de produits pour trois produits, doivent chercher une maison, etc. Pour cela, il est essentiel d 'opérer les circuits traditionnels afin d' accro?tre la satisfaction des consommateurs, de faciliter la consommation et de donner une valeur ajoutée aux biens de consommation.

à cette fin, le règlement des problèmes ? visibles ?, ? disponibles ?, ? peu co?teux ? et ? de qualité ? est devenu un sujet que les chefs d 'entreprise doivent étudier, et il est indispensable d' améliorer la qualité des services et d 'accro?tre la compétitivité globale sur la base de l' existence de cha?nes spécialisées, de magasins, etc.

    憂患中探索“零距離”銷售

Le ma?tre du marketing mondial Milton Kotler l 'a dit.

Pour gagner sur les marchés de la chaussure d 'aujourd' hui et de demain, les marques doivent satisfaire la demande intrinsèque du consommateur: accro?tre la valeur ajoutée de la marque, faciliter l 'achat, maintenir la fra?cheur des produits et l' équivalence des prix des produits sont les principaux facteurs qui incitent les consommateurs à se livrer à des pratiques d 'achat. Il est donc indispensable de modifier les canaux, de tirer parti des terminaux et de réinventer la marque.

Aujourd 'hui, la majorité des entreprises se concentrent sur la mise en ?uvre de la stratégie de la marque, certaines ont créé des produits de marque, en particulier l' exploitation de la marque afin d 'obtenir les avantages stratégiques de la marque.

Toutefois, si l 'exploitation de la marque peut apporter des avantages notables aux entreprises, elle n' est pas vraiment une initiative stratégique.

Dans le nouveau contexte de l 'émergence de produits de marque sur le marché intérieur et à l' étranger, de plus en plus concurrentiels entre les entreprises, la mise en ?uvre de la stratégie de marque n 'est pas axée sur la manière de créer des marques et d' en tirer profit, mais sur la manière de continuer à développer et à développer la marque, gagner la concurrence de marque "guerre de la chaleur blanche".

Ainsi, il est possible d 'éviter que les marques cotées en bourse ne soient éphémères et de veiller à ce que les bénéfices de la marque à long terme.

La création de l'entreprise marque, non seulement à faire la gestion de marque, mais aussi à un point de vue stratégique de planification, la grande bataille les opérations de bonne gestion de marque.

Les principales entreprises de l'industrie de la chaussure, le Groupe aokang, la réussite de la pratique dans ce domaine.

Aokang groupe comme une société a plus de 10 millions, le rendement des centaines d'entreprises privées de 10 milliards d'années, la valeur de la production, la commercialisation et l'évolution du marché, de l'évolution du commerce de gros d'affaires, au fabricant associé, à partir de cha?nes de magasins à la gestion de plusieurs marques, aokang de commercialisation de l'innovation, de sorte que le développement rapide de l'entreprise.

Bien que le marketing de réseau maximale aokang a chaussures de mon pays, les problèmes de vente sans produits, mais ils ne sont pas satisfaits de la gestion de marque de profits, dans de nombreuses entreprises de fabrication de chaussures encore plongé dans une cha?ne de magasins dans la lutte, pour répondre à la demande de consommation aokang à nouveau de commercialisation à penser de trois marques de conformité, de lancer le nom "aokang célèbre l'espace" marque de supermarché, cette roue de mode de commercialisation a changé depuis le "carte de vendre" approche intégrée, avec de nombreuses marques.

à l 'heure actuelle, la marque de supermarchés dans la province du Zhejiang, du Hunan, du Fujian et d' autres provinces sont pleinement ouverts, après l 'intégration des supermarchés ont o Kang, Kang Long, la beauté, et d' autres marques.

Selon le responsable de l 'entreprise, O' conn aura bient?t plus de 10 marques de chaussures de différents types et de différentes identités, y compris des concurrents.

Aokang de sorte que divers types de groupes de consommateurs dans un calme et confortable, dans l'environnement commercial nouveau, non seulement la liberté de choisir une variété de chaussures, chaussures de la culture peut également profiter de la "aokang célèbre" espace de style unique, de voir, de manière optimale l'acheter.

Wang Zhentao de Président de groupe aokang pleine de confiance annoncé: mettre en ?uvre le monopole de la cha?ne de pformation de la stratégie de marque au supermarché, pour s'adapter à la demande de marque aokang, la promotion de la marque, marque l'avantage du marché et de la croissance, de garantir un siècle, de trouver une route à succès.