La Patronne Marche Sur Le Lieu De Travail. Faites Confiance à Vos Subordonnés.

"Laissez - moi confiance personnel?

C'est une blague?

Tu n'as pas trompé, n'est - ce pas?

En outre, pourquoi? "

Si vous êtes un patron, ou autres gestionnaires, peut - être que tu crois.

La société américaine dans la confiance du personnel est pris avant, par exemple, "Ma Yi fou, auteur du livre" professionnel, conférencier Kevin depuis 1986, a gagné la confiance du personnel de dirigeants d'entreprises de toute l'Amérique à leur appel, et par loyauté, du personnel spécialisé dur au service de la main, pour L'initiative et active la mobilisation de travailleurs.

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Alors, comment font les femmes de la réalité?

Comment ils font confiance personnel?

tolérant une fois de retour met longtemps , à Mme de restauration

à mon avis, les subordonnés de la lettre de favoritisme doivent être indulgents, permettre qu 'ils commettent des erreurs et prendre soin d' eux de l 'intérieur.

En octobre de l 'année dernière, il a été nommé serveur à l' h?tel.

La première fois qu 'on vient de la campagne pour travailler en ville, on ne sait pas ce qui se passe.

Quand il a officiellement pris ses fonctions moins d 'une semaine, le client lui a demandé un plat trop salé, et le client lui a reproché d' avoir trop bu, plus il a dit des choses difficiles, plus il a pu résister au début, plus il a heurté le client.

Les clients masculins sont encore plus enthousiastes, A Wei ne se montre pas faible, alors tout le hall de l 'h?tel est entouré d' un grand nombre de personnes, la scène a été un moment incontr?lable.

Après avoir entendu parler, j 'ai d? m' excuser et m 'excuser pour avoir calmé la colère du client.

Selon le règlement, dans ce genre de chose, une solution très directe est que les travailleurs licenciés, laisse - le rouleau de couchage puis, après tout, le serveur peut, à tout moment, de recrutement, mais le client est ne peut pas se blesser.

Mais je n'ai pas fait ?a.

Le lendemain, j'ai appelé au Bureau - Wei, d'abord à sa connaissance de l'histoire, a tort preuve de compréhension et de compassion.

Enfin, lui sereinement, après quoi l'injustice peut me demander de le dire, mais ne peut pas contredire le client.

Il a une bonne attitude et m 'a assuré qu' il n 'y en aurait pas.

　　后來，阿偉不但實現了自己的諾言，咕５玫焦絲偷目諭泛褪槊姹硌錚⒘鱸鹵黃牢頻昴誆孔羆遜裨薄Ｎ蟻耄庖彩俏頁櫳旁憊さ淖詈沒乇ò傘?/p> 　　點評：　　女上司對待下屬，往往會走兩個極端：一是過于憐憫甚至嬌縱下屬，不忍心管理；二是過分嚴厲，儼然一個鐵娘子風格，動輒使用“大棒政策”恫嚇員工。

En fait, c'est l'équilibre entre les deux peut, à partir de préoccupation du point de vue de la filiale de manière appropriée et apaiser la tolérance, afin de leur permettre de faire des erreurs.

Dans une certaine mesure, la confiance du personnel est de soin personnel, mais aussi de la mise en ?uvre de la réalisation de la gestion de la nature humaine.