9 Une Règle D'Or Et Patron

Un, écoute

Quand on parle avec ton patron est toujours tendu, que son attitude est désobligeant, l'idée de leurs réactions doivent être, sans vraiment entendre parler de problèmes patron, et peut comprendre des implications dans ses paroles.

De cette manière, on peut vraiment comprendre le patron a l'intention, judicieusement réagi.

Comment faire?

Quand le patron parle, il faut éliminer tout ce qui vous rend nerveux et écouter attentivement.

Regarde - le dans les yeux, et ne meurs pas en enfouissant la tête.

Après qu 'il eut fini, vous pourrez réfléchir un peu ou poser une ou deux questions et comprendre ses intentions.

Puis résume le contenu de la conversation de votre supérieur, pour montrer que vous avez bien compris son opinion.

N 'oubliez pas que les supérieurs n' aiment pas ceux qui sont lents à penser et qui ont besoin de conseils répétés.

Second, simple

Le temps, c'est la vie, c'est le trésor le plus précieux de la gestion.

De travail concis agile, est la base de la qualité du personnel.

Simple, c'est le choix, simple, très clairement le rapport à mon superviseur.

- Préparation d'enregistrement est une bonne idée.

Le patron dans un laps de temps relativement court, la totalité du contenu du rapport que vous.

Si la présentation d'un rapport détaillé doit être, c'est mieux dans l'article avant de faire un résumé de contenu.

Le rapport a un impact non seulement refléter le niveau de ton écriture, reflète également la capacité de penser à vous.

Il doit être m?rement réfléchie avant de commencer à écrire.

Troisièmement, parler un peu de tactique

Si vous souhaitez proposer un projet, il faut bien préciser vos arguments et justifications et en tirer le meilleur parti possible pour que vos supérieurs l 'acceptent facilement.

Il serait préférable de proposer de multiples options.

Vous pouvez lui présenter les avantages et les inconvénients des différentes options.

Ne rejette pas directement les recommandations formulées par le supérieur hiérarchique.

D 'un certain point de vue, il a peut - être trouvé quelque chose d' souhaitable, ou il n 'a pas demandé votre avis.

Si vous trouvez cela inapproprié, il vaut mieux poser des questions pour exprimer votre désaccord.

Si votre point de vue est basé sur des données ou des circonstances qu 'il ne conna?t pas, l' effet sera meilleur.

N 'ayez pas peur de donner des informations en boucle à vos supérieurs, mais assurez - vous de l' heure, du lieu, de l 'occasion, de la méthode.

Avertir gracieusement les subordonnés de l 'empereur non vêtus serait en fin de compte beaucoup plus avantageux que les subordonnés qui ne savent qu' offrir de la drogue pour faire des décisions stupides.

Résoudre ses propres problèmes

Il n 'y a pas plus de temps à perdre que le personnel qui n' est pas en mesure de résoudre le problème de la séparation des fonctions.

Résoudre les difficultés que vous rencontrez vous permet d 'améliorer vos compétences et d' ouvrir une situation de travail, mais aussi d 'améliorer votre position à l' égard de vos supérieurs.

V. Préservation de l 'image de ses supérieurs

Good image is the boss Management of the Core of soul.

Tu devrais lui présenter de nouvelles informations, de sorte qu'il ma?trise la situation actuelle dans le domaine de la dynamique et de son travail.

Cependant, tout cela doit être en réunion jusqu'à son retour, on lui en parler, mais pas par vous à la réunion de montrer fort.

Quand ton patron bonne image, votre image n'est bon.

Sixièmement, le travail positif

Les dirigeants qui ont réussi espèrent que leurs subordonnés seront aussi optimistes que lui.

Des subordonnés expérimentés utilisent rarement des termes tels que ? difficultés ?, ? crises ?, ? frustrations ?, et il qualifie les situations difficiles de ? défis ? et élabore des plans pour les relever par des mesures concrètes.

En parlant de vos collègues devant leurs supérieurs, il faut se concentrer sur leurs points forts et non sur leurs points faibles.

Sinon, votre réputation en matière de relations humaines sera compromise.

Tenir ses promesses

Tant que tu mérites plus d'inconvénients, le patron va supporter votre.

Ils détestent n'est pas fiable, et il n'y a pas de crédibilité.

Si un travail de votre engagement pas encaisser, il se demande si tu peux tenir ses promesses.

Si vous vraiment pas à la hauteur de la tache, dès que possible afin de lui expliquer.

Mais il a temporairement n'est pas rapide, mais que le mécontentement que jusqu'à la fin de déception génère beaucoup

Conna?tre votre supérieur

Bien s?r, il est bon de conna?tre le contexte, les habitudes de travail, les objectifs et ce qu 'il aime, ce qu' il déteste, etc.

S' il aime le sport, c 'est un échec de demander à son équipe de résoudre ses problèmes importants.

Un chef habile apprécie ses subordonnés qui le connaissent bien et connaissent ses désirs et ses émotions.

Il faut réfléchir attentivement.

Si votre supérieur n 'a pas de dipl?me universitaire, vous pensez peut - être qu' il est jaloux de votre ma?trise, mais en fait, il peut aussi être fier de montrer qu 'il a une ma?trise comme subordonné.

Modération des relations

Vous n 'avez pas la même position que vos supérieurs.

Ne laisse pas la relation étroite excessive, de sorte que dans sa vie privée.

Trop de relation intime, facile à lui a fait de l'égalité l'un l'autre, c'est risqué.

Parce que inhabituel, le patron de trop vous demander, peut également entra?ner la confiance de ses collègues, il y en a peut - être secrètement et pervers.

Toute personne leur position fondée sur des relations intimes avec le patron, comme se Zha aussi sur la plage.

Le maintien de bonnes relations avec le patron, c'est vous et créatif, conforme à un travail productif, tu peux la diligence, c'est pour un patron fait la meilleure chose.