Yan Kai Et: Modèle De Profit L'Innovation Réside Dans La Différence

En décembre 2007, du 23 au 25 par la Chine des journaux, le ciel tourne International Education Group Forum "PDG de la première crête de 2007 s'est tenue à Pékin.

La réunion est diffusée en direct sur Internet.

On trouvera ci - après un excellent exposé de M. Yan Jian, ancien Président du Conseil d 'administration du Groupe de construction du Pacifique.

Je ne sais vraiment pas ce que je vais dire, les sciences naturelles n 'osent pas dire, les sciences sociales peuvent.

Tout ce qui concerne l 'entreprise.

Je viens de voir, sur le thème, aujourd'hui, j'ai fait mon point de vue.

Reconfiguration de la compétitivité des entreprises, à mon sens, le rétablissement de la compétitivité des entreprises peut être la première impression est l'ère de l'industrie de la concurrence est arrivée, toute entreprise, notamment la pénurie aujourd'hui à partir de l'excès de vers, qui a l'avantage de l'industrie qui a de l'avenir, C'est pas négociable, donc peur d'épouser la mauvaise personne, homme de peur dans la faute OK, même si tu es un génie industriel, tu fais mal n'ont pas les moyens.

Construction de première classe talent du Pacifique à créer un bénéfice de 5%, la seconde vitesse de talents de créer un bénéfice de 10%, le talent de trois flux de créer 85% des bénéfices de recombinaison, 01 - 04 ans un certain nombre d'entreprises publiques, est l'industrie traditionnelle, si ces industries n'est pas Le meilleur pousser, c'est pas ?a, l'entreprise il n'y a aucun moyen de le faire, il est créé un bénéfice de 5%.

La seconde vitesse de talents dans le marché des capitaux mieux, mais on ne fait jamais de capital des joueurs, à faire Industry; trois flux de talent est l'infrastructure municipale, des pports, de l'eau, des ports, des quais, tunnel, viaducs, c'est le talent de trois flux de stagiaire, dipl?mé de L'Université de créer 85% des travailleurs migrants, profits, car ce secteur du marché de mesure relativement faible, les entreprises privées en Chine il y a un niveau de qualité de la Chine il y a plusieurs, contrairement à la maison, nos concurrents en dehors de l'état ou de l'état, le co?t de son état de frottement élevé que nous, plus le co?t de la corruption modérée, c'est la remise des dipl?mes.

De véritables entrepreneurs ne devrait pas être des voyeurs, de véritables entrepreneurs devraient être les autorités de nettoyage de spectateurs, l'année dernière, j'ai ouvert la troisième Conférence de presse, le défi est maintenant de trouver tous les médias, y compris ceux envers de consultation n'est pas un problème.

Plus tard, parce qu'il y a plusieurs encoches milliards, a eu de procès, c'est la première fois de ma vie, quand l'accusé, bien que le deuxième accusé, le troisième accusé, mais j'ai des actifs à taux n'a pas plus de 15%, de sorte que lorsque le centre commercial de blocage Pour nous quand une porte, et donnez - nous ouvrir une fenêtre, c'est de l'appeler, chute, mais bien aussi.

La classe de vraiment faire mourir plut?t que de mourir, 500 le monde est mort une fois de trop, c'était moins une, alors la tempête 06, pourquoi c'est si grand, les médias sur dix fou de la Chine, Taiwan quand le sixième, le peu de Yan Kai et la première section.

Plus tard, ils n'ont pas pris, je vous ai dit de ne pas dire, je ne suis pas fou.

Nous comprenons que la compréhension harmonieuse de maintenir la stabilité sociale, l'harmonie sur le point de promouvoir le progrès social, mais nous espérons harmonieuse sur le plan national, mais pas sur le point de harmonieuse qui favorise le progrès social, n'était pas une partie de s'enrichir de promouvoir le progrès social qui, si on la fête nationale et non la politique de réforme et d'ouverture, on n'a pas le péché originel, si tout le monde n'ont pas assez de nourriture, de vêtements, de la pénurie de pas, il n'y a pas de péché? Nous parler de la Chine de la réforme et l'ouverture des entrepreneurs est en fait moins de 30 ans, la norme ne peut le lui - même entrepreneur pour demander le continent de l'entrepreneur? Ce n'est pas juste.

Wenzhou, Zhejiang nous y compris plus t?t, l'économie de la Chine, aujourd'hui, ce n'est pas la contrefa?on de cette année, n'a pas ces faux, comment va monter maintenant quelque?, c'est mieux que rien, tu vois Wenzhou produits c'est de mieux en mieux, de l'état de température maintenant De plus en plus de l'intégrité, il y a un processus de personne, voir Fok a chinois respecte, cette année n'est pas de la contrebande d'armes, personne ne dit pas qu'il a péché, chaussures de Wenzhou est non, mes chaussures en papier bien s?r moins cher, à quelques blocs d'une paire de chaussures, comment est - il possible de bonne qualité.

Ainsi, le peuple de notre continent ne comprends pas le continent, l'on parle des entrepreneurs chinois est très pauvre dans le continent, qui nous comprendre, car le monde féodal, plusieurs milliers de fois, en le dernier n'a pas de statut, alors j'ai appelé la communauté aussi rapidement que possible, de comprendre.

Donc, sur ce point, y compris l'harmonie de la compréhension, de l'harmonie de la troisième est profonde de l'harmonie, sur le plan et le point de rencontre des contradictions quand besoin de compromis, l'harmonie sociale, aujourd'hui il n'y a pas de compromis qui viennent de l'harmonie, ni de compromis est noble, il y a quelques jours avec Yongtu parler un moment, c'est les négociations ma?tre, qu'est - ce que l'art de négocier, mais en fin de compte, c'est en deux mots, le compromis.

Tout le monde à distance, quoi de plus en plus près, n'est pas de compromis, ce compromis n'est pas idiot, il doit être clairement compromis, sur la base de lui faire de compromis de la Tanzanie.

Alors de reconfiguration sur la compétitivité des entreprises de ma compréhension de reconfiguration est de l'industrie, nous devons réfléchir à votre avec l'industrie non compétitive, si tu peux l'industrie traditionnelle d'allonger la cha?ne de l'industrie, d'avoir en amont en aval, dans la mesure du possible en amont, aval et facile, mais la route sera de plus en plus étroite, le droit de parler du marché sera de plus en plus faible.

Que quelqu'un la production de minerai d'aluminium, puis de la bauxite, puis produit en aluminium, les bénéfices de la production de minerai d'aluminium élevé, suivie de la bauxite.

Minerais d'aluminium va de pays à ma?triser, de sorte que les bénéfices plus en amont de la plus large.

Les bénéfices en aval sont plus étroits.

L 'industrie détermine l' avenir, l 'homme est un bon producteur, l' entreprise est une bonne industrie, il n 'y a rien de meilleur que la production.

企業產業好，哪怕你兄弟五個，一樣的血緣、一樣的背景、一樣的錢，但是做不同的產業肯定是天壤之別，就是因為產業的不一樣，所以讓我給我們的企業做咨詢顧問的話，首先你告訴你是做什么的，我就給你打75分，然后你的領袖魅力、團隊力量，管理的水平，經營的能力加起來就是25分，這還有什么含糊的，這個我太有體會了，因為我從一個企業做到兩百個企業，一個產業到二十個產業，中國的產業哪個我不強，我收購了70家倒閉破產的國有企業，風馬牛不相及的產業，我嘗試過以后，最后傳統的產業把我最優秀的人都派過去才把它做起來。

C 'est trop bon à faire.

On a fait de l'entreprise est réel, une entreprise n'est pas en parler, c'est ?a.

Il est la clé de la compétitivité de l'industrie, il n'y a pas plus importante que celle de l'industrie, qu'est - ce que tu veux de fond, quel génie, l'équipe, la capacité de fonctionnement, le niveau de gestion, de 25 de la catégorie, 75 est l'industrie de la décision.

Si un modèle de profit de l'innovation, la clé de ma compréhension est la différence, je vois ce qui décrit ci - dessus sur la flèche de Xiangshan Hua Tuo Le Comité organisateur, je sèche, où est le profit de l'espace de l'ah, combien d'argent ?a, pourquoi j'ai fait ?a avec quelqu'un D'autre, je ne fait pas comme les autres pour la formation et la formation,, à l'exception de l'éducation ou de la formation, cette marge bénéficiaire est très mince, je le perdre de l'argent n'a pas d'importance, nous avons créé Huayang une Chine, une autre Hua Tuo créé par le maintien de L'état de la Chine est finalement à 2 000 entreprises privées à participer, Hua Yang cherche des actionnaires, de trouver des billets de banque, de trouver des talents, pour le projet, y compris la nécessité de trouver des ressources.

Il y a de bons projets ne tombent pas s'il vous pla?t, gagnant fait; en outre entre entreprises mais un chinois de la formation, de la planification, de consultation, de gestion, de traiter de la question très.

Plus les bénéfices sont importants, plus les entreprises sont très actives et les problèmes de 1,3 milliard de personnes n 'ont pas de telles entreprises, alors je vais le faire.

Très bien géré, le problème de traiter plus de 20.

Je peux gagner 5 milliards de dollars en un an, 5 milliards de bénéfices nets que je fais seul, je suis très occupé par la gestion de la crise personne ne fait, j 'ai gagné 5 milliards de ces entreprises sont très reconnaissantes.

非常經營就是特殊的定單，對我很有幫助，但是我的企業拿不下來，對我非常重要，但是我不是人家的對手，談判談不過人家，一個特別的場合我想參加，但是我的談判含金量不高，綜合實力不夠，綜合社會資源配置不夠，那找香山華佗論箭組委會，做好了我們看怎么分成，你拿六我拿四行不行，風險都是我承擔，都是我出錢，危機處理現在有的是經濟危機，有的是刑事危機，牽扯到金融詐騙問題了，但是大家知道中國的國情，中國是市場經濟，計劃權力，你縱然違法了，有的構成犯罪，有的不構成犯罪，你縱然違法了，你能夠把損失減少到最小程度，把敏感的問題處理到最小的程度，完全可以免于訴訟，有的房地產老板，他十幾個億，建筑奧體的房子，要求全部拆掉，人家投資了15個億，現在政府賠五個億，而房地產開發商沒有名氣沒有地位，政府就賠你五個億

Si j 'achète, au nom de l' entreprise, je parle au Gouvernement, au nom de l 'entreprise, j' ai pris 1,2 milliard de dollars, 7 milliards de dollars de valeur ajoutée, nous verrons comment répartir tous les co?ts, vous n 'aurez pas à partager.

Même si nous en prenons quarante et soixante, alors il en reste plus, ce pays est encore vide, personne ne le fait.

C 'est différent.

L 'essentiel du modèle de rentabilité est donc la différenciation, avant tout l' industrie.

Je ne suis pas hésità vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne, comment il peut être occupé par une personne!Plus de dollars, donc le Pacifique, y compris maintenant que je suis En Chine, la Tutu est l' économie de négociation, 75% sont à la table de négociation, donc la crise intermédiaire est une meilleure gestion.

Si je suis ici pour gérer cette entreprise et la gestion de cette entreprise, je risque d 'avoir une crise de niveau intermédiaire, donc je sais mes faiblesses, je ne dirige que l' entreprise, je ne fais pas de gestion.

Si je m 'en occupe, je gagne beaucoup d' argent et je perds beaucoup d 'argent dans la gestion.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Même si j 'ai restructuré l' acquisition de tant d 'entreprises d' état, je n 'ai jamais eu de visite, pas de lettre du peuple, ou parce que nous gagnons trop facilement de l' argent pour tout le monde, donc en 2006, si le Gouvernement de cette tempête va certainement sortir, vous ne pouvez pas reculer, mais nous n 'avons pas perdu l' un des prochains, donc je vous rappelle que la crise moyenne est de gérer.

Il n 'y a pas de modèle fixe de gestion, les hauts fonctionnaires, la meilleure gestion est de ne pas s' en mêler, les plus mauvais, non seulement à la fin, mais aussi à la gestion.

Nous les chinois, c'est la gestion de l'entreprise moderne de la Chine, je peux utiliser un mot, il n'y a pas de modèle de gestion moderne de gestion fixe, c'est plus d'autorité.

Alors que le mode fixe les livres, en fait, n'a pas fait de l'entreprise, c'est des conneries, ou bien des conneries, il n'a pas fait d'entreprises, qui ont beaucoup de mode Ah, la gestion de l'entreprise moderne mode de gestion n'est pas fixé, en raison de la taille de L'entreprise, en raison de la qualité de l'entreprise et de l'industrie, en raison de la qualité du personnel, en raison de l'environnement urbain, il n'y a pas de modèle de gestion fixe.

Les entreprises doivent croire en toi, quelque chose de bien d'autres à apprendre, mais simplement de référence, ne peut pas être suivis mécaniquement, en fonction de leur propre situation pour élaborer le système, j'ai exprimé le point de vue que j'ai un peu, parce que je