Une Consultation Médicale: Maladie De 10 Dans Le Processus De Commercialisation De Trouver

De nombreuses entreprises sur les consommateurs pour une raison d'en acheter.

Cette commercialisation est très fatigué, mais est certainement à l'atrophie.

La raison est simple, comme un client, j'ai beaucoup de choix, pourquoi j'ai choisi de vous?

Vous devez me répondre, mais justifiée.

Note: J'ai beaucoup de choix!

(à l'exception de quelques rares sur le marché)

Vous êtes plus capable de répondre aux besoins d'un aspect fonctionnel de moi?

Vous permettez - moi de plus à l'aise?

Tu m'aimes?

Confiance?

Vous êtes plus conforme à mes habitudes?

.

Tu peux aller sur de nombreux aspects de la divergence, mais tu dois savoir que je m'en soucie?

Qu'est - ce qui est plus facile à un comportement d'achat de moi?

Si ce n 'est pas le cas, vous pouvez seulement utiliser le prix pour m' attirer, si le prix vous n 'avez pas d' avantage, ou je ne crois pas à la qualité de cette correspondance de prix, vous n 'avez que la fin!

Quand on se questionne sur la fa?on dont les consommateurs pensent, le principe de marketing "différencier (et doit être significatif) est facile à comprendre.

En fait, cette raison n 'est pas nouvelle, presque toutes les entreprises se sont déclarées d' accord et sont souvent liées verbalement, mais les pratiques de marketing sont encore largement assimilées.

Où est la maladie?

- les entreprises ont généralement réussi dans les années économiques rares, n 'ont pas vraiment compris les années de produits excédentaires des règles de jeu très différentes!

Pour gagner de l 'argent dans les années économiques rares, il faut avoir de la marchandise.

Pour gagner de l 'argent dans les années d' excédent de produits, c 'est "plus" - mieux me satisfaire.

Par conséquent, dans le passé orienté vers la production, aujourd 'hui orienté vers la clientèle et la concurrence.

La rigidité de la différenciation signifie qu 'il y a des différences, ce qui fait qu' il y a de nombreuses différences inutiles sur le marché.

L 'interprétation superficielle de la différenciation signifie que l' on ne comprend pas les obstacles à la différenciation, ce qui fait que la différenciation a rapidement cessé d 'exister.

The Active differentiation is the Leadership of Brand Closure follow the profit instrument.

La différence est l'arme Challenger ou plus tard pour plus de marché.

Le client est pmise par l'intermédiaire de marque pour comprendre.

Marque de clients ne savent pas, pour les clients est la marque n'existe pas, opportunités d'achat est 0.

Les clients dans le monde, il n'y a pas de vérité, seulement de la cognition.

Les clients à acheter uniquement sur la base de la marque.

Mais la vérité n'est pas per?ue à la vérité.

Alors, aujourd'hui, à l'exception des produits, de la technologie, des services, des prix et de la concurrence en dehors de l'élément de propagation est per?ue pour les clients est un élément très important de la concurrence!

En outre, la clientèle est un élément fondamental, d'autres éléments ont le soutien de son kimono.

Selon les besoins des clients pour la conception de produits et de la technologie, des services, des prix et ainsi de suite.

Certaines entreprises ont connaissance de cette guerre, alors la communication aujourd'hui de plus en plus.

De sorte que la commercialisation de la concurrence dans le client stocke à avant d'avoir commencé.

Le succès de la propagation dans le client stocke avant à achever la plupart des ventes, le terminal est une promotion.

Bien s?r, la propagation de la marque de la plupart des loin de ce succès, alors le terminal aujourd'hui est un combat.

Mais dans l'aspect de la communication si le plus puissant, alors le terminal est également plus facile de gagner.

Mais la plupart des habitués à l'entreprise afin de fabrication (qui représentent la majorité des entreprises de la Chine), au - dessus de la vérité et le phénomène est loin d'être clair, la communication est très faible, la commercialisation reste au niveau de la guerre des prix de vente et de personnel.

On peut affirmer de manière responsable: marque avec succès d'aujourd'hui est indissociable de la forte propagation et, dans tous les secteurs de la vie!

Ne le crois pas, peut par exemple.

Bien, aujourd'hui, le co?t de la publicité est élevée, tandis qu'un grand nombre d'entreprises, notamment les petites et moyennes entreprises de frais de publicité de tension, un puzzle.

On ne dit pas que pour la publicité, parce que la publicité n'est pas égal à, la propagation de plus de publicité.

Mais la communication est dois épeler.

La diffusion peut passer de la créativité, de planification pour économiser de l'argent, mais même le meilleur créatif, de planification, de fonds doit également avoir une certaine quantité de pour la mise en ?uvre, sinon, on peut également faire un ".

Trop peu co?teux, les meilleures idées ne servent à rien.

Où est l 'inpigeance de la faiblesse de l' entreprise?

Je ne sais pas comment faire, je ne sais pas comment faire.

Le premier point, c 'est de savoir comment résoudre le problème.

L 'investissement n' est pas vain, c 'est l' investissement!

Votre marque dans le c?ur du client.

Notoriété, la beauté, la perception, la confiance, les préférences, la fidélité, ce sont les marchés et la richesse.

L 'image de la marque ne correspond pas à l' image réelle.

Aujourd 'hui, pour la plupart des entreprises chinoises, la plus grande plaque courte est ici.

En fait, il y a trop d 'usines chinoises, trop d' équipements, beaucoup de l 'avenir peut être inactif, voire manipulé.

Il nous manque un c?ur de valeur!

Il est donc recommandé aux entreprises de contr?ler leurs investissements dans le matériel d 'usine et d' accro?tre considérablement leurs investissements dans la diffusion.

Comment?

Couper les commandes non rentables, couper les marchés non rentables et externaliser ceux qui peuvent être externalisés.

Libérer des fonds pour le marché, c 'est surtout faire de la communication.

Diffuser un des services les plus compétitifs.

Faire en sorte que le plus compétitif des opérations de maximiser les avantages économiques.

Ensuite, il faut nourrir la deuxième entreprise la plus compétitive.

Aujourd 'hui, la plupart des achats se font encore dans les magasins, mais la plupart des réflexions sur la volonté d' achat et l 'achat sont déjà en cours avant.

De même, la plupart des querelles commerciales ont déjà commencé avant la vente et sont déjà très intenses.

?a se propage!

Il existe de nombreux moyens, tels que la publicité, la promotion, les relations publiques, les services, etc.

L 'objectif fondamental est la communication, l' esprit dominant.

Il y a un autre changement: Aujourd 'hui, les clients refusent de plus en plus de vendre, préfèrent prendre en main leur propre entreprise, se soucient davantage de professionnalisme et de confiance.

La guerre de la communication est très intense dans presque tous les secteurs, c 'est un fait aujourd' hui!

Dans le monde des consommateurs, il n 'y a que la connaissance, il n' y a pas de vérité!

Par conséquent, les meilleurs produits ne sont pas les meilleurs, les meilleurs ne sont pas nécessairement les meilleurs.

Pour vendre au mieux, il faut que les consommateurs comprennent le meilleur du monde.

La vérité et la perception ne peuvent jamais être complètement symétriques!

La non - diffusion est inexistante.

Les meilleurs produits, services, équipements, etc. Sont un ensemble de co?ts, voire rien.

Comment gagner sur le marché sans gagner dans la diffusion, c 'est absolument impossible!

Marketing = Communication

La plupart des domaines sont très compétitif.

C'est - à - dire la marque doit par contention avec des contreparties ne peut obtenir des clients.

Comme deux personnes pour participer, sauf que habile, que de force.

Sinon, même trouver des points d'acupuncture, de résistance suffisante, n'a pas été utilisé.

Afin de garantir la résistance, il est nécessaire de concentrer les ressources, c'est - à - dire de focalisation.

De focalisation de manière à plusieurs fois le caractère absolu de l'adversaire simplement de résoudre l'adversaire.

Bien s?r, une fois que vous avez trouvé au moins partielle est convertie en une pluralité de gagner les moins efficaces, en plus de développement local ou sur le champ de bataille, peut accélérer la victoire approche globale.

Les ressources de l'entreprise générale est limité, surtout pour les petites et moyennes entreprises, de l'ensemble des ressources sont moins que l'adversaire, la reconfiguration doit donc être de ressources ou de déploiement.

La reconfiguration de déployer ou comment faire l'addition et à la soustraction.

Savoir où le où le moins.

Je ne peux pas faire ?a aujourd 'hui.

Les points d 'information de tous les clients, tels que les nouvelles, les annonces, les relations publiques, les terminaux, les canaux, les services, etc., sont regroupés dans un système intégré qui se dispute avec les concurrents.

N 'importe quelle plaque courte peut être au centre de l' attaque de l 'adversaire et le point de passage de la clientèle.

La combinaison optimale au sein du système est également la clef de la concurrence.

Le système doit donc optimiser ses combinaisons en fonction de critères tels que les clients visés et les stratégies de concurrence.

Le premier critère est donc qu 'aucun de ces éléments ne doit être incompatible avec les stratégies de concurrence et de clientèle visées;

Dans le même temps, chaque maillon du système a une mission ou une fonction qui lui sont propres et qui ne peuvent être remplacées par d 'autres, de sorte que la deuxième règle est que chaque maillon doit remplir sa fonction de ? poste ?.

En outre, chaque maillon doit être aussi novateur que possible en ce qui concerne la valeur de la clientèle et les moyens de communication novateurs, et la troisième règle est que chaque maillon doit jouer son r?le de "créativité".

Enfin, les taches et les r?les varient d 'une phase à l' autre, et la quatrième règle est donc d 'être ponctuelle et d' être ponctuelle.

Ne le concept de ressources peut être localisée à l'intérieur de l'entreprise.

L'extérieur il y a un énorme même des ressources illimitées pour l'entreprise.

Le Gouvernement, les médias, l'opinion publique et les affaires courantes, de l'industrie, de même l'adversaire, etc., peut être pour les entreprises à emprunter.

La clé est de trouver un point de Greffe à la demande de création de motif de bénéfices, le nouveau groupe.

Depuis, les entreprises à faire quelque chose, il y a beaucoup de force à s'aider eux - mêmes, à faible co?t, plus vite.

La stratégie n'est pas la bonne exécution, le résultat final est sur la base de la mise en ?uvre de décider.

Si le processus de marketing de la conception, de l'objectif de la décomposition, la capacité de décomposition, de formation, de surveillance et d'évaluation, à l'intérieur de la campagne est très important.

Tableau stupide, et de simplifier le processus de quantification, et est très important.

Les entreprises sont complexes et dynamiques.

Entre passé, présent et de l'avenir de la cha?ne de valeur de l'industrie de la cha?ne, entre et à l'intérieur de l'entreprise, c'est - à - dire pversalement à la direction longitudinale entre le besoin de coordination et de bien.

Dans le but de clients et de la stratégie dans le noyau, à l'aide de bien analyser les avantages et les inconvénients de la méthode ", pversalement à la direction longitudinale entre la réduction de la friction et de compenser l'augmentation de la poussée et de bénéfice mutuel, l'un de l'autre.

De sorte que les ressources à l'intérieur et à l'extérieur de l'ensemble de l'entreprise l'harmonie de la dynamique, à niveau plus élevé.

Une attention particulière est: 1, la collaboration entre la vision et la marque de la précipitation.

2, la coopération entre la famille et la famille de produits de marque.

3, la synergie entre l'industrie de la cha?ne.

4, la coordination interne de la cha?ne de valeur.

5, la collaboration entre les points de vente.

6, de collaboration entre les canaux.

6, les médias, la collaboration entre les modes.

7, la collaboration entre le prix.

Synergie entre les personnes.

La synergie entre les nouveaux et les anciens clients.

Synergies régionales.

La synergie entre les catégories.

La synergie avec divers facteurs extérieurs, tels que les pouvoirs publics, l 'industrie, etc.

Attendez un peu!

Feeling Determination Behavior

Les facteurs d 'achat irrationnels des clients représentent une forte proportion.

La marque a donc besoin d 'étudier les sentiments, la logique sensorielle et le modèle du client visé, et de définir clairement l' image (affection) qu 'elle a besoin d' établir avec lui.

Et par quel comportement, par quelle logique et par quelles mesures construire, consolider et améliorer cette relation (affective).

à plus long terme, le client n 'est pas irrationnel, mais doit récolter la valeur derrière la fonction du produit de la marque, c' est - à - dire l 'attitude de vie, le mode de vie, les valeurs, les divertissements, l' expression de l 'identité, y compris les idéaux, Les rêves, etc.

Les besoins des clients varient considérablement d 'un secteur à l' autre, à des stades différents.

La certitude est importante.

Tout change, le seul inconvénient est le changement.

Prévoir avec précision l 'avenir et saisir l' occasion est la clef de la victoire.

L 'évolution de la demande des clients, de la perception, de la concurrence, des canaux, des politiques, des technologies, etc., doit être prise en compte.

L 'objectif fondamental de l' entreprise est de servir les clients.

Mais l 'entreprise est complexe et complexe.