Qu 'Est - Ce Que Tu Vas Faire?

Depuis le gestionnaire de services (eng), la société pour le gestionnaire de pas de secteur (NPD) temporairement la gestion de notre secteur, en raison de la nature dans le domaine des deux services varient considérablement, le nouveau chef de département sur le système de notre secteur ne sait pas, mais on a été chef de département et de ne pas inscrire une personne, maintenant le secteur de presque tout a été décomposée n'existe pas, de sorte que de nouveaux chefs de service sur une longue période de temps est notre patron.

Le nouveau directeur est une polarisation relativement à la gestion de Ta?wan, comme, par exemple, de faire des déclarations de la semaine de travail par semaine, quelque chose de mois de travail (rapport de notre société pour les entreprises à capitaux).

Le nouveau directeur aime aussi trouver quelqu 'un pour se familiariser avec le travail, mais il lui a dit que certaines des questions qui le préoccupent ne s' améliorent pas.

Et comprendre le travail, c 'est aussi un débat, la nature de la conversation, qui peut vous faire souffrir, mais ne vous fera pas changer de fond.

Alors peu à peu, tout le monde s' en fout de la conversation.

Notre Département a beaucoup de travail avec le nouveau directeur, mais quand il y a souvent des problèmes, le nouveau directeur nous demande généralement de le faire parce que les gens de son Département ont déjà beaucoup de travail, mais avant qu 'il ne prenne le relais, c' est à eux qu 'il incombe de le faire.

Le nouveau directeur est un tempérament doux, juste lui parler de la relation de travail étroite un autre secteur (mère) - directeur fort, maman pour son bon travail directeur de département, pour ne mentionner certains secteurs exigences de coordination plus difficile, par exemple, le programme de production à l'avance, de sorte que les autres de matériau plan initialement réservé bon temps doivent suivre à l'avance, même le tube à nos techniciens du secteur.

Alors maintenant, bien que maman souvent des gestionnaires de mentionner un certain nombre de demande de processus ne répondent pas comme avant, mais le nouveau manager doit également nous de coopérer, et ils discutent de flux de modification ni demander notre avis, sont directement le résultat de courrier électronique demande qu'est - ce qu'on va faire.

Même cette fois - ci, à la suite d 'une demande du Département mom, nous avons collaboré à l' exécution dans les délais prescrits, mais pour des raisons pratiques, il n 'a pas envoyé les informations pertinentes à la cha?ne de production, le Directeur de la société a dit que nous ne parlions pas beaucoup et s' est plaint au Directeur général de la société, et notre nouveau directeur n' est pas venu nous chercher et nous a envoyé un courrier pour nous critiquer.

Bien que j'ai envoyé un courrier électronique de réponse de maman, Directeur et Directeur général, mais il me fait très mal à l'aise.

Et avec le nouveau Directeur de répéter qu'il n'est pas raisonnable de processus de changement, le nouveau Directeur a dit que la situation particulière de notre réponse.

Je demande donc, si c'est ce genre de situation, qu'est - ce qu'on va faire pour changer cette situation.