Critère 12 De L'Article à Traiter Avec Les Gens

Sans aucun doute, de la connaissance et de l'innovation est la base de succès.

Toutefois, un concept dans les résultats, à partir de la coopération d'autres, toute personne, homme ou un, ne peut se réaliser.

Travailler avec des gens si agréable et fructueuse, la capacité dépend de vous entendre avec les gens.

Les principes suivants est un résumé de sa vie.

Il y a quelques années, j 'ai appris à Lawrence une foi qui m' a inspiré dans les relations humaines.

Il a dit qu 'il y avait une carte de poitrine invisible sur le cou de tout le monde, qui disait: "Fais - moi sentir mon importance".

Cette phrase révèle la clef de la cohabitation.

Cela signifie que nous exigeons tous la reconnaissance.

Nous avons des sentiments, l 'espoir d' être aimés, aimés et respectés.

Demander aux autres de ne pas nous considérer comme un mobile.

être une personne avec nos ambitions, nos désirs, nos idéaux et nos sensibilités propres.

Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.

J 'ai une famille.

Je suis triste quand je me casse avec les enfants, je ne peux pas me concentrer sur le travail.

Quand un enfant obtient une bourse, je suis fier d 'être debout sur le toit et de crier.

Même le patron est humain.

Il vient de rentrer de son congé de golf, au cours duquel il a joué pour la première fois 80 coups de sa vie.

Il veut montrer son corps à ses subordonnés.

Le meilleur moyen de rapprocher les gens, c 'est d' être à la hauteur de leur nom, en particulier pour ceux qui ne travaillent pas avec vous.

A la poste, un "Bonjour, Sally" (accompagnée d 'un sourire) raccourcit la distance entre vous.

Dans son bureau, quelqu 'un dira: "Quand Sally rentrera, dis à son mari:" Crois - moi ou non, le Vice - Président du Ministère des travaux publics me conna?t.

Il m 'a appelé.

Je suis juste dans le Centre de technologie de 250 personnes petit homme! "

Sur le terrain est un bon moyen d'une gestion efficace.

Tout d'abord, je connais quelqu'un qui travaille.

Je leur ai demandé, et ils sont très fiers de description de leur travail, de leur montrer de la technologie.

J'ai beaucoup appris toute la journée au Bureau de ne pas apprendre.

En outre, il m'offre un apprentissage les gens lui - même, est l'occasion de quelque chose de bon travail en dehors de la même.

Je connais leur hobby, leur famille, des problèmes et des plans à long terme.

Tour à tour, j'ai aussi dit que son fils ces choses pour moi.

C'est important, j'ai rencontré des personnes autres hors du Bureau.

Je t'aime.

On développe de respect mutuel et de la compréhension.

Les gens aiment comme ils aiment faire des choses.

La tolérance est la tolérance des choses qu'on n'est pas d'accord.

Pour ne citer qu'un exemple, l'élaboration d'un calendrier de votre assistante, la conception de pièces de suspension afin de surmonter sa rupture à la fatigue, il est en train de et de Chambre d'essai de matériaux, de l'artisanat et banc d'essai de secteurs à traiter, afin d'obtenir des résultats.

Mais, tu sais, pour le secteur de l'artisanat d'aucune aide.

Dans le passé, ils ne se propose de résoudre le problème de ne pas.

De même, tu n'es pas à blamer avant lui, reste calme, on lui propose un test après la conception finale?

Pour parvenir à une véritable tolérance, il faut travailler d 'une manière ou d' une autre avec ses collègues.

"Minute Manager" est une explication simple de cette fa?on.

Elle exige de tous qu 'ils fixent leurs propres objectifs, à savoir que chacun participe activement à la définition de ses propres objectifs.

Une fois que la mise en ?uvre a commencé, les gens doivent savoir ce qu 'ils font et ce qu' ils font.

Si la mise en ?uvre n 'est pas satisfaisante, comme la lenteur ou la lenteur, vous devriez en informer rapidement les responsables.

Il ne faut pas retarder le traitement.

Une minute d 'éloge est un maillon important.

Que se passera - t - il si vous travaillez bien et que votre supérieur ne vous félicite pas?

Tu te demandes: "pourquoi je travaille si dur?

Personne ne se soucie de mon travail.

Je suis très créatif et réalisé avec succès; que Tony a Sales mains et je gagne autant. "

C'est une excellente source d'énergie régulièrement et de stimulants.

Quand l'éloge de montre de compréhension de succès, en particulier.

Je pense qu'il y a deux plus contribue à communiquer le patron et moi, de communication et de la compréhension des collègues et subordonnés:

1. Une erreur.

2. L'autocritique

Une fois que des erreurs ont été commises, a immédiatement reconnu.

Mon patron m'a dit: "Si vous faites une erreur, le cas échéant, marcher sur la guillotine, et laisser les gens décapité, généralement tout le monde comprendra."

En outre, le sens de l'humour et il est très utile.

?a montre que tu es un homme, un homme ordinaire, pas un vieux têtu.

Le sens de l 'humour vous permet souvent de sortir d' une situation embarrassante et de faire de l 'argent sec.

On parle souvent ainsi du patron et de l 'entreprise: Je dois faire face à des choses que je ne veux pas faire.

Pourquoi dois - je travailler pour ce méchant contrema?tre?

Le patron ne me conna?t pas du tout.

Mon principe est que mon travail doit toujours satisfaire le patron.

Au cours de ma carrière, j 'ai découvert que j' ai fait tout ce que j 'ai pu, sans chercher de récompense immédiate, pour obtenir quelque chose de plus important que la récompense, c' est la confiance.

J 'ai fait de mon objectif collectif un objectif et une meilleure compréhension.

Si les objectifs du patron ne sont pas les miens, je ne resterai pas, mais je changerai de chambre.

Je suis peut - être les auto - flagellation et d'obtenir un favori auto - satisfaite.

Je crois que le patron à cet égard pour moi, je suis également, à son tour, dans le cadre de mon mandat, comme les autres.

C'est parfait, une autre théorie populaire de l'humanité.

Dans un aspect, on la formation des personnes en fait, est dans la plage de plus grandes opportunités pour leur ouvrir la porte, afin de développer les capacités, ils n'ont pas d'utilisation, de qualification et de sagesse.

On rend les gens au - delà des auto - peut - être.

Tu as une mission, et il est achevé, l'utilisation de la capacité nouvellement découvert, ?a vous a aidé auto - développement.

Vous et il partage sa joie.

Inversement, afin de leur permettre de renforcer la confiance en soi, de sorte qu'à l'avenir sur la route précédente n'a pas passé de relever les plus grands défis.

S' il tombe, tu le guides pour qu 'il puisse se relever, l' encourager et surmonter sa peur d 'un second échec.

J 'insiste un peu, c' est de ne pas les élever comme des enfants.

Qu 'ils apprennent à nager dans les grandes vagues et renforcent leur confiance en soi pour réussir.

En tant que supérieur, aussi intelligent et créatif soit - il, il n 'est pas possible d' être aussi complet que six, douze ou vingt assistants; et la sagesse collective est inépuisable et épuisée.

Lors de l 'élaboration des plans, chaque participant est sensibilisé à la possession.

En outre, un leader compétent doit s' adapter à un groupe dynamique, non pas l 'étouffer, mais l' acheter collectivement.

En ce qui concerne le travail, je pense que je suis généralement tolérant et compréhensif.

Je peux les erreurs de compréhension par inadvertance.

(au moins j'imagine) à la maison, avec ma femme et les enfants ne sont pas tant que ?a.

Pourquoi les autres passagers

Vue, et l'homme qui aime pas la tolérance?

Il y a quelques années, j'ai trouvé une raison.

J'ai l'idole de la personne que j'aime.

Je leur ai demandé de la perfection, non absolue et ne l'accepte pas.

A pris beaucoup de temps, je réalise que je suis membre de la famille et d'autres, sont des gens ordinaires, ils pourraient ne pas être toujours parfait ou sous - parfait.

Je suis niveau ils un tout de même, je ne peut pas atteindre.

Je ne sais pas si tu as remarqué, quand on parle à quelqu 'un d' autre, si on dit toujours, on n 'apprend rien.

Ce n 'est qu' en écoutant de manière créative que l 'on apprendra.

C 'est pourquoi, laissons les autres dire qu' ils ont l 'occasion d' exprimer leurs opinions, leur chagrin et leurs sentiments.

Un proverbe dit: ? la suspicion fait de toi et de moi un imbécile ?.

Cependant, nous avons souvent déduit des réactions et des comportements des autres.

Nous croyons souvent que les choses ne changent pas, les hommes ne changent pas.

Parfois, nous ne voyons pas de changements subtils par rapport à ce qui s' est passé dans le passé, qui pourraient inciter les gens à adopter des comportements différents de ceux du passé.

Pour illustrer ce point, j'utilise mon exemple 常舉.

Tondeuse à gazon à Phil de mauvais, dimanche dernier, il ne faut.

Il cherche son voisin Jimmy à emprunter.

Sur le chemin, Phil fait penser à une chose.

"Le printemps dernier, j'ai emprunté à Jimmy de réparation de l'arbre des ciseaux, il dit que les ciseaux de mouture, ne doit pas être utilisé.

Mais, le lendemain, je l'ai vu avec cette paire de ciseaux de réparation de l'arbre.

En janvier, je lui ai emprunté Qing Lu, lui aussi m'a envoyé.

Le voisin, pourquoi le chercher?

Phil va à Jimmy, frappé à la porte.

Quand Jimmy a ouvert la porte, Phil a crié: "Jimmy, garde ta merde.

Tu m 'as supplié de prendre la tondeuse et je n' en veux plus.

J 'ai fait une bêtise pareille à la maison et au Bureau.

L 'un d' entre vous l 'a peut - être fait.

En résumé, je pense qu 'il y a 12 normes de cohabitation, et je ne suis pas un modèle pour leur application.

Mais je l 'ai gardé à l' esprit et j 'ai continué à apprendre à l' appliquer.

?a a marché.

Bien vivre avec l 'homme, la qualité la plus importante de la vie n' est pas d 'origine; dans le même temps, il n' est pas trop tard pour le faire.

L 'absence de relations harmonieuses avec les autres n' a aucun sens, même avec la connaissance, la sagesse et la richesse.