Comment Résoudre La Pertinence De L'Hostilité Supérieurs

Le directeur Wang travaille dans une petite coentreprise nouvellement créée et son supérieur est le Vice - président général.

La Vice - Secrétaire générale est toujours envoyée par les actionnaires du c?té américain, et le directeur Wang est recruté par les actionnaires du continent.

Ces deux - là sont les véritables responsables de la gestion quotidienne de cette entreprise.

Les actionnaires ne sont pas dans cette usine dans le Bureau, mais la société total du continent à la surveillance de l'administration quotidienne de plus en plus.

Le continent des actionnaires pour le Vice - Président n'est pas satisfaisante, que le niveau de gestion de communication n'est pas assez, de faible capacité, et trop de protéger les intérêts des actionnaires.

Les actionnaires de la partie du continent a à maintes reprises récemment devant le roi, Directeur général adjoint de critiques, en face de féliciter le Directeur général adjoint du roi, tels que "le roi des choses vraiment, Directeur de la vision et de la pensée" comme le patron.

Le Vice - Président pensait alors que le directeur Wang se remplacerait, et pour se protéger, il commen?ait à cibler son travail sur le directeur Wang en lui donnant des petites chaussures.

Manager Wang ne veux pas lorsque la position de chef adjoint, mais il est à l'angle de la société, que, si un nouveau toujours provoquée par le conflit entre actionnaires, le développement de la société est très défavorable (c'est une société nouvellement établie, le Fonds d'investissement de l'Amérique un an n'est pas encore en place, les deux parties ont dit que l'original de chaque% d'actions, 50% entre les actionnaires a contradiction.

Ne les actionnaires et le continent et parce que, déjà changé un américain envoyé sous - total).

Mais il ne peut pas non plus se tenir entièrement en ligne avec le Vice - Président, non seulement son propre travail n 'a pas donné de résultats, mais aussi l' est de la Chine continentale qui s' inquiète de l 'insuffisance de la réglementation des entreprises, bien que ces deux pratiques ne soient pas les mêmes.

Comment le directeur Wang va - t - il faire pour désamorcer l 'animosité de ses supérieurs et bien faire son travail sans compromettre la stabilité du Conseil d' administration?

Puis - je vous suggérer quelque chose?