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    Patron: Vous Enseigner L 'Inertie Des Employés

    2008/8/29 18:05:00 41791

    L 'inertie des employés est le plus mal de tête de chaque patron et HRM, en fait, il n' est pas seulement des employés de la société, pour les personnes elles - mêmes est un complexe inerte.

    S' il n 'y a pas d' inertie, il n 'y a pas de nature.

    L 'homme est issu de créatures inférieures, les créatures inférieures sont contraintes à la vie par la force de la vie, n' ont pas le temps de se reposer, de se paresser, elles continuent de courir.

    Il y a un livre intitulé totem totem totem totem, que beaucoup de gens ont lu et qui décrit l 'évolution du loup de l' homme et de la nature, des animaux et des créatures inférieures.

    D 'après l' auteur, l 'homme est aussi loup, le loup est une caractéristique de courbure, de non - paresseux, de haute vigilance à tout moment, car une négligence est en danger de mort, la négligence est surveillée pendant plusieurs jours, donc la lutte contre la nature et les autres cha?nes alimentaires.

    Personne au début avec le loup est biologique de repos n'est pas le même, si une fois inerte pour produire, pas de développement, mais avec le temps, qui est devenu ma?tre de toute la charge inerte, avec la production.

    Une chose est s?re, inertes génère également de promouvoir des techniques de génération de créer maintenant de l'invention.

    L'humanité toujours penser à comment est plus confortable et plus facile, il y a beaucoup de gens confortable pour se créer.

    Sur ce point l'humanité en général ou dans le progrès.

    Des employés de la compagnie sont aussi, déjà il y a des milliers d'années est resté inerte de racines.

    La société moderne n'a pas été possible d'origine naturelle, tels que la crise de la société primitive ce genre de sentiment.

    Le docteur traiter est divisée en deux étapes: la première étape. "Consultation", est de savoir quel genre de maladie, comment guérir.

    Dans la seconde étape. La "gouvernance" est le guérir d'une maladie, un procédé de mise en oeuvre exacte.

    Aujourd'hui, l'auteur a également fait le médecin, pour le traitement de maladies.

    Système de diagnostic: société non viable, de personnel liée de manière lache, l'Organisation n'est pas clair, l'attribution de la responsabilité n'est pas claire, l'évaluation de la performance et de salaire, pas de crochet de l'absence de politique d'incitation efficace de personnel pour produire l'inertie de la psychologie.

    Bien s?r, je ne le nie pas, certains de ses employés inerte, dans le recrutement n'a pas été trouvé, que cette auto - bande inerte à des organisations qui, plut?t que de produire dans l'Organisation.

    Si c'est les problèmes d'organisation que le personnel a produit inerte, on les questions de gouvernance de l'Organisation, si c'est le personnel de leurs propres problèmes de produire inerte, ce que nous avons de retournement, afin d'empêcher le personnel inerte infecter d'autres employés.

    On peut traiter, en fonction de la maladie à différentes méthodes de traitement.

    1. La société de système n'est pas parfait système de guidage inerte.

    Le système de construction est chaque entreprise serait un développement stable, la clé d'attirer de la gestion du personnel.

    Comme un gestionnaire doit prendre ses fonctions dans un lieu d 'affectation donné, il faut d' abord espérer que le Groupe de travail sera doté d 'une bonne base institutionnelle et d' une organisation complète.

    Pourquoi l 'inertie peut - elle résulter de l' absence de système?

    C 'est aussi parce qu' on est inerte par nature qu 'en l' absence d 'une loi, un régime, il sera certainement plus libéral et plus arbitraire.

    Les semis qui se forment dans ce sol sont de plus en plus fragiles et se cachent derrière les dirigeants pour faire leur travail.

    Il est donc nécessaire de réglementer le comportement de chaque employé sur son lieu de travail avec des médicaments lourds et de suivre la trajectoire de l 'Organisation.

    Sans cela, le cercle vicieux suivant ne pourra que s' accumuler.

    Les relations humaines sont fragmentées et il en va de même pour les entreprises en général.

    Il faut dire qu 'il existe une relation entre les entreprises qui ont leur propre bureau, que l' on appelle communément "la politique de l 'Office" et que l' on appelle autrefois "la lutte du parti".

    Il semble qu 'il s' agisse d' un cercle vicieux que l 'on ne peut pas briser, que ce soit à l' intérieur ou à l 'extérieur du pays, et qu' il faille attendre que nous soyons plus avancés sur le plan de la gestion pour le vaincre.

    Peut - être jusqu 'à la société communiste! Ce phénomène dans les bureaux se manifeste principalement par la présence de petites organisations au sein des sociétés, par la convergence d' objectifs, d 'intérêts, etc.

    Et quelques petites organisations comme celle - ci existent dans un département ou une société, et la lutte du parti va éclater.

    Se lamenter les uns contre les autres, pour un petit moi au lieu de m 'élever, oublier les intérêts de la société.

    Il s' agit d 'échanger les effectifs, de perturber les petits cercles, d' évaluer les compétences et d 'éliminer les redondances.

    Si une telle petite organisation est découverte, ses objectifs et ses intérêts font l 'objet d' une enquête immédiate, et il ne faut certainement pas qu 'elle reste si elle est préjudiciable à l' Organisation.

    L 'ambigu?té de l' Organigramme et de la répartition des responsabilités devrait être mise en parallèle.

    C'est pas de la description et des postes à l'intérieur de la parfaite organisation entra?ne la responsabilité du personnel et votre horizon inconnue, produisant la procrastination.

    à l'origine, ce travail doit être Lisa, Zhang San peut le faire, mais de l'architecture n'est pas claire, chef de la réunion a dit de le faire, et pas de désigner une personne.

    Une spécification et n'ont pas de genre de document pour expliquer qui est à faire, mais est tiré, de toute fa?on, pas pour me trouver Lisa à ce truc, et m'a demandé, je peux dire que Jackson.

    Ce produit inerte également la majorité, un employé dans le cas d'un même salaire ne veut plus de travail.

    Dans certains cas, il y aura moins de travail, moins de mal, aussi longtemps que la stabilité.

    C 'est aussi l' idée la plus insignifiante des dirigeants de l 'entreprise, et il faut donc y remédier immédiatement.

    Veuillez mettre en place, dans la mesure du possible, une structure organisationnelle claire, établir des descriptifs de poste et améliorer la responsabilisation.

    Déterminer dans quelle mesure un employé doit faire quelque chose, à qui doit - il rendre compte et à qui doit - il administrer.

    Cela réduit considérablement l 'inertie du personnel.

    Gestion des résultats et rémunération.

    Gestion de performance, d'évaluation, d'entreprises et de ce qui en parle tous les jours, et il n'est pas un motif complet permet aux entreprises une fois pour toutes, ou dans le changement et le développement.

    Certaines entreprises seulement d'évaluation et de récompense, un employé d'autres employés est supérieure à celle dans les performances.

    Bien que dans l'évaluation de la voir, mais ne peut pas être efficacement et de salaires reliés l'un à l'autre, ce qui pourrait conduire à des employés est relax.

    Travailler sans enthousiasme, de toute fa?on, les performances de travail ne signifie pas de salaire, c'est si dur de quoi! Inerte résultant de ce système de rémunération, à des spécifications de l'Organisation n'est pas bon.

    5. L'absence de politiques d'incitation efficace, cette politique doit comprendre plusieurs aspects: l'un, à large bande de rémunération.

    Deuxièmement, la formation externe.

    Troisièmement, la promotion de l'institution.

    Quatre, la gloire.

    V. Autres prestations.

    Il y a beaucoup de stratégies d 'incitation, peut - être une conversation de haut niveau, peut - être un éloge oral peut - être une motivation pour le personnel.

    L 'homme a certainement besoin d' éloges, psychologiquement appelés réconforts efficaces, c 'est l' expression de la reconnaissance de l 'homme.

    Parfois, on se contente facilement.

    La rémunération à haut débit est un moyen efficace d 'incitation qui permet de personnaliser la structure des salaires du personnel de plusieurs manières différentes et de répondre dans toute la mesure possible aux différents besoins des différents employés.

    La formation externe est une entreprise ordinaire de comportements de sélection par un certain talent, envoyé à l'entreprise de formation, de retour de manière continue pour des entreprises de services.

    Permet de bien - être employé de fa?on plus de choix, la formation est absolument de bien - être pour certains employés de préférence, ils ont besoin de la charge.

    Système de promotion est une reconnaissance de leurs compétences, les employés après un laps de temps de performance peut être engagée dans une certaine position c'est l'employé dans ce poste, non seulement la confiance dans la capacité du personnel, mais aussi à d'autres employés de faire un exemple, la société est la valeur de capacité, veuillez ne pas paresseux, et la force à se battre.

    De maslo cinq niveaux de demande en théorie, le quatrième niveau de la demande est de respecter, de rendre hommage à des employés est de respecter les meilleurs employés, à vos louanges.

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