La Définition Classique De La Compétitivité.

Je ne suis pas d'accord sur la définition de la compétitivité, c'est la clé de la compétitivité est propre, l'opposition n'a pas de ressources, de capacités et d'avantages.

Tout d'abord, la clé de la compétitivité de services pour la survie et le développement des entreprises et, par conséquent, toutes les ressources et les capacités si un accord ne peut être conclu un tel objectif, il n'est pas de la compétitivité, même si l'adversaire ne l'a pas fait.

Alors, quelle est la compétitivité pour la survie et le développement de la capacité des entreprises de fournir le plus fondamental?

Seuls ceux qui sont en mesure de répondre aux besoins des clients, mais les besoins des clients changent toujours, de sorte que lorsque votre compétitivité a toujours été axée sur l 'adaptation des clients, vous ne pouvez pas appeler la compétitivité de base, mais seulement les compétences de base.

Au contraire, ce n 'est que lorsque le client choisit de s' adapter que votre compétitivité de base peut être appelée compétitivité de base.

Dans l 'exemple de la Chine run, nous voyons une entreprise qui s' est accumulée à l' origine et qui est entrée dans une période de croissance rapide dans la recherche de la compétitivité de base.

En janvier 2002, ninghuang, Président du Groupe, a organisé une réunion de travail des directeurs généraux du Groupe, dont l 'ordre du jour principal était d' examiner les questions fondamentales de compétitivité.

D 'après le compte rendu de la réunion, ningguang a posé trois questions en premier lieu: qu' est - ce que la compétitivité de base?

Warren a - t - il une compétitivité de base?

Comment Hua - run a - t - il créé la compétitivité de base?

Ninggong s' est inquiété de cette question à l 'époque pour donner plus de précision, de clarté et de réalisme à la stratégie de Hualing.

Les affaires parce que le CRC au moment du continent, y compris de 80 - 90% d'affaires à Hong - Kong, est confrontée à une concurrence sur le marché global.

Dans le même temps, de l'industrie, du commerce à la formulation d'une compétence fondamentale, qui a suscité l'attention et de réflexion Ning, et que les problèmes de ressources de services, de service, de services ou de ne pas la survie à long terme, c'est à cause du manque de sa propre capacité unique.

Mais laissez - Ning des doutes, il est d'abord entendu la clé de la compétitivité de ce concept, un mécanisme de formation n'a pas compétence fondamentale de savoir la définition complète n'est pas comprendre la compétitivité.

Mais, après m?re réflexion et de sentiments, il semble comprendre une clé de la compétitivité.

Il va à l'ensemble de l'équipe de gestion de ces expériences simultanément pleinement le rapport, et j'espère que l'équipe de gestion de CRC réfléchir sérieusement et de discuter de l'entreprise, comme la concurrence dans un environnement de marché, CRC est - il ou la compétitivité de ce genre de sorte que la survie?

En fait, dans la discussion sur l'intérieur de la célèbre est décrit, la conclusion que la clé de la compétitivité de la propre est toujours vacant, se concentre principalement sur deux points: 1, la recherche de la compétitivité CRC actuellement ne semble pas impossible; 2, cinq ans plus tard, le commerce de détail CRC, immobilier est la clé de la compétitivité, tout le monde conna?t encore très chaotique.

N'est pas un classique de type documents commerciaux ont des causes de guidage est trop grande, est dévié de la particularité de la phase de croissance des entreprises et des entreprises et à la croissance.

Parler de plus en plus et l'auteur du livre, plus que des idées et des hypothèses de toutes sortes de leurs propositions sont le monde de super - classe sur la base de l'entreprise, si comme référence, tu n'as pas à faire de même.

C'est parce que, dans les différentes phases de croissance, de liaison d'arrêt et des contraintes qu'ils rencontrent de nature différente, si dur à la recherche de l'espace, et le modèle de liaison montante pour résoudre avec succès les plaques de liaison descendante de l'entreprise courte, c'est que pour les enfants porter des clous de chaussures à des adultes match ridicule.

Depuis quelques années, on a entendu de nombreux dirigeants d'entreprises nationales sera la clé de la compétitivité sur le bout de la langue, l'inventeur de ce phénomène est le concept de gestion sera initialement en différents stades de développement des entreprises et les résultats de l'exemple de l'analogie de la commande.

Imaginez, tels que l'année de CRC d'une telle vient de l'accumulation de capital initial dans des entreprises en phase d'expansion rapide, au moment où le mécanisme de répartition des bénéfices de la carrière et raisonnable n'a pas été établi de manière séquentielle, mais on va creuser sa propre clé de la compétitivité, c'est impossible à réaliser.

Nos recherches n'accepte de prendre une telle définition sur la compétence fondamentale, à savoir la compétitivité est propre, l'opposition n'a pas de ressources, de capacités et d'avantages.

Premièrement, la compétitivité de base est au service de la survie et du développement de l 'entreprise et, par conséquent, si toutes les ressources, capacités et avantages ne sont pas mis à profit pour atteindre un tel objectif, il ne sera pas compétitif de base, même sans contrepartie.

La question se pose alors de savoir quel type de compétitivité est le moteur le plus fondamental de la survie et du développement des entreprises.

Seuls ceux qui sont en mesure de répondre aux besoins des clients, mais les besoins des clients changent toujours, de sorte que lorsque votre compétitivité a toujours été axée sur l 'adaptation des clients, vous ne pouvez pas appeler la compétitivité de base, mais seulement les compétences de base.

Au contraire, ce n 'est que lorsque les clients choisissent de s' adapter à vous que vos compétences de base peuvent être appelées compétitivité de base.

La seule caractéristique de la compétitivité de base est donc son monopole, et votre compétitivité de base doit être une capacité de monopole.

En dehors, c 'est une entreprise qui a la capacité de fixer des normes et des règles de jeu.

Cela, du point de vue de la clientèle, s' appelle la marque et, du point de vue de la concurrence industrielle, la compétitivité de base.

Au fil des ans, nous avons entendu de nombreux chefs d 'entreprise nationaux mettre en jeu la compétitivité de base, ce qui est le résultat d' analogies et de comparaisons exemplaires entre des entreprises qui se trouvaient à différents stades de développement de la part d 'inventeurs de concepts de gestion.

Imaginez, tels que l'année de CRC d'une telle vient de l'accumulation de capital initial dans des entreprises en phase d'expansion rapide, au moment où le mécanisme de répartition des bénéfices de la carrière et raisonnable n'a pas été établi de manière séquentielle, mais on va creuser sa propre clé de la compétitivité, c'est impossible à réaliser.

Nos recherches n'accepte de prendre une telle définition sur la compétence fondamentale, à savoir la compétitivité est propre, l'opposition n'a pas de ressources, de capacités et d'avantages.

Tout d'abord, la clé de la compétitivité de services pour la survie et le développement des entreprises et, par conséquent, toutes les ressources, la capacité et l'avantage de l'incapacité de parvenir à un tel objectif, il n'est pas de la compétitivité, même si l'adversaire ne l'a pas fait.

Alors, quelle est la compétitivité pour la survie et le développement des entreprises de fournir une impulsion essentielle?

Seuls ceux qui sont en mesure de répondre aux besoins des clients, mais les besoins des clients changent toujours, de sorte que lorsque votre compétitivité a toujours été axée sur l 'adaptation des clients, vous ne pouvez pas appeler la compétitivité de base, mais seulement les compétences de base.

Au contraire, ce n 'est que lorsque les clients choisissent de s' adapter à vous que vos compétences de base peuvent être appelées compétitivité de base.

La seule caractéristique de la compétitivité de base est donc son monopole, et votre compétitivité de base doit être une capacité de monopole.

En dehors, c 'est une entreprise qui a la capacité de fixer des normes et des règles de jeu.

Ce point, du point de vue des clients, nom de marque, et à partir de l'angle de la concurrence, la compétitivité est appelé.

En fait, le noyau de la concurrence signifie qu'une entreprise a dans un secteur de faire entièrement, devenir le standard de l'industrie et de la mise en ?uvre des décideurs, et de ressources comme un commerce a entreprises, vient de l'accumulation d'origine à l'expansion rapide de la phase de pition, la supériorité technique au manque évident de associées, des conditions l'accumulation de réserves et le talent de l'expérience, comment trouver la clé de la compétitivité?

Bien s?r, ?a n'a pas d'incidence sur la capacité de la cible vers la compétitivité pour créer divers types d'entreprises.

Qui a besoin de lui pour traverser les butées de la théorie de leur carrière, ainsi que le mécanisme de répartition des bénéfices, etc., la pierre angulaire de la compétitivité sera obtenu dans la croissance de moule.

La question se pose alors de savoir comment survivre et grandir dans des entreprises de base non compétitives.

Il en découle un autre principe important de la pyramide: toute entreprise doit survivre grace à un système d 'énergie unifié et grandir en franchissant le point de rupture.

En fait, si l 'on ne met pas en place un système d' énergie unifié lié à la valeur de la clientèle, même les entreprises montantes qui ont une compétitivité de base ne peuvent survivre.

Un système d 'énergie unifié est au c?ur de la stratégie et de l' exploitation, est la base de la survie de l 'entreprise, alors que le point de rupture est la compétitivité de base et la création d' entreprises pyramidales de qualité.

La survie et la croissance de Hua Run ne peuvent être séparées de cette loi de fer.

Et, du point de vue de la croissance, la force qui amène la croissance rapide de la Chine à la prochaine étape de développement est précisément la difficulté et la percée de la théorie de la cause, point de rupture.