Le Petit Moine

Il y a un bon feu de monastère, il y a un peu de renommée dans le quartier.

Ce jour - là, un jeune homme est venu au monastère pour demander à son concierge de le faire sortir de chez lui comme moine.

Il s' est alors occupé de lui, a organisé une cérémonie de rasage et l 'a chargé d' aller à l 'horloge.

Le petit moine

Selon les dispositions de chaque Temple chaque matin et soir dans une cloche.

Commence à quelques jours, je me sens très frais très amusant.

Mais, avec le temps, il a senti cloche travaille trop simple, c'est trop ennuyeux.

Alors, il a un vrai "faire un jour à la fois.

De telle sorte que quelques mois plus tard, il a annoncé qu'il va couper du bois à la Cour pour pporter de l'eau et de sévères critiques le moine "n'est pas à la hauteur de cloche poste".

Le moine est très perplexe: "l'abbé, ne frappe pas mon horloge à l'heure?

Ou n'est pas assez fort "?

Il a dit: "votre horloge abbé frappe très ponctuel, mais également très fort, mais les cloches de déplétion, faible, pas de force de pénétration et de charisme! Car ton coeur n'a pas compris l'importance de cloche.

La cloche n'est pas seulement le repos de principe, le plus important est de se réveiller tous les êtres humains.

Par conséquent, les cloches ne doit pas seulement être fort, plus doux, profond, profond et lointaine.

Un homme sans horloge, c'est - à - dire sans Bouddha, si pas pieux, comment peux - tu en cloche poste? "

Vue de représentation, le petit moine pas le sonneur de cloches, et a été pféré à un poste de bois pour pporter de l'eau, il semble raisonnable.

Mais, du point de vue de l'autre, le petit moine pas sonneur de cloches bien, n'est - ce pas, Chef du monastère ou temple, il n'y a pas de toute responsabilité?

En termes simples, si le premier jour, jeune moine dans le temple, ses dirigeants si capable de lui dire l'essentiel et l'importance de la cloche, ou pendant le petit moine cloche, en temps opportun de souligner que la question de son existence, le résultat n'est pas la même chose.

Au moins pas dans le nombre de mois de l'horloge et inexplicable est de changer de boulot!

En fait, si notre vie sur le lieu de travail, n'est pas des problèmes similaires?

Regarde autour de nous, des employés de l'usine, saute souvent ou sont éliminés ou est rejetée, c'est qu'ils ne peuvent pas faire le boulot?

Je ne crois pas.

Il doit y avoir une erreur de gestion.

Rappelez - vous que, dans l 'armée, le chef de l' armée a souvent dit: ? Il n 'y a pas de soldats qui ne sont pas bien, il n' y a que des soldats qui ne peuvent pas porter de bons soldats!

Est - ce qu 'on peut dire qu' il n 'y a pas de personnel mal géré, seulement pas de direction du personnel?

D 'après l' histoire du petit moine qui a percuté le cloche, je pense que l 'on peut tirer les conclusions suivantes:

I. Il est important d 'améliorer la formation professionnelle (en cours d' emploi) des employés.

L 'entrée d' un nouveau membre du personnel doit commencer par une formation d 'entrée dans l' entreprise et doit être axée sur ce travail en tant que service des ressources humaines ou en tant que gestionnaire direct.

Pour le nouveau personnel de comprendre la situation de base de la société, le statut des produits, la production, des objectifs de développement et de vision de la société à responsabilité; la formation, pour lui faire comprendre clairement: elle est responsable de ce travail?

Qui suis - je pour responsable?

Qui est responsable de moi?

Où est l'objectif du travail et de l'importance pour moi?

Seulement après pré - formation, de nouveaux employés afin de comprendre la société, à savoir la responsabilité de sa prochaine présidence, ce qui permet de disposer de critères de bon travail, à leur propre ensemble de planification de la carrière professionnelle de bon, "pratique"!

Deuxièmement, le r?le de gestionnaires et de se concentrer sur un entra?neur chef direct.

Dans le monde du travail moderne, de nombreux chefs d 'entreprise savent qu' ils ont un nouveau r?le à jouer, celui d 'entra?neur.

Un leadership capable de comprendre cela est un leadership avisé.

En retour à l 'histoire de l' horloge du petit moine, en fait, le détenteur ou son gestionnaire direct n 'a pas l' esprit d 'un "entra?neur" et n' a pas une bonne idée de l 'activité psychologique du petit moine.

? l 'état d' esprit détermine l 'action, l' action détermine les objectifs ?.

Nous savons qu 'un ? entra?neur ? doit non seulement enseigner les compétences professionnelles de base des stagiaires (ou les guider), mais aussi, surtout, ma?triser les activités psychologiques des stagiaires et trouver des solutions opportunes aux problèmes afin de maintenir une attitude positive.

Moderne dans le lieu de travail, tout en soulignant "la gestion de l'humanité", mais, ce qui est "gestion de l'humanité"?

Je pensais que, peut - être quelques peut dire avoir très complet.

Dans les entreprises privées individuelles, nous avons souvent vu le style de gestion simple brutal, et même l'abbé comme dans l'histoire.

Regarde ta cloche non, bient?t déménager vous couper du bois et de l'eau.

La première, programme de gestion de communication manque fondamental de moins.

La gestion d 'entreprise moderne met l' accent sur le fait que la gestion est la communication.

Il est clair que la gestion ne sera en place que si la communication est en place.

Le petit moine a été muté à un autre travail, vague et mystérieux, selon nos mots actuels: ? aucun ne sait comment il est mort ?, ce qui est une expression vivante de l 'absence de communication; et deuxièmement, ses dirigeants ont omis de donner l' orientation et la formation nécessaires.

Chacun, confronté à un nouvel environnement, à une nouvelle collectivité, à de nouveaux emplois, a un processus d 'adaptation.

De nombreux nouveaux employés ont été affectés à des taches ou à des postes, et leurs supérieurs les ont laissés s s' éteindre eux - mêmes et faire leur travail ou leur travail.

Nous savons tous que le ma?tre a fait entrer la porte et qu 'il l' a réparée.

Le problème, c 'est que le ma?tre n' a pas fait entrer les gens!

Ainsi, beaucoup de nouveaux employés rencontrent ce leadership, c 'est leur malheur.

Un peu de flexibilité, un peu d 'apprentissage, un peu d' intelligence est mieux, si ceux qui ne sont pas trop souples et qui ont un caractère intrinsèque, ils risquent t?t ou tard d 'être affectés à un travail de ? coupe de bois de chauffe pour l' eau ? ou d 'être renvoyés directement.

Quatrièmement, les dirigeants doivent s' employer activement à créer et à développer un esprit de solidarité et de collaboration.

La société moderne, dès le plus jeune age, petit secteur à 35 personnes, au Groupe des milliers de, tout en soulignant "la solidarité", harmonieux de l'esprit d'équipe est la base de la réussite.

En conséquence, de nombreux demandeurs que lors de l'écriture de votre CV, ne sont pas oublié d'écrire "avec mes collègues de l'harmonie, la langue comme un bon esprit d'équipe", et ainsi de suite.

Il a dit, mais nous avons vu ce que c'est?

Réfléchis, petit moine dans le mois cloche, pourquoi il n'y a pas de ma?tre, mon frère, pour enseigner ou est bonne suggestion?

Il n'est pas difficile d'imaginer, et en ce que chaque moine chanter "pour la maison de l'Institut, à Temple, grand groupe honneur" de leur coopération, l'équipe de la culture est comment superficiel et vulnérable?

Chaque moine à c?ur de réparer son "en ligne"!

Le petit moine vient d'entrer dans le temple, n'est pas à la hauteur de cloche poste, à partir d'un certain angle, est également raisonnable!

Culture de l'esprit d'équipe et de créer un climat d'harmonie et de l'équipe, il est de la responsabilité des gestionnaires de chaque secteur compétente et à l'intérieur de la partie, seule la création de bien bon esprit d'équipe, et de créer un bon climat de bonne équipe, cette équipe peut jouer un r?le énorme potentiel peut être invincible.

Alors seulement, il sera possible d'exercer l'efficacité de l'initiative de chaque employé, éviter "lorsque le phénomène un jour à la fois.

Un groupe si je peux faire ?a, où il y aura "quand un phénomène jour moine une horloge"?

Pourquoi ne pas garder le personnel nécessaire pour l 'entreprise?

Le coup de foudre du petit moine n 'est qu' un cas isolé, mais il peut nous éclairer et éclairer tous les dirigeants.

Bien s?r, tout doit être vu en deux, et il faut être sage.

Il n 'y a pas de personnel inapte, seulement les gestionnaires qui ne le font pas!

Si vous n 'enseignez pas bien à vos employés, je pense que le jour où le vieux moine a été muté à "couper du bois et de l' eau" n 'est pas trop loin de vous!