Questions 21 De L'Esprit D'Entreprise Doit Répondre

Hier, dans le Centre de capital Haidian, un échange s' est déroulé avec le Directeur du projet pilote d 'aide à l' entreprenariat de la Commission de contr?le de Haidian park de Zhongguancun.

Il n 'est pas facile de le faire.

Nombre des questions abordées dans les échanges sont celles auxquelles une entreprise doit répondre et auxquelles elle doit répondre, et si elle ne peut pas y répondre de manière claire, même si elle existe depuis 10 ans, elle n 'est qu' une entreprise de démarrage.

Cela nous rappelle également qu 'une entreprise n' est pas une entreprise de création d 'entreprise ou qu' elle n 'en est pas au stade de la création, et qu' elle n 'est pas fondée sur la durée.

1, l'industrie de la distribution des sources de revenus des entreprises et de la région, les proportions respectives?

Corporation et la branche de chaque compte de combien?

2, les recettes de l'entreprise, des éléments constitutifs, les proportions respectives, ces dernières années, le changement de rapport de situation?

3, le PIB par habitant était de combien?

Quelle est la différence entre le siège et les succursales?

Quel est le mode de vente?

Direct ou agent?

Quel est le plus important?

Ces méthodes de vente qui est efficace?

Quels sont les effets généraux, ce qui est très pauvre, l'analyse spécifique?

5, méthodes de vente dans l'industrie s'est avancée?

Il n'y a pas de compétitivité?

6, projet de vente de produits comment, comment vendre?

Le vendeur n'a pas de division?

7, la capacité de la commercialisation est comment développer et améliorer?

La compétitivité du personnel de vente, il n'y a pas de revenu?

Quel est le pourcentage des ventes actives et passives?

Combien de ventes ont - elles été faites à travers des tablettes?

La comparaison entre les produits de l 'entreprise et les concurrents est - elle étayée par des données détaillées?

Les techniciens et les pré - vendeurs sont - ils au courant?

10, projet de bénéfices élevés de, c'est quoi?

Pourquoi les bénéfices élevés?

La proportion des recettes de l'entreprise est de combien?

11, où est le résultat d'un projet?

Dans quelles circonstances peut - on gagner ou perdre?

Pourquoi les remboursements sont - ils lents?

Quelles sont les raisons pour lesquelles les clients et leurs propres raisons?

Comment résoudre efficacement le problème de la lenteur des remboursements?

Combien de directeurs de projet qualifiés y a - t - il dans la société?

Quel est le pourcentage des directeurs de projet?

Quels sont les principaux facteurs qui expliquent la différence entre les directeurs de projet qualifiés et non qualifiés et dans quelle mesure?

Combien de temps faut - il pour former un directeur de projet qualifié?

Le co?t est de combien?

16, client de combien de remplacement de produits concurrents et amené?

17, la marque de la société, l'évaluation de la visibilité?

Beaucoup de valeur? Il n'y avait pas de rapports de tiers?

18, sur un client a effectué une analyse minutieuse?

Différentes de la psychologie des ventes de l'industrie de différents?

Comment les directeurs d 'entreprise répartissent - ils le temps de travail?

Quels sont les points forts à différents stades?

à ce stade, l 'accent devrait être mis sur l' analyse stratégique, l 'analyse des modèles commerciaux et l' amélioration générale des capacités du marché.

La gestion des processus est - elle trop lourde et trop complexe?

Les entreprises de type entrepreneurial ne sont pas faciles à faire des choses trop complexes et à formaliser trop de choses.

21, les entreprises de type entrepreneurial ne sont pas faciles à poursuivre prématurément la maturité de l 'entreprise.