• <abbr id="ck0wi"><source id="ck0wi"></source></abbr>
    <li id="ck0wi"></li>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li><button id="ck0wi"><input id="ck0wi"></input></button>
  • <abbr id="ck0wi"></abbr>
  • <li id="ck0wi"><dl id="ck0wi"></dl></li>
  • Home >

    Strategic Management Art And Science

    2008/9/17 9:06:00 41813

    Si nous savons où nous sommes et comment nous sommes arrivés, nous pouvons voir où nous allons.

    Tout cela est une gestion stratégique.

    La gestion stratégique est l 'art et la science qui définissent, mettent en ?uvre et évaluent les entreprises capables d' atteindre leurs objectifs.

    Le sens des activités stratégiques, c 'est - à - dire la réalisation et le maintien d' un avantage compétitif.

    Pour ce faire, la gestion stratégique exige une planification et une gestion intégrées de tous les aspects de la commercialisation, de la comptabilité financière, de la recherche - développement et de la production, de l 'informatisation, et non pas des ajustements d' évaluation pour assurer le succès de l 'entreprise.

    Les activités de gestion stratégique doivent donc nécessairement passer par la planification, la mise en ?uvre et l 'évaluation.

    Au stade de la planification stratégique, l 'orientation de la Mission, l' analyse SWOT, l 'affectation des ressources, l' établissement d 'objectifs et l' élaboration de programmes réalisables sont définis.

    Ce programme doit être doté de ressources suffisantes pour permettre aux entreprises de maximiser leurs bénéfices.

    En cas d 'écart stratégique, l' avantage concurrentiel et le succès ou l 'échec de l' entreprise seront affectés sur une longue période.

    Dans la phase de mise en ?uvre de la stratégie, je pense qu 'elle couvre tous les aspects de la gestion d' entreprise.

    De la culture d 'entreprise, de la structure organisationnelle, de la gestion financière, des ressources humaines aux systèmes d' information, tous les départements et toutes les composantes de la gestion sont touchés et étroitement associés à leur mise en ?uvre.

    L 'essentiel est le HR et les finances.

    étant donné l 'évolution des facteurs internes et externes de l' entreprise, la stratégie doit être constamment adaptée et modifiée, ce qui nécessite une évaluation stratégique.

    Examen de l 'environnement extérieur, synthèse des données sur les résultats, élaboration et mise en ?uvre des programmes de révision.

    Le monde est en mutation, philosophiquement je ne suis pas le passé, le futur je ne suis pas le présent, maintenant je me battrai contre le passé et contre le futur moi.

    C 'est le cas en particulier d' un marché composé de différents individus.

    L 'environnement du marché change de jour en jour, de nombreuses choses imprévisibles et inconnues vont certainement se produire devant nous.

    Alors, devant chaque concepteur de stratégie, l 'élaboration de la stratégie se fait en termes de création artistique ou de recherche scientifique.

    Nous sommes souvent informés de l 'importance de l' expérience, dans le processus de gestion stratégique, l 'expérience, le jugement et le sentiment ont également existé.

    Selon cette description, la gestion stratégique est un art, les gestionnaires s' évaporent avec le sexe.

    Mais il ne fait pas de doute que lorsque l 'art est commercialisé, la part de l' unique a disparu.

    Cela est d 'autant plus vrai que la gestion stratégique, qui fait partie intégrante des activités du marché, ne peut exister indépendamment du marché.

    Bien que les choses changent de temps en temps, elles ne s' équilibrent pas selon certaines règles.

    L 'expérience compte quand elle se déplace vers une vitesse inconnue.

    L 'expérience ne fait que réfléchir et précipiter des choses connues.

    à l 'heure actuelle, la gestion stratégique doit se concentrer sur la recherche et l' analyse scientifiques.

    On peut donc en conclure que la gestion stratégique est la gestion de l 'intégration artistique et scientifique, et que l' orientation et la rapidité des changements du marché déterminent l 'orientation méthodologique de la prise de décisions.

    En un sens, le processus de gestion stratégique consiste à reproduire la fa?on de penser de ceux qui savent et savent analyser les pratiques commerciales et ont une bonne intuition.

    N 'importe quel strategiste fait un tout nouveau jeu, même s' il y a beaucoup de choses similaires sur le marché.

    Toutefois, en tant que concepteur de stratégies, il doit être clair qu 'il n' existe pas de programmes complets dans la réalité et qu 'il n' y a que des fragments d 'informations.

    Et quand on en a besoin, il y en a toujours peu et beaucoup sont entre les mains du vendeur d 'informations.

    Cette situation détermine les compétences qu 'un concepteur de stratégie doit posséder, c' est - à - dire faire des hypothèses raisonnables sur ce qui n 'est pas connu.

    Cela peut être considéré comme un processus fondé sur l 'expérience et l' intuition.

    Lors de l 'élaboration des programmes, il est nécessaire d' obtenir autant d 'informations que possible pour guider la formation des hypothèses et les présenter clairement dans les programmes.

    C 'est l' analyse qui suit.

    C 'est la méthode de la science.

    L 'analyse est centrée sur la manière dont vous appuyez cette décision, comment la mettre en ?uvre, sans solutions définitives et correctes, qui sont toutes neuves, et dont l' analyse doit être suffisamment étayée.

    Démontrer que votre programme est réaliste et ne dépasse pas la capacité d 'action de l' entreprise.

    Toutes les exagérations, le conservatisme et les préjugés influeront sur la légitimité et l 'objectivité de la prise de décisions.

    Rudyardkipling a dit que j 'avais six serviteurs fidèles qui m' ont tout appris.

    Ils sont: qui, quand, où, pourquoi, et comment.

    Ce sont ces questions que les responsables de l 'élaboration de la stratégie doivent aborder concrètement.

    En fin de compte, les programmes ont été comparés et évalués avec les programmes d 'action existants des entreprises, ce qui a permis d' obtenir des avancées novatrices.

    Quand vous discutez du programme avec les membres de la direction, vous n 'avez qu' à écouter et à donner.

    Compte tenu de ce qui précède, ces principes doivent être respectés lors de l 'élaboration de la stratégie:

    Pour être réaliste, fondé, réaliste, concret, original, être un bon écoute et un bon dévouement.

    • Related reading

    Un Procédé D'Invite De Puissants 10 Classique De Pactions

    Manuel de marketing
    |
    2008/9/16 9:26:00
    41823

    The Problem Of Beer Summer Night Promotion

    Manuel de marketing
    |
    2008/9/16 9:11:00
    41817

    Publicité De Ne Pas Dépenser De L'Argent

    Manuel de marketing
    |
    2008/9/12 10:07:00
    41809

    Fête De La Lune

    Manuel de marketing
    |
    2008/9/12 9:59:00
    41869

    Des Techniques De Développement De Nouveaux Clients

    Manuel de marketing
    |
    2008/9/12 9:57:00
    41873
    Read the next article

    L'Absence De Responsabilité Sociale Des Entreprises Est Une Nation De Chagrin

    Bien joué, les entreprises sont "cochon de vendre" quand, les entreprises ne va pas brisé le c?ur des consommateurs, a été éliminée du marché.L'espoir de la nation est mince, montée en puissance est vide.Huiyuan à vendre, Sanlu est rejetée par le marché.Comme la Chine est un "nurserie" marque dans le monde, la croissance de semis, de marque internationale a pris, il n'y a pas de marque de potentiel de croissance se débrouiller.?a me rappelle...

    主站蜘蛛池模板: 纸画皮电影免费观看| 中文字幕日韩一区二区三区不| 香蕉视频黄在线观看| 欧美激情一区二区三区在线| 夜夜偷天天爽夜夜爱| 人妻少妇边接电话边娇喘| www.怡红院| 男女裸体影院高潮| 小sao货水好多真紧h视频| 六月婷婷激情综合| 一区二区三区四区在线观看视频 | 夜恋全部国产精品视频| 免费看美女部位隐私直播| 一个人看的片免费高清大全| 粗壮挺进邻居人妻| 大香伊蕉在人线国产75视频| 亚洲色图15p| 91蜜桃传媒一二三区| 欧美成人免费午夜影视| 国产真实乱子伦精品视频| 久久综合狠狠色综合伊人| 韩国三级hd中文字幕| 护士系列sdde221取精| 午夜dj在线观看免费高清在线| 一二三四国语在线观看视频| 狠狠综合久久av一区二区| 国产美女主播一级成人毛片| 国产又爽又黄又无遮挡的激情视频| 久久国产三级精品| 老八吃屎奥利给原视频带声音的 | 精品久久久无码人妻中文字幕 | 性做久久久久久| 偷自拍亚洲视频在线观看| 97se色综合一区二区二区| 欧美乱妇狂野欧美在线视频| 国产成人亚洲精品91专区高清| 久久久久亚洲AV无码去区首| 精品午夜福利在线观看| 成人观看天堂在线影片| 免费播放特黄特色毛片| 88国产精品欧美一区二区三区|