Où Est La Zone De Communication De L 'équipe?
Une excellente entreprise met l 'accent sur l' intégrité de l 'équipe, dans laquelle la communication est une question universitaire. Pour les gestionnaires d 'entreprise, il est important de communiquer avec les employés dans la mesure du possible pour leur permettre de conna?tre en temps voulu les idées de la direction, de comprendre ce que pensent les employés et de définir clairement les responsabilités et les sanctions; et la communication entre les classes et entre leurs subordonnés et leurs supérieurs permet de dissiper les malentendus ou de comprendre les véritables intentions des uns et des autres afin que l' équipe puisse travailler plus efficacement. Cependant, dans la réalité, la communication entre les dirigeants et le personnel n 'est pas facile, car il y a souvent des malentendus en raison de la hiérarchie, de la mentalité officielle et de la tendance à la dépendance.
La communication est l'interaction entre le personnel de l'entreprise, la communication peut éliminer les malentendus et de promotion de la compréhension, de l'harmonie. Si l'un de l'autre un manque de communication, peut produire des contradictions, ce qui brouille, formé de frottement interne, le fonctionnement normal de l'influence de l'entreprise. Toutefois, dans la réalité, la communication entre le personnel n'est pas chose facile, en raison de la hiérarchie, l'idéologie officielle de l'esprit, flatter, il y a souvent des erreurs.
Sur la communication no "doublure"
Le programmateur Wang, il y a un moment, rejetée par Wang patron est toujours, en dépit de performance remarquable, et peut être en affaires, très peu de reconnaissance de son patron, mais les collègues de performances médiocres dans le nouveau patron dans l'esprit. Wang essayé plusieurs fois de communiquer avec son patron, patron pour demander son avis, Wang quand la porte du Bureau de mon patron veut frapper, hésité, réduire immédiatement la main. Jusqu'à ce qu'un jour, je n'ai pas à l'époque de la réunification de la société de salaires supérieurs ne lui notifier au Ministère des finances de salaire, il sait être de rejeter la société. Perplexe. L'original de patron Wang à l'extérieur ou à temps partiel en secret, manger à grimper à l'extérieur aussi.
En fait, c'est une, il n'est pas dans le travail à temps partiel, est son collègue jaloux de performance remarquable, a battu son accusé de rapport. Si Wang rapidement et de communiquer les raisons de son patron, ce froid que des éclaircissements expliquer, ?a ne serait pas développé à un stade si triste.
Alors, pourquoi ne pas prendre l'initiative de Wang communication avec le patron? Il s' agit d 'une hiérarchie stéréotypée qui n' ose pas communiquer avec ses supérieurs. En général, les employés pensent toujours que la communication est entre le supérieur et le subordonné, qui prend l 'Initiative de communiquer avec le supérieur. Ce préjugé a empêché les employés de communiquer avec leurs supérieurs, ce qui les a empêchés de porter de lourdes croix. Par conséquent, les employés de l 'entreprise doivent supprimer le mot "peur", communiquer avec leurs supérieurs de manière proactive et audacieuse, consulter leurs supérieurs sur eux - mêmes, dissiper rapidement leurs malentendus ou conna?tre les intentions réelles de leurs supérieurs afin de mieux travailler.
A cet égard, l 'élève de l' encre a fait un excellent travail, il a eu l 'audace et l' Initiative de communiquer avec ses professeurs et d 'éliminer la dépression.
Pendant la guerre du printemps et de l 'automne, le pilier de labour était l' enfant heureux d 'une génération de ma?tres et d' encres. Une fois encore, Mozi faute de colonne de la colonne de labourage, et qu'elle est vraiment très confus, car dans de nombreux étudiants, il est généralement reconnu de labourage de colonne est le meilleur, mais malheureusement souvent été mo est accusé, laisse - le visage. Un jour, jusqu'à la colonne demandé avec indignation Mozi: "professeur, n'est - ce pas parmi tant d'étudiants, j'étais si nul que pour la maison de votre père ont souvent été grondé?" Les Mozi entendre, sans colère: "Si je vais sur la montagne Taihang, selon vous, je devrais être à cheval pour tirer la voiture, ou avec la vache pour remorques?" Colonne de labourage a répondu: "le plus stupide homme sait aussi pour véhicules à traction Liang maléique." Les Mozi a demandé: "Alors, pourquoi pas le vieux?" Colonne de labourage a répondu: "raison très simple, car c'est un bon cheval suffisante pour assumer la responsabilité, il convient de services". Les Mozi a dit: "Vous avez un peu aussi pas mal, j'ai souvent avec vous, parce que vous pouvez assumer la responsabilité, il convient de moi encore et encore apprendre et de correction de toi". Colonne de labourage Mozi interprétation soulagée, pose le fardeau idéologique.
Le même niveau de communication no "poumons"
L'ancienne fable "voler une hache" dire que quelqu'un a perdu la hache, le suspect est son voisin de la voler. Quand il a vu voisins, découverte de voisin marche comme voler une hache, parler comme voler une hache, il n'y a pas de mouvements n'a pas la hache. Plus tard, il a été trouvé dans la vallée de la hache, voir voisin, découverte de voisin de marcher, parler pas de voler la hache. Cette histoire ne peut être considéré comme le manque de communication entre le même niveau d'insinuations et éveiller la suspicion. Mais dans la vie réelle, protectionniste à plat entre le niveau, le manque de connaissance intime de la communication du poumon, et, par conséquent, la méfiance mutuelle de coin ou de creuser. C'est parce que le même niveau élevé entre la valeur de leur valeur et d'ignorer les autres; des faiblesses dans la nature, dans la mesure du possible de rejeter la faute sur les autres, et que les conflits d'intérêts, de peur que quelqu'un plus fort que lui.
Une bonne entreprise, l'accent est mis sur l'équipe de solidarité, une coopération étroite. La communication entre les niveaux supérieurs est donc importante. Pour bien communiquer entre les classes égales, il faut être ouvert et respectueux l 'un de l' autre. S' il y a une communication, mais pas l 'ouverture d' esprit, mais la dissimulation, il n 'y a pas de communication.
Il y a une entreprise, le Ministère des finances et le Ministère du marketing ont longtemps manqué de communication, parfois des réunions conjointes, sont également des fant?mes, sans bonne foi. Ainsi, dans certains cas, la réputation de l 'entreprise a été affectée par la longue période de rivalité entre les deux secteurs. Attention Monsieur trouvé ce c?ur, il a deux chefs de département de trouver un bloc, alors qu'ils ont confié la communication. L'original de deux secteurs longue brouille, parce que dans le dos de leurs subordonnés parlent mal l'un de l'autre, le Ministère des finances a dit que la commercialisation de faire bien, toujours mettre les clients directement à leur bureau pour le recouvrement de créances. Le Ministère des finances a essayé de flux multiples de roulement dans le capital de la société, une fois que l'entreprise compte temporaire n'a pas d'argent, mais personne ne le leur commercialisation. Après, Monsieur, deux chefs de départements ont fait une autocritique, mutuellement des excuses, dit à ses hommes, rigoureuse de leur solidarité, de la coopération pour le bien commun de près. Depuis lors, les deux services de communication très souvent étroitement et coordonner le travail.
Il n 'y a pas de "c?ur".
Certains dirigeants d 'entreprise estiment à tort que les décisions sont prises par les dirigeants et que les ministères n' ont qu 'à les mettre en ?uvre et n' ont pas besoin de communiquer les uns avec les autres. La communication est bidirectionnelle. Pour que la prise de décisions soit rationnelle et efficace, il faut que l 'information soit largement recueillie et analysée avant de pouvoir faire des jugements scientifiques.
Si les dirigeants d 'entreprise ne font pas confiance à leurs employés, ne communiquent pas comme il se doit et ne les informent pas des progrès de l' entreprise, les employés se sentent comme des "étrangers", tandis que la légèreté nuit au moral du personnel et contribue à l 'inefficacité du secteur; et, à nouveau, à l' hostilité entre les dirigeants d 'entreprise et les employés, à la méfiance mutuelle comme les chiens d' chat, à l 'absence de consensus et parfois même à l' incompréhension des intentions des dirigeants. Parce que la prise de décisions est une affaire de leadership, pas de personnel.
Les produits d 'une usine de fibres d' état sont très vendus et l 'entreprise est également très rentable, mais les principaux dirigeants, par le biais d' une visite à la maison et à l 'étranger, ont décidé d' introduire immédiatement de nouvelles lignes de production et de produire de nouveaux produits, sachant que Ce produit risque inévitablement d 'être frappé par des produits étrangers en raison de son adhésion à l' OMC dans deux ans. En raison de l 'insuffisance des fonds, l' ensemble du personnel de l 'usine est tenu de collecter des fonds, mais pas de mettre fin au travail. Cette plainte a suscité une forte résistance de la part des employés, qui se sont félicités de leur direction, ce qui a donné lieu à des visites à grande échelle. En vain, l 'usine a d? annuler le plan de collecte de fonds. Deux ans plus tard, a été frappé par le marché, toute l 'usine est très regretté. C 'est parce que le Directeur de l' usine ne communique pas avec le personnel à l 'avance.
Dans la pratique, le principal facteur qui influe sur la communication est l 'absence d' esprit de direction et d 'enthousiasme. Certains dirigeants d 'entreprise sont également attentifs à la communication avec le personnel, mais comme il n' y a pas de contact, les coupures de bottes, les effets de la communication sont très réduits. La communication entre le supérieur et le bas, il est essentiel d 'avoir un mot "sincère" et de communiquer avec le coeur.
En tant que gestionnaire d 'entreprise, il est important de communiquer avec le personnel dans toute la mesure possible afin que celui - ci puisse être informé en temps voulu des idées de la direction, comprendre les intentions de son supérieur et définir clairement les sanctions. éviter de se dérober à ses responsabilités et renoncer complètement à l 'idée d' une ? confusion ?. En outre, plus les employés savent, plus ils comprennent, plus ils s' intéressent à l 'entreprise. Une fois qu 'ils commencent à s' occuper d' eux, ils deviennent plusieurs fois plus enthousiastes et plus motivés qu 'ils ne le sont habituellement et deviennent des forces incontr?lables qu' aucune difficulté ne peut les arrêter. C 'est l' essence même de la communication.
L'Assemblée des actionnaires de Wal - Mart est l'Assemblée des actionnaires de la nation la plus grande, à chaque fois que l'Assemblée générale de la société sont autant que possible le Directeur et le personnel de participer davantage aux entreprises, laisse - les voir ensemble, à savoir quoi faire. Sam Walton après chaque réunion des actionnaires, et sa femme invite tous les membres du personnel d'assister à une réunion d'environ 2 500 personnes dans sa propre famille organise un pique - nique, au pique - nique avec de nombreux employés de discuter, discuter tous ensemble de parler librement, maintenant et à l'avenir de la société.
Pour maintenir l'ensemble d'informations de canal lisse de l'Organisation, ils ont également avec les membres de l'équipe de travail complet axé sur les idées et opinions de collecte de travailleurs, souvent mené tous les participants "Wal - Mart fête" et ainsi de suite. Sam Walton pense que les travailleurs informés des progrès de l'entreprise, le partage d'informations et de personnel, il est important que le personnel au maximum de faire son travail, est au c?ur de la communication avec le personnel et de liaison. Et Wal - Mart est également emprunter le partage de l'information et le partage des responsabilités et de satisfaire la demande de communication et l'échange de personnel, d'atteindre son objectif: le personnel de produire de la responsabilité et de la participation, conscients de l'importance de son travail dans la société, le sentiment d'avoir le respect et la lettre de la société, des résultats d'?uvrer activement de mieux en mieux.
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