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Garder Le Secret De L 'équipe De Marketing.

2008/12/19 15:19:00 41898

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C'est une longue guerre, si nous voulons gagner doit d'abord sur

Marketing
La passion du travail.
Comment maintenir la passion de l 'équipe de marketing?
En gros, il suffit de faire ce qui suit.

L 'engagement initial

Marketing

Confucius a dit: "le sait bien, bien que joy" et, par conséquent, l'entreprise de recrutement du personnel de l'équipe marketing marketing formé, en vue de la commercialisation pour le choix de la commercialisation, prêt pour un vif intérêt pour la commercialisation d'intérêt de commercialisation de passion, passion et de commercialisation pour garder La passion, de cette fa?on, et, par conséquent, de la création de l'entreprise doit être choisi à l'équipe marketing

Marketing

Le talent.

2. Que la bonne personne pour faire quelque chose d'abord le volume de tissu approprié,

Marketing Management

Identification des talents et de définir le travail du personnel et de l'utilisation est très important, de déterminer avec précision un travail approprié de talent et de talent pour le travail, et ensuite de talent et de travail de la correspondance exacte, uniquement pour des travaux de sélection et de personnel spécialement adapté pour se complètent, la passion peut stimuler la commercialisation de rapporteur.

Par conséquent, l'entreprise à qui de droit de faire la bonne chose, il est possible de maintenir la commercialisation de passion.

Mise en place

Marketing

Il y a beaucoup d 'incertitudes dans le marketing, il faut souvent affronter les échecs, les rejets, les revers, c' est plus courant, il faut que les marketeurs aient la ferme conviction de gagner.

La gestion de marketing d 'entreprise doit aider l' équipe de marketing à construire la conviction de la victoire marketing, minimiser les incitations négatives de l 'échec, dire à l' équipe de marketing que l 'échec est la mère de la réussite, de retrouver rapidement la confiance en soi de l' échec, de rétablir La ferme conviction de la victoire marketing, avant de gagner.

Le triomphalisme est la passion du support, est le maintien de la passion de la Fondation, de sorte que l'entreprise doit établir la conviction de la commercialisation de la victoire.

Marketing

Comme altruiste son truc est relative, dans les profondeurs de l'ame égo?ste toujours apparu, alors les gens ont toujours sur son truc plus inquiets, plus il y a de la passion et plus responsable.

Quand on parle de marketing, il y a aussi la passion, la responsabilité et la Facilité pour le marketing.

Enterprise

Marketing

Dans la mesure du possible, la direction s' efforce d 'encourager l' esprit d 'entreprise à atteindre les objectifs de marketing en établissant un lien entre les activités de marketing et les intérêts personnels et en indiquant les avantages importants qu' un objectif ou un travail donné procure au personnel de marketing, tels que le revenu des ventes, les primes, les compétences professionnelles, les promotions, etc.

Par conséquent, l'entreprise doit convaincre de commercialisation de marketing comme moi.

5. La planification

Marketing

Les objectifs concernant l'établissement d'objectifs de la commercialisation du personnel devrait suivre le principe de intelligent et d'établir des objectifs doivent être spécifiques, mesurables (speciec) (measurable), peut être atteint (grandes), associé (relevant), limitée dans le temps (timebased), Smart souligner le principe de quatre indicateurs, objectifs L'absence d'un plan cible ne peut pas être éligibles, les objectifs de planification mauvais n'inspire pas la passion du marketing, de sorte que la cible facile à réaliser ou n'est pas complète, la passion peut stimuler de commercialisation, de sorte que les entreprises doivent être les objectifs de la commercialisation du personnel scientifique de la planification.

6. En temps voulu encaisser

Marketing

L'engagement pour la commercialisation des salaires du personnel, d'attribution, de la Commission, de promotion, de l'assurance, de la protection sociale, des engagements de formation, etc., l'entreprise doit être fait en temps opportun d'honorer ces engagements comme repas du personnel de vente, le personnel n'est pas le temps de manger Trois repas par jour, pas de la force de travail, si ce n'est pas le temps d'honorer leurs engagements, la passion de marketing personnel seraient sans travail, les entreprises doivent honorer les engagements pris à temps d'évaluation de la performance.

7. Le pouvoir dans la gestion de la commercialisation pour établir un exemple est infinie, une chanson le bon exemple de Lei Feng a inspiré bon de s'efforcer de générations, de même la commercialisation de gestion doivent également montrer l'exemple, y compris des exemples typiques des chiffres, dans le processus de commercialisation de fonctionnement typique typique, etc., pour la commercialisation de plomb et de référence spécification, de stimuler la libération de la passion de marketing personnel, la tache de mieux, si les entreprises dans la gestion de la commercialisation doit montrer l'exemple.

Il est important d 'adapter la structure de la commercialisation de manière appropriée, notamment en adaptant la région de la commercialisation, en dépla?ant le personnel de commercialisation, en rempla?ant les clients, en modifiant l' Organisation de la commercialisation, afin de répondre aux nouvelles exigences du marketing et de redémarrer ainsi la passion du personnel de marketing.

Encourager l 'innovation commerciale dans les entreprises de commercialisation innovantes non seulement répond aux exigences de la concurrence sur le marché, mais aussi stimule l' enthousiasme du personnel de commercialisation. En encourageant l 'ensemble du personnel de commercialisation à participer à l' innovation commerciale, non seulement en lui donnant le sentiment d 'être apprécié et respecté, mais aussi en témoignant de la fierté du personnel de commercialisation de prendre en main l' entreprise, mobilisant ainsi fortement l 'esprit d' initiative et l 'enthousiasme, les entreprises doivent encourager leur participation active à l' innovation commerciale.

écouter et adopter les réactions des commer?ants, y compris les réactions positives et négatives, comme les conseils, les conseils et même les plaintes, mettre en place des plates - formes de communication ou des canalisations de communication pour les commer?ants, répondre aux questions, fournir un appui, rassurer les commer?ants, alléger la pression et la répression des commer?ants, redresser la situation et atteindre les objectifs de commercialisation en temps voulu, et faire en sorte que les entreprises écoutent et adoptent les réactions des commer?ants.

11．創造和諧寬松的營銷環境就這一點來說，營銷環境也可以說是營銷文化，營銷環境對營銷人員的影響至關重要，比如創建企業中人人平等、互相關愛、溝通無礙、反應迅速、團結協作、不畏困難、奮力拼搏的營銷環境，不只是追求企業利益，而且還造就大量優秀人才；不只是給營銷人員壓力，而且還給營銷人員動力、活力；不只是指正營銷人員的缺點，而且更能發揮營銷人員的優點，悉心幫助營銷人員成功；整個營銷團隊各成員之間，不只是同事關系、上下級關系，而且還是朋友關系、親人關系；告訴營銷人員企業不只是股東或老板的，而且是包括營銷人員在內的每個人的，從而使營銷人員有責任感、使命感、成就感、自豪感、榮譽感、忠誠感、歸屬感，因而也就能最大限度地保持營銷人員的工作激情，所以企業要創造和諧寬松的營銷環境。

Les entreprises intelligentes recommandent souvent au personnel de marketmarketing de se reposer, de se soucier de la sécurité, d 'organiser le tourisme des commer?ants ou de participer à des activités récréatives au fil du temps, de sorte que le personnel de marketpeut investir davantage dans le travail de Market, et donc que le travailleur n' est pas une machine, il a toujours besoin d 'un reposrepos pour se protéger de la santé et de l' activité passion, le corps et l 'esprit de la santé et de l' énergie, ainsi que l 'environnement de travail instable et un certain risque.Union

Aider les commer?ants à planifier leurs carrières en les associant aux qualifications pratiques et personnelles de l 'entreprise, aider les commer?ants à élaborer des plans de carrière scientifiques et réalistes, par exemple après un an, deux ans, trois ans et cinq ans, et informer les commer?ants des possibilités d' avancement qu 'il leur faut encore pour planifier leurs carrières, ce qui motiverait les commer?ants et stimulerait leur passion.

Les principes fondamentaux de la gestion de la commercialisation doivent également être souples à l 'égard de la discipline des entreprises, du système de commercialisation, etc., et les principes de la gestion de la commercialisation doivent être assouplis, plus souples et plus représentatifs de la gestion axée sur l' être humain, plus stricts, plus souples, plus souples, plus souples et plus souples, combinant les principes de principe et de flexibilité, afin que le personnel de la commercialisation puisse travailler avec une plus grande générosité.

15. Faire de la formation de la commercialisation de la formation du personnel de vente est pour la commercialisation de personnel de meilleures armes de commercialisation, par formation de vente, la commercialisation de personnel de travail peut être améliorée, de compétences, de conna?tre l'état de la connaissance, de l'entreprise de produits, de modifier l'attitude de travail, la commercialisation de personnel après la commercialisation de formation, de confiance de passion, peut être plus facilement atteindre les objectifs de la campagne de commercialisation, les entreprises devraient donc faire de la formation du personnel de vente.

16. L'amour sincère pour toucher des vendeurs pour les entreprises de commercialisation de travail, mais aussi pour la vie de la famille et du marketing, de manière à abordable, une attitude de tendre sollicitude, bien fort soutien personnel de vente, de donner des vendeurs d'encourager, appuyer et aider, en particulier les difficultés et la Demande de personnel de vente de donner correctement résolu.

Parfois, peut - être un sincères salutations, peut - être un simple d?ner, peut - être un tout petit peu aider...

La plus fine expression de la sincérité, souvent profondément ému par le personnel de marketing, de sorte que le marketing à l 'élimination totale des soucis, de la gratitude, la passion de m' oublier dans le marketing, donc l 'entreprise doit utiliser l' amour sincère pour émouvoir le personnel de marketing.

La gestion des commer?ants doit être ouverte et impartiale: elle ne souffre pas de veuvage et ne souffre pas d 'inégalités. Dans la gestion de la commercialisation, l' élaboration des politiques, l 'allocation des ressources, l' aide, les mesures d 'incitation, les sanctions, le traitement des contradictions, etc., doivent être pparents et équitables pour l' ensemble de l 'équipe de commercialisation, être neutres et ne porter atteinte à personne, régler de manière équitable les conflits d' intérêts entre les membres de l 'équipe de marketing, et ne pas créer de tensions entre les membres de l' équipe de l 'équipe de marketing.

Et NB