Nouveau Patron, Vs, Ancien Employé.

C 'est un recrue qui a rapporté qu' il tenait le pouvoir de tuer et de tuer; ce sont des sénateurs des trois dynasties, qui ont donné leur vie à d 'autres hommes, et qui, depuis des temps immémoriaux, ont vu une bataille sanglante se dérouler sous les yeux, qu' ils voulaient rester immobiles ou qu 'ils attaquaient de leur propre initiative; S' il voulait tuer en grand nombre, s' il voulait regarder en changer.

Qu 'est - ce qu' ils doivent faire les uns envers les autres, qui se méfient les uns des autres, qui se disent des choses pareilles?

Senior Staff

Vous et votre ancien patron, peut - être une équipe de plus en plus unie, peut - être des relations de travail difficiles, quand un ancien patron quitte son poste pour diverses raisons, que le nouveau patron arrive, que vous devez rester subordonné, de nouvelles relations personnelles, de nouvelles méthodes de travail, de nouveaux règlements, de nouveaux modèles de comportement...............................................................................................................................

Il faut tout recommencer, le long processus d 'adaptation se remet à l' horizon.

Quelles sont les conséquences possibles?

La possibilité est ouverte: 50%

"La vérité ancienne, une fois l'empereur un courtisan", de même que votre volonté de travailler en partenariat et de vieux, employé de votre patron est prêt à utiliser leur propre, ils sont souvent dans un délai de trois à cinq mois, une pfusion sanguine, si vous ne pouvez pas dans un délai aussi court et avec lui, j'ai peur va bouger "trou".

Ou un début de haut son patron a déjà indiqué qu'il vous mettre en surnuméraires, tu étais le plus t?t possible "ane" cheval ".

A été banni de possibilités: 65%

Les raisons permettant de conclure à un point est "et le nouveau patron ne marche pas".

Résultat général est reléguée à un libre, mais n'a pas de pouvoir réel.

Si votre volonté assez "entreprise", "la vieille peau Bum" déconner; si arrogant, conseille ou retirer le nez, puis l'ourlet de la phrase "Je ne suis pas le bienvenu ici, garder son propre père".

Gronder possibilité: 60%

Votre travail est toujours poli avec retour à zéro, tu as toujours été chercher coeur dit: "Comment ne pas dans l'état de"?

Attention, c'est un signal de danger, ce n'est pas nouveau patron maintenant ne veut pas de vous virer, ou vous donne une chance, peut - être qu'il n'a pas trouvé votre rempla?ant, une fois que cette personne est apparu, tu vas bient?t expulsé.

Par possibilité: 70%

Le nouveau patron ne peut pas être dans un laps de temps de remplacer tous les nouveaux employés mais aussi de facteurs d'instabilité, joué la sécurité, ils ont souvent laissé la capacité de travail, l'employé et obéissante, mais tu ne peux pas dormir, dans le cas d'un nouveau patron n'est pas connu, ou de queue se comporter.

Par litre de possibilités: 20%

Il peut être particulièrement "f?t", c'est peut - être quelqu'un d'autre veut profiter de vous presser.

Si c'est l'ancien, alors votre fortune!

Plus tard dans la société "sauter", et "preuves"; si ce dernier, tu n'es qu'un patron dans les mains d'un pion, comment marche n'a encore été décidé de continuer à regarder son visage.

Mais il y a de nombreux types de peut - être, mais l'arrivée de nouveaux patrons, apporter le plus grand nerveux pour nous, c'est le "ouvert", est à auto - test à ?a, si connu dans lequel plusieurs cas comme suit un, fais attention!

La météo avant de virer

1. Il n'y a pas de raison apparente, et la répartition du travail est de plus en plus faible;

2. Il y a plusieurs hommes montée sur la tête, et vous bouger;

3. Généralement à des services non réguliers, vous a donné à quelqu'un d'autre traitement;

4. Votre entreprise a été une autre société à acheter, il est possible de cette société a envoyé quelqu'un pour te remplacer des postes;

5. Un collègue à vous parler, parler et quelque chose que vous la semaine de traitement, et de la manière de traiter des détails de contenu;

6. Habituellement, par comparaison à ton nouveau patron peut être particulièrement difficile ou n'est pas particulièrement difficile;

7. La notification tu dois partager un bureau.

Quand le nouveau chef de bureau, on ne sait pas ce qu'il veut, alors le travail très prudent, sa stricte peut être au - delà de notre imagination, c'est rien, on sait que sa tension, il faut dans un laps de temps le plus court de la création de l'autorité, nous a aidé à établir.

Même s' il lui a confié une tache encore plus pénible et fatiguée, nous ne choisirons pas de manière sélective, tout le monde s' efforcera de travailler sur le principe de l 'adaptation mutuelle, et nous ne partirons pas sans peine, mais, malgré cela, beaucoup de choses arrivent en dehors de ce que nous avions prévu.

Pas d 'optimisme aveugle.

"Le Directeur abominable du service à la clientèle est enfin parti, je me suis dit dans mon coeur qu 'il ne fallait plus d' un patron qui n 'était pas à la hauteur de mes paroles.

En effet, le chef d 'aujourd' hui est très semblable à moi sur le plan du style de travail et du point de vue, et j 'ai même l' impression de me voir tard, prêt à travailler pour lui, qui sait qu 'un mois s' est écoulé, il m' a renvoyé pour des raisons qui semblaient magnifiques. ?

Manager of Customer Service

C 'est bizarre?

La plupart des nouveaux chefs ne savent pas grand - chose sur leurs employés et d 'où vient son message?

Oui, il aura une période d 'affilée avec ses employés - mais jamais plus longtemps, parce qu' au moment où il prendra ses fonctions, son supérieur, c 'est - à - dire votre patron, lui donnera des détails sur votre situation et votre état, et lui dira même que quelqu' un est le premier à vous virer après votre entrée en fonctions - votre nouveau patron n 'est parfois que le couteau que le patron a utilisé pour tuer, de sorte qu' une fois l 'impression que vous avez dans la direction de l' entreprise, il sera ? héréditaire ? et s' attend à ce que la récompense complètement.

Anticiper la situation

? quatre de nos collègues, en privé, sont les partis de la mort, le nouveau rédacteur en chef a démissionné de deux d 'entre eux en moins de deux mois, craignant que les anciens employés ne s' unissent trop et que le partenariat ne l' opposait, il faut donc le démanteler.

Je sais que je pars t?t ou tard, mais parce que le travail est vraiment excellent, je crains de perdre la conscience du peuple, donc je vais commencer par les deux.

Après avoir examiné la situation, j 'ai démissionné avec un de mes meilleurs collègues, quatre d' entre eux ont sauté à la télévision, et deux autres collègues de l 'ancien Département d' édition sont arrivés après un demi - mois, ce qui a complètement mis un terme à l 'affaire. ?

- éditeur.

Il n 'est pas gentil de votre part, quand vous verrez la situation et que vous aurez un autre bon travail pour votre choix, vous n' aurez pas à attendre que votre supérieur vous quitte pour recevoir une indemnité limitée, la jeunesse limitée, peu de possibilités, il n 'est pas nécessaire de gaspiller votre temps dans La lutte.

Essayer de réduire l 'estime de soi

"La culture d 'entreprise de ma société est le genre de choses qui se stabilisent sans licenciement.

Quand le nouveau chef de me parler, très poliment dit qu'il voulait me présenter à un autre poste, quand je la démission de suggestion, je suis pas bête, le culot de retard à son "classe".

Il n'est pas de me rendre au mur, après un mois, juste un collègue à créer leur propre entreprise, j'ai pris sa place.

- la vente d'une société de négoce international ours

Mlle répondre: fierté plus forte pourrait marcher, pour rien d'ambition, de ceux qui veulent trouver un bon, gardez à l'esprit de "petite impatience butin de grands projets", peut - être dire un peu "Q", mais en ces temps de travail difficile à trouver, qui parle de supprimer l'estime de soi, n'est pas un talent?

Une crise de colère pour une nouvelle société, le nouveau patron comment est encore inconnue, mais le plus inquiétant, c'est que la nouvelle société pourrait en période de probation t'a viré.

Face à la douce

"Patron nouveau remaniement, me laver à nouveau" Ministère des produits de l'industrie légère ", appelé à développer de nouveaux services, qui sont en fait partie - textile et des fournisseurs de matières premières, et le Ministère de l'industrie chimique pour les clients, de travailler ensemble, pas plus difficile, il n'y a pas de résultats parfaitement justifié pour virer t?t ou tard.

Heureusement, j'ai une famille un peu dans le contexte de la société de négoce, avalé après six mois, je trouve la position par sa relation à un autre, on a un nouveau boulot, sinon maintenant trouver et bon travail retardé de quelques mois ".

- Linda Trading Company, Secrétaire du Président

Mlle répondu: pas viré de la barbe, mais aussi de ne pas vous faire trop confortable, telle la douce est généralement pas expiration de contrat, la société de vous forcer à y aller, ok omis de compensation.

Certaines personnes savent hors de cet intermédiaire, c'est de ne pas continuer, contraints de partir plus t?t, au moyen de plusieurs mois à trouver du travail sur son épaule la perte.

Alors, face à une telle situation, ou avec le bord à bord, de trouver un travail pour de bon.

Le nouveau patron de papier

Un gestionnaire de services de nouveau, en même temps que le personnel est pleinement informé, doit être rapidement une équipe efficace, afin de former une force de travail, de fa?on à atteindre l'efficacité attendue.

Si tout ce qu'on peut, mais peut également avoir une personne de devenir un obstacle dans l'équipe d'aller de l'avant.

Pour le "nouveau" officier, comment gérer ces "pierre d'achoppement?

Méthode directe

Degré de difficulté

Les personnes concernées: être en harmonie avec leurs collègues, mais pas avec les clients, et travailler très peu, ce qui a une incidence sur les résultats de l 'ensemble du Département.

Exemples typiques:

Xiao Lu dans la société en tant que membre du Département des ventes pendant deux ans, l 'esprit de modération, mais pas de succès.

Le directeur Zhang a découvert le problème dès qu 'il a pris le relais.

? les personnes appropriées doivent trouver la place qui leur convient.

C 'est comme porter des chaussures, si elles ne sont pas confortables, ni les chaussures ni les pieds. ?

Il s' est mis à parler franchement et discrètement de son caractère intrinsèque, montrant qu 'elle avait très peu de résultats et qu' elle s' appuyait sur un bilan de deux ans montrant que ses résultats avaient influé sur les résultats de l 'ensemble du secteur et sur les recettes de l' entreprise.

S' il le souhaite, il sera chargé de la recommander au service interne de l 'entreprise.

Xiao Lu connaissait aussi ses faiblesses et accepta l 'avis du Directeur.

Zhang directeur de la réorganisation de l 'équipe de vente, a rapidement considérablement amélioré la performance des ventes.

Et les sentiers jouent aussi un r?le remarquable dans le service intérieur, et tout le monde s' en réjouit.

La propulsion forcée

Difficulté: *

Applicabilité à la population: faible capacité de travail, erreur fréquente dans le travail.

Toutefois, en raison de bonnes relations avec l 'ancien supérieur hiérarchique, l' engagement a toujours été possible.

Exemple typique

? le personnel doit être récompensé et récompensé, et il ne peut être mobilisé si l 'on n' applique pas des méthodes d 'évaluation du comportement professionnel justes, ouvertes et équitables. ?

Tom a entendu parler de la relation entre Zhang Hua et l 'ancien Directeur du Département des finances avant son entrée en fonctions - Zhang Hua avait une faible capacité de travail et était suspendu par ses liens de parenté avec son supérieur.

En tant que responsable financier, la première mesure prise par l 'Organisation consiste donc à réaffirmer le système de récompenses et d' évaluation du comportement professionnel, à fixer les salaires à l 'issue d' un examen mensuel et à faire en sorte que Zhang Hua, en raison de son niveau de travail trop bas, ait des salaires nettement inférieurs après un certain temps, mais ne démissionne pas de sa propre initiative en raison de problèmes de capacité.

Procédé de propulsion par bateau

Difficulté: *

Appliquez - vous à la population: avec de bons dipl?mes, certificats et technologies, il est toujours invisible d 'autrui, il y a souvent des frictions avec ses collègues, voire des collisions avec les dirigeants.

Exemples typiques:

Yasuko: 28 ans, dipl?mé de l 'université prestigieuse, dans le Département des technologies de l' information de première classe,

Un mois après avoir été à la tête du Département des technologies de l 'information, m. Cheng a découvert que tout le monde avait beaucoup d' opinion sur lui.

Au lieu de le quitter, m. Cheng a donné à Yasuko la seule occasion de s' entra?ner à l 'étranger et a utilisé trois mois pour restructurer l' ensemble du personnel de l 'informatique afin de former un groupe uni et combattant.

Anzi se sentait plus à l 'aise avec lui, et six mois plus tard, il a demandé à juste titre une augmentation de salaire - mais M. Cheng a refusé et finalement résilié le contrat, la situation s' est stabilisée et l' ane a été libérée.

Méthode de l 'épée supérieure

Difficulté: *

Appliquez la foule: dans l 'entreprise appartient au niveau des anciens, et tous les employés ont de bonnes relations, mais toujours à la direction de choisir, les employés à conseiller les dirigeants, les partenariats à chasser les cadres moyens.

Un cas typique

"Direction doit avoir autorité pour mener l'équipe, obtenu de bons résultats, sinon, pas une gestion efficace, le secteur ne peut être un".

Xiao Zhuang arrive et il est rose a un coup dans le canal de service, elle a fait 6 ans, employé de partenariat à chasser le ministère compétent des canaux sur un mandat et maintenant d'encourager d'autres employés ensemble contre la politique de classification de nouveaux canaux de mise en ?uvre.

En raison de la politique de classement des canaux est personnellement l'élaboration de Président et, par conséquent, Xiao Zhuang immédiatement reflétée là au Président, et décrit en détail la situation spécifique du canal actuellement rose.

Bient?t, Pink re?u l′ordre du Ministère du personnel, sont attribués à des sociétés affiliées.

Après son départ, Xiao Zhuang rapidement dans un état de canal, le classement de la réussite de la mise en ?uvre.

V. Droit de tourner autour du pot

Le niveau de difficulté:]]]]

Applicable à la foule: la capacité de travail en général, mais pour les gens égo?stes, n'ont qu'à partir de l'auto - compte tenu de la question.

Un cas typique

Jiang Jiang, Directeur du nouveau Bureau premier travail a re?u le Directeur général est de réductions de personnel de bureau.

Jiang Jiang, respectivement, et chaque employé de bureau pour parler de l'état de fonctionnement, a demandé à toutes les personnes, notamment demander: "Tu crois que pas de la capacité de travail qui, si le licenciement de quelqu'un, tu crois que c'est qui".

Le personnel de l'Office dans 10 9 bits enfin dit, si nécessaire le licenciement le licenciement de moi, seulement Jingjing énumère les déteste. - - - elle est surprise, depuis le licenciement est une personne d'elle.

"Un employé de l'égo?sme est impossible de terminer le travail d'équipe, c'est l'expérience" sur le lieu de travail les plus fondamentaux.

Travailler ensemble, le nouveau patron et anciens salariés de plus de conflit, un espoir grace à de nouvelles règles pour l'établissement de leur statut, une vieille habitude veut ensuite pour afficher leur statut, et beaucoup de temps, il n'y a pas de mesure non standard.

En ce moment, pourrait ralentir, calmement, de faire reculer de penser, pour les gens.