Yang: Retrouver Ce Genre De Sensation De Faim

Au début, Yang dans un petit appartement rester seul un moment.

Il ne sort pas, même entendu dehors, les gens parlent de lui.

Quand il marche à environ bien sortir, la première chose à faire est de la table a choisi un cookie à manger.

Et puis, il a de nouveau invité la communication avec la main, et de blagues se plaignent que vient de assoupi pendant une seconde, on a une douzaine d'e - mail.

A l'occasion de nous montrer seulement le son utilisé pour le courrier.

Que d'avril 2009, Yang en ce moment plus détendue, plus à l'aise.

Quelqu'un a décrit, au moment où il y a un an, il me donne un "d'une grave maladie".

Au moment de l'Association dans le pétrin Group.

Au troisième trimestre de 2008 et venant à expiration le 31 décembre, Lenovo une perte nette de 9,7 millions de dollars, le plus important marché chinois est apparu pour la première fois une croissance négative.

Face à la pression des pertes énormes, Yang entrer dans sa carrière et un point d'inflexion - Ah Mei PDG original Leo à la cessation de service, le fondateur de la Légion de retour comme Président, l'ancien Président Yang est le poste de PDG.

Au début de 2009, il y a même des informations non confirmées, Yang, une fois en sur le fil du rasoir peut être remplacé.

L'Association a commencé à régler ensuite rapidement de nouvelles stratégies, axé sur la mise en ?uvre, par association interne a appelé "deux stratégies de poing", c'est - à - dire un poing de défense, de garder le plus gros clients à l'étranger et la Chine ces deux activités principales; une autre poing frappe, à ouvrir le marché des services et émergent de la consommation, offensive.

Un an plus tard, le 19 avril, Lenovo Centre de conférence nationale s'est tenue dans le nid d'oiseau sur le c?té "Lenovo Mobile Internet stratégiques et la nouvelle conférence".

Si c'est de la scène est pleine de miroirs disposés noir et bleu, ou selon la méthode leader débuts, c'était plus comme la première d'un film de science - fiction, pas un produit de la Conférence.

Le premier aspect Liu Yang, dernier étage.

Entre - temps, plusieurs hauts responsables de l 'Association sont apparus en tant qu' acteurs pour présenter les fonctions de nouveaux produits tels que les téléphones portables intelligents le phone, le logiciel Skylight et les terminaux d 'interconnexion mobiles IdeaPad - U1.

En résumé, l 'acteur principal du film est le produit électronique portatif entre ces dimensions, ce qui témoigne de la détermination de l' entreprise chinoise d 'internationalisation à réévaluer les besoins des consommateurs en vue de la modernisation industrielle des terminaux Internet mobiles.

? à cette époque de l 'année dernière, Lenovo était en train de mourir ou de mourir.

Depuis un an, le moment le plus dangereux de l 'Association est passé.

On se bat contre iPhone. "

La légende dit:

La crise personnelle et la crise d 'entreprise semblent avoir été partiellement résolues en même temps que l' apparition du phone.

? au cours de l 'année écoulée, plut?t que d' être libéré, j 'ai été libéré. ?

Yang Yuanqing dit: ? Nous avons retrouvé le sentiment de famine, le sentiment de vouloir se battre, le sentiment d 'être ma?tre ?.

A d? "deux fois dans la même rivière"

Yang maintenant simultanément avec deux téléphones.

Pour répondre au téléphone, et l'autre, le téléphone est utilisé pour envoyer et recevoir un courrier électronique.

L'iPhone, Blackberry, il a enfin une association de leurs produits peuvent légitimement compter.

Chaque matin, il se lève, la première chose à faire est de recevoir un courrier électronique par téléphone mobile.

"Tu vois, chaque jour, j'ai re?u plus d'une centaine de courrier électronique, plus de la moitié est en anglais.

Il a le doigt de contact de l'écran.

Pas de fans, c'est le réalisateur.

En avril 2007, et de la consommation des services n'est pas la promotion de produits de consommation, le Groupe a été créé en Yang, et personnellement comme Président.

Pendant les Jeux olympiques de 2008, en tant que sponsor du top olympique, Lenovo a personnalisé pour les Jeux olympiques de Beijing un téléphone mobile, Beacon, précurseur du phone, qui offre un grand nombre de services Internet.

Mais bient?t, Beacon a été rejeté par Yang Yuanqing lui - même.

"Le positionnement était différent de celui d 'aujourd' hui, alors que le positionnement était basé sur le courrier électronique et que la cible était BlackBerry.

Je l 'ai fait, j' ai pris ce truc pour communiquer avec les opérateurs, et ils n 'ont pas eu leur favoritisme.

L 'utilisation du courrier électronique en Chine est très en retard par rapport à l' Occident, surtout quand les dirigeants du Gouvernement n 'ont pas encore pris l' Initiative de l 'utiliser, ce n' est donc pas le plus grand marché - mais à ce moment - là, je pense que la consommation future pourrait être un grand marché. ?

Mais le développement de produits de consommation et d 'affaires est le souhait de Yang Yuanqing d' être Président du Conseil d 'administration.

Le Directeur étranger de l 'époque continue de considérer la réduction des co?ts et des pertes comme la première priorité de l' entreprise, selon Yang Yuanqing, n 'est pas pour l' Organisation et l 'investissement à long terme de lenovo.

Téléphonie mobile, est devenu une victime d 'un conflit entre deux personnes.

En janvier 2008, en raison de pertes importantes, Lenovo a vendu tous ses intérêts sur ses téléphones portables pour un montant de 100 millions de dollars à un fonds privé dirigé par Ken Yi.

Yang ne peut pas vendre ", mais le PDG Amurrio insiste pour vendre, il a sa performance en considération."

Le résultat d'un compromis, avec Liu Yang discuter, si tu dois vendre - "Légende" acheté.

"On pense que t?t ou tard, le téléphone avec le PC est une fusion, t?t ou tard, peut être utile, alors on a vendu à la légende des exploitations sous pavillon de complaisance.

Je ne suis pas pour la gestion d'amelio résultant de la pression et de la charge, mais nous avons encore la possibilité de racheter.

D'un point de vue Hongyi, PE, bien s?r, c'est plus que le mobile Lenovo après restructuration mentionnés séparément, mais M. Yang PDG, "frère" Lenovo, et moins de deux ans, et que deux fois à vendre à un prix lenovo.

Lenovo a deux fois dans la même rivière.

Dans le plan de M. Yang, Lenovo ventes annuelles d'environ 15 millions de PC, téléphone mobile 700 millions de dollars à 800 millions.

Et avec le nouveau téléphone intelligent lancé, il est prévu de 3 à 5 ans plus tard, le téléphone mobile de vente de plus de PC.

Yang n'est pas admettre que c'est l'association stratégique "Swing".

Il l 'appelle "exploration".

? les entreprises devraient être autorisées à procéder à cette exploration.

Et il n 'est pas trop tard pour le faire.

C 'est comme si je devais être PDG un ou deux ans plus t?t?

à la fin de la Conférence, le 19 avril, Liu Chuanzhi, tenant la main de ma Yun, Zhang Chaoyang et Yang Yuanqing, a dit très clairement.

"Tous les amis qui viennent ici aujourd 'hui sont morts ou vivants.

Mobile interconnexion is a sine qua non war.

Il est difficile d 'entrer en tête des entreprises mondiales, comme Apple, a déjà beaucoup d' énergie.

Mais Lenovo ne peut pas se passer de combat.

PC de marché c'est comme en 1994, la Chine s'il n'y a pas une marque de son propre peuple, et l'ensemble de l'industrie va être avalée.

Avril 2010, à nouveau PDG après un an, Yang, dit qu'initialement envisagé dans la stratégie de changement de position peut être parce que l'atterrissage.

Pas d'ennui, non satisfait de retardée

Tout au long de l'année 2009 Année, une partie de l'énergie Yang sont liées dans la recherche et le développement de ce produit, de la production et des ventes.

Dans le même temps, M. Yang, depuis le fond de revenir à la première, la première tache est de la structure et de l'Organisation de la société de l'équipe effectue un ajustement à grande échelle afin de correspondre à la mise en ?uvre de la nouvelle stratégie.

Il va l'ensemble du Groupe selon le degré de maturité du marché des opérations de division pour le Groupe de la maturité du marché et du Groupe des marchés émergents, conformément aux attributs de produits du Groupe de produits et pour que le Groupe idea produits.

"Quand j'ai un jour avec nos employés, je vais concentrer sur quatre aspects, une stratégie, l'un est d'établir un modèle de service, et la troisième est l'innovation, vu les résultats de l'innovation, la dernière est la culture d'entreprise à redresser.

Quelle est la stratégie du Centre de gravité, dans le passé, n'est pas claire, on n'a qu'un seul des objectifs financiers, vu le chiffre d'affaires de son développement fait combien.

L'année dernière, il convient de dire que c'est très bien, la part de marché que je veux des marchés émergents, je peux lui permet de certaines pertes, mais cette perte n'est pas illimitée.

Mature du marché, c 'est qu' il veut faire des profits et des pertes, car l 'année précédente a été trop forte, c' est de se concentrer sur la rentabilité jusqu 'à ce qu' elle soit rentable.

Je ne pense pas à la croissance du marché mature.

Les intentions stratégiques de chacun sont donc claires. ?

Maintenant, chaque mois, Yang Yuanqing "au moins tourne autour de la terre, deux fois plus vite".

Chaque mois, il y a une semaine à deux semaines et tous les cadres supérieurs sont regroupés dans un seul bureau.

Chaque mois, les bureaux sont situés à Beijing ou à Rowley, en Caroline du Nord (états - Unis), et chaque mois, sur le marché d 'autres pays.

Au cours des 12 derniers mois, Yang Yuanqing et son équipe de direction se sont rendus en Inde, au Brésil, en Turquie, en Pologne, en Australie et au Japon dans six pays.

En résumé, le modèle de paction mis au point par Yang Yuanqing est de plus en plus répandu sur la planète.

Ce rythme de travail exerce une pression considérable.

Yang Yuanqing est parfois insomnie, tandis que d 'autres se réveillent sans savoir où se trouver.

En mars dernier, il a rencontré son équipe à Vienne (Autriche).

"J 'ai passé trois jours dans la salle de conférence et la Chambre de l' h?tel sans sortir.

Je ne savais pas où j 'étais.

Au fil des ans, la sagesse chinoise de l 'équipe dirigeante de Lenovo "avancer dans le compromis" et le "grand Virage" ont beaucoup changé, devenant ainsi une sorte de compétitivité centrale de l' imagination capable de traverser les années sans tomber.

Pour la répétition et l 'effervescence de ce milieu, Yang Yuanqing, intrinsèquement rigide, a fait preuve d' une grande élasticité sur le plan du caractère et de la capacité.

De 1989 à 2010, Yang Yuanqing a travaillé pendant plus de 20 ans à son premier poste.

Toute l 'excitation, le succès, la pression et la stimulation que la profession apporte à cette personne sont réalisés dans la même entreprise.

A ce stade, il est difficile de dire si yang Yuanqing a plus besoin de Lenovo ou de lenovo.

Il doit comprendre que si au départ ce n 'était qu' un travail, c 'était maintenant une mission permanente liée à sa vie physique.

Il a donc refusé d 'admettre qu' il avait eu des moments de suspicion, et encore moins de pourparlers sur la question de savoir s' il avait essayé de quitter Lenovo, y compris à un moment où son avenir était devenu incertain à la fin de 2008 et 2009.

Il a fait preuve de prudence et de sens du r?le.

Mais il devait admettre que, pendant des années, il était resté sur place, et que le sort de beaucoup de ses camarades s' était inversé, qu 'il y avait eu des hauts et des bas, qu' il y avait eu des mutations, que Gustave investissait, que Kelly allait à la politique, que Levin prenait sa retraite et que Jobs était presque mort.

Ce n 'est que par hasard qu' il se souviendra de ces histoires liées au destin et qu 'il en ressentira un peu.

Parfois, il discute de ce sujet avec le fondateur de lenovo.

"Aujourd 'hui, Liu dit souvent aussi que certaines grandes entreprises étrangères, en particulier occidentales, n' ont pas de propriétaire.

C 'est peut - être un tremplin pour la prochaine carrière.

Une entreprise qui finit vraiment mieux, qui a besoin d 'un ma?tre, d' une personne capable de diriger l 'entreprise, pour qu' il puisse investir. "

"Mon objectif est l'Association".

Il a dit, "l'avenir pourrait faire quelque chose de plus facile, mais ce n'est pas de penser.

Yang n'est pas seulement associer un objet de référence, dans une certaine mesure, c'est l'industrie de la Chine un objet de référence.

Des années de sa carrière, c'est l'entreprise de la période initiale; la proposition professionnelle il maintenant porter: mondialisation, non seulement est un tournant de son personnel de développement de carrière, c'est de nouveau le point G, Lenovo, c'est une route d'entreprises en Chine, doit être un voyage.

Il n'a pas encore fatigué, c'est parce qu'il n'a pas été satisfaite.

Il faut continuer de prouver qu'il a menée - groupe associatif non seulement besoin de sortir de la situation, "a besoin de surprises pour le monde, en particulier dans le domaine de la technologie et l'innovation ?.

Quand il a parlé de ce point, le soleil il dans l'os est fort, la tonalité soudainement élevés et agitation, à partir de deux minutes avant de parler de questions personnelles Gu autour de lui.

"On ne sera jamais prêt de quatre mondial de PC!"

Si l'Association a enhardi avec le patron de Hewlett - Packard appelé, alors avec ce produit et le mode d'association pour lutter contre cette pomme? Apparemment un le téléphone n'est pas suffisant, par "sur la base de la Chine" n'est pas assez convaincant.

Le Yang interrogé le même jour, les médias étrangers ont Lenovo candidat le plus possible acquisition smartphone Palm.

Yang a refusé de parler de leurs concurrents sur l'Internet au terminal de service de Jobs, mais il a admis qu'il a dans un premier temps, a utilisé l'iPad, Apple Store, il a également vu plus t?t encore deux fois.

Yang, bien s?r, ne peut pas être un autre emploi.

Il n'est pas en outre une légion.

M. Yang a lui - même un article non lu.

Par conséquent, il n'a jamais pensé en devant les journalistes de parler de ses préférences personnelles et de réglementer la fa?on de se détendre, comme, par exemple, dans votre imagination de golf, au poker, de la musique, il dit qu'il est l'ultime remède magique et l'esprit de la victoire est "toujours croire que demain sera meilleur.

La bonne nouvelle,

Réussir

En novembre 2009, après trois trimestres consécutifs de pertes et de profits, Lenovo a publié des états financiers déficitaires et la part du marché mondial a atteint son point culminant depuis 2005, date à laquelle IBM a été fusionné.

De ce bilan, la contribution la plus visible à la performance de Lenovo est le marché chinois et les marchés émergents.

Mauvaise nouvelle.

Le terminal mobile est une bataille de géants.

Au cours du second semestre, Apple continuera de mettre en place l 'iphone / iPad.

Il est également prévu d 'entrer dans la plate - forme informatique de Google, Microsoft, Nokia, Dale, Hewlett - Packard, et ainsi de suite.

Après l 'acquisition d' informations quotidiennes à Ta?wan dans le domaine des téléphones portables intelligents, Lenovo vieil adversaire Hong va également entrer dans le marché électronique de livres et de tablettes.