Quatre "Arme Magique De Scintillement Patron"

Aujourd'hui, c'est le "jour de bovins it" au budget de l'information le patron de cheval Allgemeine Zeitung.

Alors qu 'il remet solennellement à son patron un grand nombre de propositions, le cheval l' a laissée de c?té sans le voir, en plaisantant en disant: ? Vieux boeuf, vous avez récemment fait beaucoup de projets, vous n 'avez pas peur que les gens d' affaires disent que vous êtes heureux, ne serait - ce pas rentable? ?

Dès que le taureau réfléchit, il se rend compte de la voix du patron - le patron est probablement de nouveau inquiet aujourd 'hui pour le contr?le des co?ts d' exploitation.

En effet, le patron de cheval qui plaisantait tout à l 'heure s' est soudainement levé et a dit: "taureau, bien que j' aie confiance en toi, je suis parfois perplexe - Est - ce que je peux m 'assurer que les projets que j' approuve ont un sens quand tu me vends des projets variés?

Est - ce que ce projet est vraiment important?

Comment puis - je être s?r que votre CIO ne trompe pas le patron?

Il ne s' est pas défendu lui - même et ne s' est pas vanté de ce que l 'on appelle les "avantages de l' informatisation", a - t - il dit en riant.

Le patron du cheval ne pouvait pas empêcher le visage de tourner en rond et de dire: "Ah!

Aujourd 'hui, vous devez parler franchement de vos méthodes d' informatisation!

De programmes de clémence ".

Ox a l'air de détresse, et dit: "C'est" la stratégie de pfert de ces fils ne passe pas les étrangers', aujourd'hui, être mené a attrapé, je dois avouer.

En fait, on n'a pas 36 Plan, généralement quatre coups est suffisant pour faire facilement réglé.

La première: superflu

Trop C'est une légende: un groupe de Chu Menke ont décidé le serpent qui dessine bien peut avoir un verre de vin.

Un homme un peu plus tard, le serpent, il est très fier de dire: "Regardez - moi encore ajouter quelques pieds pour le serpent, d'autres personnes ne peuvent pas fini".

De manière inattendue, cet homme de pieds pour le serpent n'a pas fini, quelqu'un d'autre a des serpents fini.

L'homme a dit: "le serpent n'a pas de pieds, tu veux ajouter quelques pieds c'est Tim, de vin, de toute fa?on, tu bois pas!"

Certaines entreprises "haut" comme le superflu, afin de satisfaire la vanité et délibérément "superflu" avec leurs homologues que faste.

Psychologie de certains intelligent CIO scènes de remplissage à l'aide de bon patron, dans les propositions de projet "" sur - augmente le nombre de projets, d'accro?tre le nombre de projets de mise en ?uvre, projet d'élargissement impliquant le secteur...

Beaucoup de patron en imposant le "projet de mobilisation", s'est fait sentir également mener une armée?

Mais c'est le patron à "la réalisation de projets", "dans le piège des projets de prestige" sauter.

The Second Measurement

à l 'époque du printemps et de l' automne, un marchand de bijoux de Chu, afin de faire de la bijouterie le meilleur marché, est spécialement équipé de bo?tes en bois de santal sophistiquées.

Un Zheng, voyant que les bo?tes en bijoux étaient à la fois fines et belles, en acheta une et en ouvrit une, prit les bijoux et les restitué au bijoutier.

De nombreux chefs d'entreprise que des projets plus "pour afficher" son nom plus de paysage, ce que l'emballage ("cercueil") ne voit pas de connotation ("talon") de psychologie, pas comme le tracer des trous?

Le CIO a rencontré ce patron, parfois pour le projet ne peut devenir, d? sur les projets d'articles pour faire, tels que des titres émis par le Gouvernement de l'information de modèle d'entreprise, s'il vous pla?t, journaliste a écrit tout patron est "information, veuillez assister à toutes sortes de modèles" patron "Information Forum", et ainsi de suite, peut - être le patron a eu beaucoup de de la dépendance.

Troisièmement: la fin des temps

La mer et la pierre mortes

Cependant, lors de la planification de la durée du projet, beaucoup de CIO aiment aussi la ? Marée noire ? - prolongation délibérée de la durée du projet lors de l 'élaboration du Plan d' exécution, un projet pouvant être divisé en une, deux ou trois phases...

Il semblerait donc que le projet soit ambitieux, qu 'il ait un effet de sensibilisation manifeste et qu' il soit ainsi possible de retarder le cycle des paiements négatifs et de décourager les fournisseurs.

De plus, le retard pris dans l 'acceptation du projet dans son ensemble au nom des ? résultats graduels ? permet de pformer les risques pour la réputation personnelle du chef d' entreprise et de la CIO en ? résultats graduels ? - ce qui est fréquent dans les années où le Directeur d 'entreprise fait un saut de trois ans et se déplace tous les deux ans, même en cas d' échec du projet, après avoir participé à une coupe de couleurs et à des ? fêtes des résultats graduels ? - et de s' en aller.

Quatrième mesure: fausse alerte.

Plus le titre de partenaire du projet est grand, plus le CIO lui - même devient de plus en plus populaire, par exemple en ce qui concerne le projet de cha?ne d 'approvisionnement que le maire a appelé l' attention sur la réunion de travail sur l 'informatisation, le système de gestion de la relation client mis au point en coopération avec des établissements d' enseignement supérieur de renommée internationale, le premier fournisseur mondial de services de gestion des ressources en eau, etc., et ainsi de suite, le patron a approuvé la proposition dès qu 'il a chaud.

C'est comme la fable de l'intérieur se mange similaire: le renard dit: "Je suis le roi des animaux envoyée par Dieu, ne crois pas que tu viens de voir".

Ensuite, le renard étant ouvert à l'avant, tandis que le tigre est sceptique derrière lui.

Beaucoup de petits animaux que de marcher sur le tigre derrière le renard, me couraient partout.

A ce moment - là, le renard s' est précipité pour voir le tigre.

Le tigre, qui a vu cette situation, a aussi eu peur, mais il ne savait pas que la bête avait peur de lui - même et pensait qu 'elle avait peur du renard!

A ce propos, le taureau dit à son patron: ? en fait, ces tactiques ne sont efficaces que pour un leader vaniteux, et elles ne se brisent pas devant vous ?.

Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!

Je ne veux pas mourir de dépendance!

En voyant le ma?tre de cheval, le taureau se dépêche de dire: Alors, écoutez - moi pour un plan réaliste...