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    Derrière La Cha?ne D 'Entreprises: Les Six Grandes équations De Ziqi Shi Yu Zhu Et Al.

    2010/12/14 11:00:00 57

    Com.NET.CN Lianhuanchengjie6.Com.NET.CN Xjsyzdqj.Com.NET.CN

    La reprise économique, la reprise de l 'esprit d' entreprise,


    Un groupe rare de chefs d 'entreprise s' est remis au travail.


    Ils se dirigent vers l 'entreprise.


    Entrepreneuriat - quitter - redémarrer - se retirer...


    C 'est une belle histoire d' entreprise.


    - les 100 99 inversé en route,


    Et pourquoi ils ont répété à succès?


    Défaire

    La série d'entreprise

    Les maisons de

    Le gagnant de mot de passe

    ,


    Vous, aussi peut - être des entrepreneurs couronnés de succès dans un autre.


     

    La série d'entreprise

    6 de la formule


    Le succès de l'entreprise à explorer plusieurs noeuds!


    Kay a poussé un soupir de soulagement, dit - il, j'espère que, cette fois, c'est la fin de mon entreprise.

    Depuis la création de Cheng, comme à la maison de Hanting, chaque succès ont amené vers le bas avec succès une intersection, "chanceux" dans l'esprit d'entreprise dans la communauté ne voit plus, parce que si, pour les projecteurs et les applaudissements du public contre sa volonté et la créativité de l'honorer.

    Plus t?t, quand le manoir géant nous introspection yuzhu créer pourquoi effondré, il a calmement de la vallée de grimper, trouver une série de possibilités de hausse; quand on le sarcasme maman est un Internet profane, il utilise en mode libre de réécrire les règles de jeu du commerce électronique.

    Le succès soit créé avec succès ou à l'échec de la litière de succès, qu'ils ont plus de valeur riche expérience en affaires, l'esprit d'entreprise et l'esprit d'entreprise et de retrait de retrait et de l'esprit d'entreprise...

    Des cycles similaires se sont produits à plusieurs reprises dans le cadre de leur entreprise, un groupe spécial qui avait été désigné par les Américains sous le nom de ? chefs d 'entreprise en ligne ?.


    Aujourd 'hui, les chefs d' entreprise en ligne sont plus actifs que jamais, l 'Internet, l' électronique de consommation, etc.

    En raison de l 'expérience précieuse accumulée par de nombreuses entreprises, le courage de renverser la personnalité et l' innovation, un sens aigu de l 'entreprise, les entrepreneurs en cha?ne sont devenus les plus grands investisseurs, ils sont convaincus que lorsque vous répondez à une question plusieurs fois, vous trouverez la bonne réponse.

    Après avoir suivi l 'expérience d' un certain nombre de chefs d 'entreprise en cha?ne qui ont réussi, manager tente de libérer les personnes qui se rendent sur le chemin de l' entreprenariat des formules de réussite cumulées, y compris les modèles d 'entreprise, les équipes de gestion, les opérations en capital, etc.


    Option 1: subversion des modèles commerciaux traditionnels


    La possibilité de trouver rapidement des modèles commerciaux attrayants dans l 'industrie est un élément clef pour déterminer le sort de l' entreprise en cha?ne.

    Le positionnement unique du produit est la base de la détermination du modèle commercial.

    Trautt interprète l 'essence du positionnement en mettant l' accent sur l 'utilisation de la psychologie de la consommation sociale pour créer un positionnement de produits uniques pour l' identité psychologique du consommateur, en utilisant les perceptions existantes du consommateur pour créer une image différenciée du produit, c 'est - à - dire la manière d' occuper une place dans l 'esprit du public visé.


    Zhou Hong, Président de qihu, a déclaré à l 'administrateur qu' il était fidèle à trotter.

    Il place l 'avenir du tigre dans une société de sécurité professionnelle.

    Cette année, dans le domaine de l 'Internet, le nombre d' utilisateurs se classait parmi les deux premières entreprises, la première étant QQ, et la deuxième étant le 360 gardiens de sécurité sous le drapeau du tigre.

    Zhou Hong a créé 3721, puis vendu à Yahoo Chine à un prix de 120 millions de dollars.

    Positionné sur une plate - forme de sécurité gratuite 360, défiant le modèle traditionnel de tarification de la sécurité anti - poison, sacrifié l 'artillerie gratuite, en l' espace de trois ans, le nombre d 'utilisateurs a atteint 300 millions.

    Selon Zhou Hong, la gratuité du modèle sera l 'avenir inévitable de l' Internet, le modèle commercial de qihu devrait être d 'explorer les applications intégrées sur une base gratuite et de renverser le modèle actuel de vente de logiciels, de sorte que la qualité des produits et le nombre d' utilisateurs sont au c?ur du modèle commercial de l 'Internet.

    "3721 ne l 'a pas fait parce que l' expérience des utilisateurs n 'a pas été suffisante."


    La cha?ne de l 'entrepreneur, de sorte qu' il a accumulé plus d 'expérience d' exploration de l 'expérience des utilisateurs, "moi et ma fosten en fait est le plus grand directeur de produits de la société.

    On est ensemble, généralement de discuter de solutions d'un produit ".


    L'équation 2: la loyauté, endogène d'équipe


    La résistance d'une équipe de démarrage excellent loyal? Chen, 費擁軍 Liu Cheng Chen, et connu sous le nom de quatre à Donkey Kong Shi yuzhu c?té, malgré la fermeture de la crise et, plus tard, de réseau et de la plupart des sous - total de la mélatonine géants sont des employés de la compagnie géant a Suivi de Shi - Shi.

    C'est à ne pas abandonner l'équipe de suivre et de Shi - Shi Shi, ensemble, a surmonté la crise, à nouveau dans un pic de réseau d'entreprise de la mélatonine et géant.


    L'équipe de gestion de la loi yuzhu digne de référence:


    1. Les divers aspects de la société sont très ouverts juste, tant qu'il y a de la force, il y a peu de chances.

    Dans la gestion de ne pas adhérer à trop de règles, quand tout le monde fait désespérément de faire, c'est non., l'ensemble du processus permettent d'obtenir une valeur individuelle.

    De nombreuses entreprises comprend les règles de gestion, mais le responsable de la mort de trop.


    2.

    En cas d'échec, de la tolérance de l'équipe.

    Yuzhu est: pas de fixer des objectifs, une démonstration, avancer, étape par étape, une morsure à la fin.


    3.

    Ferme pas les soldats, mais à l'intérieur d'un système de promotion de la culture.


    4.

    Crédit de confiance a personne.

    Après la mort de l'ancien bras droit c?té platine à Liu Shi Secrétaire de naissance, sa raison est, "Liu faire Shanghai géant Vice - général, elle est responsable de ce bloc, de dépenser de l'argent, c'est moins que les autres, beaucoup.

    Avec moi dans l'économie de plus de dix ans, n'a pas commis une faute, je suis naturellement très s?r de lui.


    5.

    à une correction d'erreur.

    Au début, yuzhu souligne que la gestion militaire et, plus tard, de trouver le personnel est également fait de chair et de sang, il n'y a pas d'obligation comme soldats obéissance absolue du patron, la pformation du système de gestion de la militarisation et progressivement à l'humanité.


    McKinsey de spécialistes de la gestion de la célèbre Jim Collins de diagnostic de l'entreprise peut être l'une des raisons de bon à l'excellence "est" que la bonne personne à bord ".

    Plus une erreur fatale d'entreprises pourrait faire sortir n'est pas douée, mais on n'a pas de partenaires ou de partisans de la valeur commune a été laissé dans la voiture.

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    La remise à zéro de l'équation 3:


    "On ne peut pas marcher deux fois dans le même fleuve", de même que l 'entreprenariat.

    Les méthodes efficaces peuvent être reproduites, mais le succès lui - même ne peut pas être reproduit.


    Li Jie Qiang a rejoint Yaxin à la veille de sa mise en bourse en 1999, responsable de l 'intégration des systèmes et des logiciels, a lancé le siècle des amis chinois en 2000, après avoir réussi à entrer en bourse, a créé une nouvelle alliance de Guangzhou pour les médias numériques.

    Trois expériences d 'entreprenariat, des gestionnaires professionnels aux chefs d' entreprise en cha?ne, il estime que pour réussir, il faut un état d 'esprit zéro.

    Tu dois trouver une nouvelle direction.

    L 'état d' esprit zéro est que lorsque vous avez travaillé dans une grande entreprise, ou lorsque la première entreprise réussit, les clients, les employés à cause de votre société, les choses peuvent facilement être reconnues.

    Redémarrer l 'entreprise, le financement, le marché, l' équipe doivent faire face à de nombreux changements, il faut commencer à partir de maintenant, peut - on affronter les échecs et les frustrations avec un état d 'esprit plus paisible?

    Chaque fois que l 'entreprise commence, elle repart à zéro.


    Les cinq étoiles de l 'électroménager, le fondateur de l' appareil électrique Wang Jianguo, après avoir vendu les cinq étoiles à best - seller, a créé une cha?ne de produits pour la mère et l 'enfant Wang et de haut de gamme, de l' électroménager à l 'étranger pour créer une nouvelle entreprise.

    ? il faut se tenir à la position d 'aujourd' hui et réfléchir à ce qu 'il faut faire à l' avenir et ne pas trop penser à ce qu 'il a fait auparavant.

    Apprendre à changer de mode de pensée.


    Option 4: démarrage d 'une petite entreprise


    Zhou Hong est à la fois un entrepreneur en ligne et un investisseur célèbre Angel, investissant dans plus d 'une douzaine de premières entreprises de logiciels.


    Premièrement, les risques de conflit avec les politiques nationales doivent être étudiés de fa?on trop sensible.


    Deuxièmement, prévenir l 'épuisement des flux de trésorerie.

    Pour que les entreprises aient assez de liquidités, vous pouvez perdre de l 'argent, vous ne pouvez pas gagner de l' argent, mais tant que vous avez de l 'argent, il ya de l' argent dans la main, vous pouvez survivre, il y a une chance de survie.


    Troisièmement, il faut éviter que les entreprises ne perdent le contr?le de leur gestion.


    Quatrièmement, éviter la concurrence avec les géants.

    Dès le début du choix de la direction, il est important d 'innover, il faut être subversif, il ne faut pas copier, s' il n' y a pas d 'innovation particulière, comment pouvez - vous être capable de copier l' innovation des grandes entreprises au - dessus des grandes entreprises? Donc, les petites entreprises, il faut agir à l 'envers, faire ce que les autres ne peuvent pas voir aujourd' hui, faire ce qui n 'est pas très animé aujourd' hui.


    Cinquièmement, ne sois pas un grand concurrent.

    Après avoir fait de l 'innovation, dans le cadre de la coopération avec les grandes entreprises, il est important de maintenir un principe de bas de page, de bas en bas est Wang Dao, afin que les grandes entreprises ne vous remarquent pas, puis d' élargir votre domaine dès que possible.


    Sixièmement, quand la concurrence avec les géants est inévitable, ne détourne pas l 'attention, concentre - toi bien, tu dois faire plus que lui.

    Il a beaucoup de talent, beaucoup d 'argent, mais si vous pouvez concentrer toutes vos forces sur une aiguille, celle - ci peut être très profonde.


    Option 5: exploitation des actifs légers


    La plupart des chefs d 'entreprise en cha?ne sont concentrés dans les industries d' actifs légers, telles que Julien William a créé l 'Association américaine de publicité, les bananes, la Fédération, la pluie et le divertissement, ziqi a créé un réseau portable, comme une cha?ne économique, Hanting, ChinaRen, yangning, air network, n' a pas de recherche...

    Cha?ne de l 'entrepreneur favorisé par la direction de l' entreprise, est l 'Internet, l' industrie des logiciels, la deuxième catégorie de consommation de masse, les médias.

    Selon vous, ces domaines nécessitent peu de capitaux et de ressources, des seuils relativement bas, un démarrage facile, s' il existe un bon modèle d 'entreprise, il n' est pas nécessaire d 'avoir un capital élevé, l' idée peut devenir un produit.

    Les chefs d 'entreprise doivent choisir d' entrer dans l 'industrie des biens d' équipement légers, qui est inaccessible à de nombreux secteurs d 'actifs lourds, comme le secteur manufacturier, sans ressources et ressources suffisantes; l' autre est le secteur dans lequel de nombreuses entreprises d 'état sont implantées et occupent une part importante du marché, et les entreprises en cha?ne ne doivent pas intervenir facilement, car la Chine est un pays particulier, où de nombreux chefs d' entreprise ordinaires ne sont pas compétitifs sur le plan des ressources.


    A cause de l'expérience entrepreneuriale, de nombreux succès serial entrepreneur est bien conscient de l'importance des flux de liquidités et passif à faible, société d'exploitation, la tendance des actifs à la légère.

    Il y a des rumeurs en 2008, Hanting quand la pénurie de fonds, il a été suggéré de Kay Kay fondateur de l'emprunt pour survivre, fermement opposé, et je ne veux pas le fardeau de la dette sur le dos, insister sur le financement en fonds propres.

    En outre, lors de la restructuration, l'entreprise a l'expérience de la maison en série pour, de manière de rachats d'actions.


    Facilement une erreur, c'est que beaucoup de gens pensent que le commerce électronique sur Internet est l'industrie des actifs léger absolue, montrent que la recherche est très similaire à ressort, les états financiers de l'Amazone et Wal - Mart, la marge bénéficiaire identiques, Amazon une énorme dans le domaine de la promotion et de la logistique de l'entrée, entra?ne une augmentation des co?ts, et le rapport co?t - Wal - Mart presque identiques.


    équation 6: financement, d'envisager le retrait


    Quand le financement de démarrage est à envisager de sortir, c'est de la plus grande différence entrepreneurs serial entrepreneur et initial.

    Facile de Yangchun pense que, dans un premier cycle de financement, il doit faire un capital de planification de l'avenir, "capital de planification comprend quoi? Tu dois peser bien, l'entreprise doit faire plus de masse basé sur le marché, l'investissement, la création de fonds comment".


    "Des ressources est également, parce que le taux de participation à l'équipe de gestion de nombreux fondateur d'engagement, après plusieurs cycles de financement, l'équité est dilué, de participation à l'équipe de gestion si peut également répondre aux engagements.

    En outre, si moins de 25% des actions, il est nécessaire d'examiner si le fondateur dans la société et le contr?le absolu ".

    Yangchun facile que VC est l'essence de la cupidité, quand il n'y a pas de participation, l'Entrepreneur ne peux rien promis, en particulier leur donner, à introduire les ressources, d'améliorer la gestion de ces engagements peut encaisser, c'est autre chose, beaucoup de PE, VC et entrepreneurs entre le dernier Nao très rigide.


    De nombreux investisseurs d'une entreprise, afin de la seconde roue pour une sélection, l'augmentation de la participation, il est possible de demander un second cycle de financement très faible prix, de faciliter leur gagner plus d'argent.

    En fait c'est sacrifier les intérêts de l'entreprise et d'autres actionnaires.


    L'absorption du capital, les entrepreneurs eux - mêmes peuvent avoir des idées, de trois types de situations: a besoin d'institutions d'une marque pour les investissements; j'espère pouvoir, dans les mêmes conditions de fusion plus d'argent, tu veux avoir une chance de bien cotée.

    Facile de Yangchun souligne que, compte tenu de leurs besoins, et peut satisfaire ses besoins de trouver des investisseurs.

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