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    La Personnalité Détermine La Taille De L'Entreprise.

    2010/12/27 17:31:00 60

    Private Enterprise Murder Culture Personality Disorder Gagnant - Gagnant Idea

    De nombreux chefs d 'entreprise privés présentent une ? personnalité dualiste ?, d' une part, ils acceptent de nombreux concepts modernes de gestion d 'entreprise, de nombreux principes internationalement reconnus de fonctionnement d' entreprise, dans des cadres officiels et publics, chacun d 'entre eux peut parler franchement, longuement, les idées avancées dans La rhétorique.D'autre part, le travail quotidien révèle le type de méchanceté le plus profond de ses pensées, y compris le sentiment de famille, le sentiment d'humanité, d'arbitraire, de géographie et de féodalisme.Par exemple, lorsque le Directeur du Département des achats est venu demander ? si le fournisseur a devait être payé dans les délais prévus par le contrat ?.Le patron dira: "ne paie pas avant un mois".Par exemple, lorsque le Directeur de l 'unité de commercialisation est venu demander: "le matériel installé le mois dernier au client B a été défectueux et n' est plus opérationnel, nous avons d?, en vertu du contrat conclu entre les deux parties, remplacer le client B par un nouveau matériel et lui verser une indemnité de 100 000 dollars.Est - ce que nous nous conformons strictement au contrat? ? a déclaré le patron: ? trouvez un moyen de découvrir leurs erreurs dans l 'exploitation de leur matériel, de leur faire porter la responsabilité, de réduire au minimum nos responsabilités, de ne pas installer de nouveaux équipements et de ne pas verser 100 000 dollars, et Envoyez quelqu' un pour les réparer, de toute fa?on, avec lui, cette affaire, et ne le cherchez plus ?.


    Cette situation est due au fait que ce que disent les gouverneurs est importé de l 'extérieur, inculqué après - demain, tiré des livres et des médias et simplement accepté sur le plan théorique, alors que ce qui se cache au fond de l' esprit, ce qui est ? naturel ? et ? intrinsèque ? et qui est influencé par la société et la famille depuis tout petit, est tout autre.Ce sont ces choses enfouies au plus profond de leur c?ur qui sont déterminantes pour leur comportement.


    La méfiance à l'égard des étrangers et des subordonnés est en fait une mentalité d'agriculteurs et d'assassins.Entreprise privéeLa plupart sont d 'origine paysanne et citoyenne, même dans les sociétés supérieures.Culture marchandeImpact.La culture moderne de l 'entrepreneur, créée par les sociétés occidentales depuis des siècles, ne fait que commencer sur le sol chinois.


    Ce qui manque le plus aux entrepreneurs privés, c 'est:Gagnant - gagnant"En ce qui concerne le traitement de l 'adversaire, il est d' usage de tuer l 'autre jusqu' à sa mort, si l 'un d' entre eux a la chance de ne pas être tué, alors la première chose à faire après avoir survécu, c 'est de tuer l' autre.?a s' appelle la mort.La première chose à faire après la victoire des politiciens dans l 'histoire de la Chine, c' est de faire dispara?tre l 'adversaire physiquement.C 'est ce qui ressort le plus clairement de la guerre des prix dans les grandes entreprises.Par exemple, à la fin des années 90, la guerre des couleurs, la guerre des climatiseurs.Les grandes entreprises chinoises sont en fait celles qui ont le plus besoin d 'une Union des prix, mais c' est en fait celles qui ont le plus de mal à former une Union des prix, même si elle est brève, qui risque d 'être rapidement détruite.Parce que l 'esprit d' entreprise privé vis - à - vis de la concurrence est toujours au niveau de la mort, et il n 'y a pas de gagnant - gagnant.


    Un certain nombre d'entrepreneurs privés ont un caractère très Yo - étroit et peu puissant; un plus grand nombre d'entrepreneurs privés ont un caractère qui va de pair avec le yo Zhou et Yuan Shao - un esprit étroit et arrogant, qui ne tolère pas tout le monde, tout en ne le respectant pas.Beaucoup de chefs d 'entreprise privés se caractérisent par leur personnalité: les sages lointains, les petits gens proches, aiment flatter, détester la critique, contredire, agir de fa?on incohérente.{page} u break}


    Le problème le plus important pour les entreprises privées vient du patron.Trouble de la personnalitéDe la personnalité personnelle générale, la qualité psychologique, l 'état d' esprit, la fa?on de penser.Dans l 'ensemble, certains des obstacles à la personnalité des chefs d' entreprise privés chinois sont les suivants:


    De prendre des décisions hatives, d 'avoir l' esprit ouvert, de changer d 'avis;


    La petite fortune, l 'état d' esprit des paysans;


    3, autoritaire, exclusif;


    Le coeur étroit, l 'air étroit;


    Manque d 'autodiscipline;


    6, la réputation est forte, tous les honneurs à soi - même;


    Forte spéculation, absence de considérations stratégiques à long terme;


    8, la rapidité de la puissance, le comportement irritant;


    9, pas de crédit;


    Non - respect de la pensée et de la dignité d 'autrui.


    L 'échec d' une entreprise privée n 'est pas d? à des facteurs imprévisibles du processus, mais au fait qu' elle a enterré son gène au moment de sa création, l 'échec est devenu une fatalité et une règle incontournable.


    Dans le journal de l 'université, il est écrit que les choses sont bien connues et que l' intention est sincère et sincère, que le coeur est en train de se corriger, que la maison est en train de se reconstruire, que la maison est en train de se régénérer, que la nation est guérie et que La balance se stabilise.C'est la célèbre théorie de la "culture, de la famille, de l'état, de la paix".Ici, les anciens placent l 'exercice en premier, s' ils ne réussissent pas, il n' y aura ni famille, ni patrie, ni paix.Les qualités les plus importantes de l 'entrepreneur sont la formation d' un "état d 'esprit normal" qui ne souffre pas de défauts et de désavantages et qui se prête à la sérénité.


    En fait, le plus fondamental, c'est qu'une entreprise est vouée à l'avenir dès le premier jour de sa création.C 'est la culture, la personnalité, la philosophie, les valeurs et la spiritualité des principaux actionnaires.En fait, cela a déterminé le succès et l 'échec de l' avenir de l 'entreprise, ce qui n' est rien d 'autre qu' une mise en ?uvre complète de ce qui est déjà prévu.Fondamentalement, la taille de la personnalité détermine la taille de l 'entreprise et la taille de celle - ci.

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