Le Personnel De La Maturité A Décidé De Leadership Style
Comme la nature a son cycle de vie, le système social, l 'entreprise a son propre cycle de vie, l' industrie a son cycle de vie, les produits ont des cycles de vie différents, des cycles de vie différents et des caractéristiques de gestion différentes.
En fait, en tant que personnes constituant l 'entreprise, les gestionnaires et les gestionnaires, les gestionnaires ont également un cycle de maturité, selon les dimensions de la volonté et de la capacité, les gestionnaires peuvent être divisés en trois catégories: intentionnellement forte, impuissant, inconscient puissant, approximativement quatre.
Les employés qui se trouvent dans des quadrants différents ont besoin d 'une correspondance différente.
Leadership Style
.
C 'est bien connu.
Modèle H - B
".
En effet, dans notre gestion quotidienne, nous avons des gestionnaires expérimentés, capables de découvrir rapidement, avec un coeur solide, une délégation de pouvoir complète, incompétente, de les faire participer activement, avec l 'aide, la force et l' indifférence, à la promotion active de la philosophie de l 'Organisation, l' acceptation, l 'incompétence involontaire ne peut être que le cercle vertueux, en stricte conformité avec des instructions claires, ne peut être promu, et ne peut finalement conduire qu' à la sortie.
Quatre.
Type
De la
Personnel
, correspondant à quatre types différents de leadership style, ont leur propre style principal de hauts dirigeants, mais un acteur professionnel comme chef est le chef d'entreprise, pour la plus grande entreprise de plus de l'efficacité et de l'efficience, de style d'urgence son excellent leader pour personnel correspondant à différents stades de maturité.
Parfois, tu vois, les différents dirigeants de différentes manières pour les salariés, surpris, en fait, réellement présente des fonctions de gestion de là.
Au contraire, si le jugement ne sont pas clairement le type de personnes ou d'abus de leadership style, il y aura de plus en plus des questions autour de gestionnaires et de gestion.
Alors, la gestion scientifique, la gestion des connaissances et des règles de connaissance est nécessaire, l'application de gestion, c'est de l'art, la créativité, dans la pratique, c'est bien que de gestion.
Drucker dit que la gestion est essentiellement une pratique, que les compétences ne sont pas connues, c 'est - à - dire qu' il est plus important de bien gérer.
Il y a de nombreuses années, lorsque j 'ai parlé à un ancien patron de gestion, il m' a dit qu 'il n' y avait pas de bons ou de mauvais, mais qu 'il y avait des hiérarchies, la gestion dépendait de l' administration.
Un mot d'explication de gestion d'urgence de prendre très bien.
De cette manière, de gestion d'objets de test est le gardien, ne comprennent pas les regarder, ou de voir la route, personnel de maturité décide de style de gestion, ce qui permet de la créativité artistique de leadership et de perspicacité.
Nous constatons souvent, la même personne pour le même travail, les mêmes ressources, de même que des entreprises de l'environnement, sous la direction de différents gestionnaires, des résultats très différents.
C'est le chef à utiliser le modèle de gestion et d'Herb -.
La gestion est simple et pas simple.
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