Avec Cinq La Culture De Guidage 80 Et 90

"Le camp des soldats qui coulent de l 'eau", ce soldat a changé, d' abord en tant que gestionnaire lui - même, si nous suivons le même chemin, l 'échec sera notre entreprise elle - même, selon nos propres termes, il s' agit d' une question de vie ou de mort! Nos méthodes, les moyens, les idées doivent changer, et pour les entreprises, notre culture doit changer.

Notre entreprise doit redéfinir sa culture d 'entreprise!

Comment remodeler nos

, une admission

Certains gestionnaires de ne voir que les inconvénients de 80 et 90 (En effet, ils ont de nombreux inconvénients), il n'est pas dans le coeur de les accepter, dans un pas, attitude contradictoire a d? l'utiliser.

Il y a cette mentalité, de nature à affecter le comportement de sa propre gestion, senti à l'aise.

Plus précisément, même après 80 et 90 ans de rire au travail, rire à la légère, hypocrite et sourire en cuir ne sourit pas.

Ce n 'est qu' en éliminant les n?uds de leur propre initiative que l 'on pourra se convaincre d' accepter réellement et pleinement ces personnes au fond de leur c?ur.

Le camarade Mao Zedong a dit que vous, jeunes gens, êtes le soleil de huit - neuf heures du matin, l 'espoir est en vous, et il a ajouté que le monde est le n?tre, le v?tre, mais enfin le v?tre.

C 'est le grand discours de la sagesse! Ne pas mettre l' espoir sur les jeunes sur les personnes agées? Donc dis - toi égo?ste, tu n 'accepteras pas 80 et 90 ans plus tard, sauf pour montrer que tu es stupide.

Plus vite tu l 'acceptes, plus vite tu t' en tires, plus ?a te fera du bien, plus rien de mal!

Amour

Après l 'admission, c' est l 'amour.

Après 80 et 90, ils n 'ont rien fait de mal.

Ils sont eux - mêmes victimes de l 'injustice sociale, de l' irresponsabilité du système éducatif, des politiques et des structures démographiques, des maladies que vous ne voyez pas souvent comme étant le résultat de l 'institutionnalisation de la société, et non pas comme ils l' ont cherché!

Ce sont de pauvres enfants issus du système social, et aujourd 'hui, ils vont au travail social pour devenir "vos gens", vous ne les aimez pas, qui les aime?

Aime - les! Aime - les! L 'amour est une attitude, l' amour est une langue, l 'amour est un acte! L' amour est une inspiration, l 'amour engendre l' identité, la cohésion et la force motrice! L 'amour est aussi une productivité!

Intégration

La fusion, nous demande de les conna?tre, comprendre leur fusion, les intégrer, créer un sentiment d'identité et de trouver un langage commun, une action commune de la direction et de la commune, un objectif commun.

Laissez - nous entrer dans leur c?ur de les conna?tre, comprendre leur vision du monde, conscients de leurs caractéristiques, de compréhension de leur personnalité et de comprendre leurs besoins et de comprendre leurs habitudes de comportement, de leurs préférences et préoccupée par la trouver.

Ensuite, on externe comme eux, sont de préférences de communiquer avec eux, de communication, de gestion et de communication, de sorte qu'ils sur nous trouver un sentiment d'identité et de proximité, de fusion de plus de succès, sentiment d'identité et de proximité de plus en plus.

La gestion et la direction de votre plus facile!

Si tu ne t 'intègres pas, mets - toi contre eux, ?a prouve que tu es stupide!

C 'est un rêve insensé que vous souhaitez obtenir une gestion et une efficacité de gestion faciles.

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Flexibilité

La flexibilité est rigide de l'opposition.

La flexibilité est rigide complémentaire.

Un homme, si c'est trop rigide, on dit "intelligent".

Un chef d'état en gestion rigide, on appelle ?a "le tyran".

L'ouest du pays dans les années 20 et 30 juste avant le début de l'exploration de gestion souple et appliquée avec succès.

Malheureusement, à 80 ans, aujourd'hui, au XXIe siècle, et également la plupart des entreprises chinoises utilisant des modèles de gestion rigide.

Gestion rigide sans tenir compte des besoins psychologiques, gestion rigide lorsque les machines et outils, lorsque la gestion rigide dans de la nourriture et des vêtements ne sont pas très bien le chinois, naturellement il n'y a pas de problème, mais la réforme et l'ouverture est passé de 30 ans, les conditions de vie du peuple chinois a beaucoup changé, avec le parti du Gouvernement et de mots "est un bien de la vie", alors, au lieu de dire qu'aujourd'hui, après 80 et 90 pour gestion rigide "vote avec les pieds", c'est leur problème, disons que c'est à la demande de l'époque, si nos ancêtres sur la gestion de la rigidité de la taire est un une vertu, que c'était à l'époque de leur demande de silence! Si aujourd'hui demande également à 80 et 90 devrait être béni - Oui - Oui sur la gestion rigide, vous n'êtes pas le cerveau est une paralysie cérébrale.

Si vous voulez rester sur la gestion rigide, regarde les employés un enfuir, alors tu vas attendre patiemment!

V. Interaction

L 'interaction exige que nous nous intéressions aux sentiments intérieurs des employés et à la communication et de soins.

Les interactions comprennent les interactions entre l 'entreprise et le personnel, entre les cadres et le personnel, et entre le personnel et le personnel; elles comprennent les interactions au sein du travail et en dehors du travail.

L 'interaction doit fa?onner les soins de l' entreprise et de la direction, ainsi que les relations entre les employés.

L'interaction fait sentir de respect et d'avoir le sentiment d'appartenance, l'interaction est employé vraiment sentir "Je ne suis pas un homme de combat"!

Employé uniquement dans le sens de respect et de soins est susceptible de susciter l'enthousiasme et la créativité.

Il n'y a pas de maison a employé un esclave qui peut devenir cent ans, même si elle peut obtenir un succès, mais le personnel de rebond, elle va tous les fous de "!

Mené efficacement après 80 et 90, l'accent doit être mis sur l'interaction, c'est s?r qu'on n'échappera pas, Kan et doit contourner!