Patron, Ne Laisse Pas De Personnel Trop Loin De Vous

La pénurie de travailleurs de l'entreprise, de sorte que les entreprises

Comment le patron peut - il garder le coeur de ses employés?

En fait, la plupart des employés travaillent maintenant, non seulement pour le salaire, mais aussi pour l 'humeur.

Si le travail fait heureux, des salaires peu indifférente, si le travail n'est pas heureuse, même si le patron et le salaire n'est pas intéressé.

Plut?t que de payer des salaires des écoles professionnelles, pas heureux!

Alors, les entreprises qui affecte l'humeur du personnel? Pour les petites et moyennes entreprises, la plupart des raisons ou le patron.

Parce que pour les petites et moyennes entreprises, le patron est Yisifumu employé digne de confiance, vous êtes, chaque geste, affecte un changement d'humeur employés.

Alors bon patron, ne la séparation de personnel trop loin, tu as besoin de plus de soin personnel, la vie et la croissance.

Toutefois, certains employeurs ne voit ?a, ils pensent que je suis le patron, tu ne peux pas marcher avec les employés de trop près.

En particulier ce genre de chef, pas de la confiance, toujours enfermé.

Ils ne s'occupe de la vie des travailleurs, d'écouter la voix de sentiment personnel employé, de compréhension, de respect employé de suggestions, pardonnez la faute de personnel.

Le patron s' oppose à ses employés, ils ne se soucient pas du processus des employés, ils ne demandent que les résultats des employés.

Il y a des résultats qui ne sont pas récompensés, il y a des fautes et des sanctions, et l 'esprit des employés est vulnérable.

Sachez que tant que l 'homme a besoin de respect, d' autant plus que le personnel est un groupe de partenaires avec vous.

Ce n 'est pas l' esclave que tu fais.

Bien que vous soyez le patron aujourd 'hui, cela ne veut pas dire que vous êtes beaucoup plus intelligent qu' eux, peut - être que certains employés, ils pensent et sont plus intelligents que vous.

Pourquoi ne pas apprendre avec modestie?

Maintenant, les entreprises sont de plus en plus à la recherche de l 'aplatissement.

La bureaucratie de ces grandes entreprises est de moins en moins adaptée au développement des entreprises.

Si un chef d'entreprise n'a pas fait de l'étagère, officier n'est pas petit.

Alors, tu es très difficile de communiquer avec le personnel.

En fait, les exigences des travailleurs n'est pas beaucoup, si tu sais le respect des travailleurs, de soin personnel, de sorte que les employés de psychologie tenace, sentir le patron de confiance et de leur inquiétude, alors le personnel sera sincèrement le travail dans les entreprises.

Parce que les employés non seulement préoccupés par leur propre salaire, ils se soucient de premier plan d'entreprise, de caractère pour le patron.

Les employés préfèrent être des partenaires du patron, les amis du patron, les étudiants du patron.

Si le patron est à des milliers de kilomètres, ne laisse pas les employés s' interroger sur les affaires de l 'entreprise, participer, alors les employés dans l' entreprise comme des étrangers, leur travail n 'a pas de sens d' appartenance.

Un employé n 'a pas le sentiment d' appartenir à l 'entreprise, comment est - ce qu' il a le sentiment d 'être propriétaire? Comment peuvent - ils faire de bonnes choses sans le sentiment d' être ma?tre? Donc, les employés travaillent mal, de bonne humeur, en fait, la plupart des Problèmes de gestion du patron.

Si le patron donne aux employés le droit d 'être informés, de participer et de faire entendre leur voix, les employés seront plus fidèles à l' entreprise.

On va mettre les entreprises comme leur maison, faire carrière comme leur carrière.

Parce qu'il était en compagnie de l'attention, et bien s?r, il accorde de l'importance du développement de la société, de préserver les intérêts de la société.

Si l'employeur et l'employé vous a ma part clairement, si l'initiative du personnel n'avait pas.

C'est vous, que dois - je faire? Alors dans l'entreprise pour parler de l'équipe, de parler de nous, mais ne dites pas que vous et moi.

Le patron doit convaincre les employés que le développement de l 'entreprise est bénéfique pour tous.

Et ne laisse pas penser que le développement de l 'entreprise est le mérite de ton patron.

Faute de travail est la responsabilité du personnel.

Bien que les entreprises aient besoin d 'un salaire pour garder leurs employés, les salaires proviennent davantage des clients, du marché que des patrons.

Si le patron peut le revenu de l'entreprise, les co?ts et les bénéfices de la situation avec les échanges de personnel employé sur la société, alors, va pour le patron.

En fait, la plupart des employés est de dire la vérité, patron seulement que, le personnel va vous croire.

Mais je ne peux pas faire ?a c'est un peu trop de bosses.

Ils ont peur que les salariés savent trop, les effets sur le développement de l'entreprise.

En fait, plus les patrons ne parlent pas, plus les employés ne comprennent pas les difficultés du patron, ils pensent que le patron gagne plus, bien s?r, les employés prennent leurs propres défauts.

Un bon patron doit apprendre à garder ses employés dans son esprit.

Ne t 'éloigne pas trop d' eux.

Peut - être que la communication spirituelle est plus stable que l 'argent.