"Le Dr La Grenouille 2010 Hong - Kong Sociétés Cotées De Geler Le Roi"

Plus de 1 000 milliards d'euros, les enfants de biens de consommation

C'est un genre de

Le marché de taille suffisamment grande pour imaginer un espace suffisamment grand, le potentiel de développement suffisamment grande, l'ampleur de la croissance rapide de l'industrie; cependant, la concentration de l'industrie, sans formation de taille des entreprises, il n'y a pas de marque, évidemment, des caractéristiques homogènes en vrac.

140 milliards d'euros,

Quel genre d 'entreprise est - ce?

Pour certains, il n 'est pas la plus grande entreprise de l' industrie, mais la première à s' orienter vers les marchés de capitaux; il ne s' agit pas d 'un modèle d' industrie au sens classique, mais il a injecté une dose d 'aiguille dans l' ensemble de l 'industrie...

Il s' agit d 'une entreprise chinoise typique, de l' agent du commerce extérieur, de la production d 'autoplaques, à la création de sa propre marque, puis à la formation de groupes de marques; de la construction de routes traditionnelles, à la construction de canaux de vie, de magasins principaux, etc., à l' intégration de "quatre réseaux" et à la mise à niveau du système 5a; les canaux de la marque sont au c?ur de la formation d 'un modèle unique de plate - forme de distribution d' électricité qui remplit les attentes du docteur.

Alors, comment la grenouille de ce doctorat s' entra?ne - t - elle à conquérir le capital et les forces du marché?

Kung Fu secrets

Les produits de consommation des enfants peuvent s' étendre à d 'autres domaines que les vêtements, les articles de jour, la nourriture, les jouets, de sorte que le docteur grenouille non seulement détient plus de 70% des ventes de sa propre marque, mais aussi possède, autorise, agent de marque clairement au niveau de la marque, le public ciblé.

Il s' agit d 'une entreprise typique chinoise, d' abord pour le commerce extérieur, puis pour construire sa propre marque, puis pour sortir d 'un chemin de sa propre Multi - marque.

Aux yeux de certains industriels, ce n 'est pas un secteur d' excellence, mais c 'est la première branche de l' industrie qui a un effet aiguille.

Le temps est revenu en 1996, avec une pression croissante sur les entreprises de commerce extérieur, l 'industrie de l' habillement pendant plus de 20 ans, le Gouvernement de Zhongzheng a senti ce signal avec acuité, décidant résolument de suivre la voie de sa propre marque.

Bien qu 'il ait créé la première coentreprise à capitaux étrangers de Shanghai depuis huit ans, Shanghai Rong An tricot Co., Ltd a atteint 30 millions de dollars par an.

"Je me demandais si, puisque les Etats - Unis pouvaient avoir Disneyland, la Chine pouvait aussi faire une grenouille de doctorat". Chung Zheng a dit aux journalistes qu 'il voulait créer une marque de dessin animé à l' échelle industrielle, mais en fait, il n 'avait pas étudié de manière approfondie le modèle d' exploitation de Disneyland, simplement pour se plier à son puissant appel à la marque.

En 1996, ZHONG Zheng a dépensé 10 millions de dollars pour produire un grand film d 'animation pour le docteur grenouille de Shanghai.

La situation du marché de l 'animation en Chine à l' époque n 'était pas bien comprise.

La production, l 'exploitation industrielle et les activités dérivées sont très éloignées de l' étranger et ont pratiquement disparu sous l 'effet de l' importation de films d 'animation.

Cette situation a privé Chung Zheng de sa confiance dans la production d 'animations et, en plus des nombreuses difficultés de procédure liées à l' approbation des émissions de télévision, la route de l 'animation initialement prévue a été déclarée fausse couche.

Il a choisi de "se tenir sur les épaules des géants", c 'est - à - dire d' autoriser les grandes marques internationales.

En 2005, le docteur grenouille a été autorisé par la marque Warner Brothers Harry Potter à développer, fabriquer et vendre des vêtements et des accessoires pour les enfants agés de 4 à 14 ans, qui ont été très appréciés par les consommateurs dès leur entrée en bourse.

Ce succès a ouvert la voie de l 'autorisation de la marque du docteur grenouille, puis le Prince de tennis, NBA, Barcelone, Juventus, et d' autres marques de recettes.

Pour les marques autorisées, ZHONG Zheng utilise deux critères qu 'il respecte lui - même.

Premièrement, ne pas faire de marque d 'exploitation, seulement l' autorisation; deuxièmement, ne se marier qu 'avec une forte force du marché de la maturité de la marque internationale.

Le modèle OPM, dont l 'exploitation est autorisée, signifie que le docteur grenouille n' emprunte qu 'un concept culturel et d' autres éléments spécifiques, allant de la mise au point de produits, de la recherche - développement aux canaux et à la commercialisation, selon son propre itinéraire, ce qui lui permet d 'exercer pleinement son droit de parole sur la fixation des prix.

Dans le choix de la marque, ZHONG Zheng applique sa propre "marque internationale de première classe", car selon lui, seules les marques reconnues dans le monde entier devraient être la marque de doctorat grenouille.

Le plus grand avantage de cette marque autorisée pour le docteur grenouille réside dans l 'expérience accumulée dans le fonctionnement de la marque.

Dans le cas de Harry Potter, qui est l 'une des meilleures marques autorisées pour les ventes de grenouilles de doctorat, Zhongzheng Zheng a, pour être honnête, tiré peu d' argent de cette grenouille.

Dans le cadre de l 'exploitation de la marque Harry Potter, le docteur grenouille a appris à articuler les produits et la culture de la marque: ? la route de la marque n' est pas en blanc, du moins quand on développe des produits, il faut avoir des informations.

D 'où vient cette matière?

This is a very important gain in Dr grenouille Multi - Brand exploration.

Harry Potter a été couronné de succès en tant que "Conférence de Zunyi" dans l 'histoire du développement de la grenouille, mais à ce moment - là, la grenouille n' a pas fait de distinction entre les marchés "nourrisson" et "enfant".

Que ce soit le docteur Grenouille ou Harry Potter, tous les produits sont concentrés sur des accessoires tels que les vêtements, les chaussures, les chapeaux et les sacs.

A proprement parler, le docteur grenouille n 'est encore qu' une entreprise de vêtements pour enfants, et le positionnement de la consommation est très limité.

En 2007, le docteur grenouille, qui conserve encore une partie de ses activités de pformation, a re?u une commande du Japon pour le traitement des vêtements pour nourrissons.

Il y a peu de différence entre le prix de vente d 'un vêtement pour bébé et celui d' un vêtement pour adulte, mais beaucoup moins de fournitures.

Cela signifie - t - il que les bébés ont plus de marge de profit que les vêtements pour enfants?

Jusqu 'à présent, les grenouilles de doctorat ont pratiquement réussi à couvrir les enfants agés de 0 à 14 ans.

This Multi - Brand Pattern become a grenouille of Doctor 's prompt occupation of the Maternal market.

Contrairement aux entreprises de vêtements pour enfants, la plupart des entreprises traditionnelles de mères d 'enfants sont stables et la construction de nouvelles filières est rapide.

Mais leur plaque courte est surtout pas de créer leur propre marque, est un fournisseur de canaux pur.

Agent de marque unique, facile à cause de la même marque dans différentes entreprises, de la concurrence à l'intérieur même de la même entreprise de différents canaux, et, finalement, à cause de prix de confusion, le terminal est hors de contr?le.

L'industrie de la maternelle maintenant, cette situation est largement répandue.

En revanche, le Dr la grenouille n'a pas seulement représentent plus de 70% des ventes totales des marques et propres, l'autorisation, la hiérarchie de marque agent clair et public de positionnement à différents niveaux.

Dans le développement de nouveaux marchés, peut avantageusement avec une belle combinaison page_break} {

Le kung - Fu secret II: "échange" de type de canal

Plusieurs marques ont besoin de canal stéréo, et le mode de canal stéréo est la clé de la compétitivité de Dr la grenouille, un magasin, boutique, rue de 365 Musée vivant, fournit un mode de génération de la boutique de station "pour le mode Dr la grenouille"

L'identité de Dr la grenouille de fabrication de pition et pour toujours souligner sa marque commerciale plut?t que de simplement le canal.

En fait, le Dr la grenouille n'est pas entièrement fait de produits de marque, son "chemin de canaux de croisement de type" en dehors de la combinaison de plusieurs marques de devenir un autre point positif.

De 1996 à 2004, est une Section d'avance le Dr la grenouille tortueux de la période.

Au cours de cette période, le développement rapide de résultats provenant de magasins de canal la plus importante.

En 2000, le nombre de compteurs Dr la grenouille à 200.

Mais après 5 ans, le nombre de magasins a 300 environ.

Dans ce procédé, un canal unique entra?ne un conflit irréconciliable: la marge de l'espace de canal magasins traditionnels très peu, avec l'expansion géographique, après l'adhésion de distributeurs de plus en plus des ventes, la rentabilité de l'espace est comprimé davantage.

鐘政 avec lui - même conscient de goulets d'étranglement, "si toujours compter sur de grands magasins, la marque de l'accès est difficile à établir, en fin de compte, un magasin" de son indépendance.

Comment peut - on changer cette situation? 鐘政 utilisé dans le mode de Akachan365 japonaise a inspiré d'achats, sa richesse et de présentation de produit un arrêt de l'expérience, qu'il a ouvert les yeux.

En 2004, 鐘政 utilisé au Plaza Shanghai Ganghui a ouvert son premier chez le Dr la grenouille 365 Musée vivant de vente, comprenant un vêtement, les chaussures pour enfants, des nécessités quotidiennes, de 3000 à une variété de produits, de produits de consommation tels que rapide.

Le "modèle" a commencé de performance n'est pas satisfaisant, en temps presque un an de plus à l'intérieur, 鐘政 par la répétition de l'essai, l'avantage sur le mode Canal, trouver beaucoup d'expérience précieuse.

Par exemple, il a trouvé que la vente de biens de consommation rapide doivent être bien mieux dans des vêtements, l'ancien capable d'entra?ner ce dernier à la vente.

Les enfants de biens de consommation, à l'exception de vêtements, des nécessités quotidiennes, des aliments, des jouets, mais également à plusieurs zones d'extension.

à partir de ce moment, 鐘政 avec que "sauf autorisation propre marque, marque, l'Agence et la distribution de produits, on peut vendre des jouets, et même des livres audio produits."

C'est désormais un large canal s'étendant de la Fondation.

Aujourd 'hui, ZHONG Zheng a déjà renforcé ce modèle à une gamme plus complète de produits principaux.

D 'après lui, le docteur grenouille travaille actuellement avec les médias sino - chinois (600 825) à l' introduction de livres audiovisuels et à l 'avenir, il prévoit d' étendre son action à d 'autres domaines tels que le jeu des enfants, l' éducation, etc.

En 2005, le premier ? compartiment type ? a commencé à produire des recettes et a enregistré une croissance de plus de 20% des ventes au cours des années suivantes.

Ce succès considérable a commencé à modifier la situation des ventes nationales de fournitures destinées aux enfants à petite échelle, avec une variété unique et une variété incomplète, ce qui a également attiré l 'attention des marques de fournitures destinées aux enfants.

Hormis les marques autonomes et autorisées, Lego jouets, et d 'autres produits de vente à la chaleur sont implantés successivement, le docteur grenouille 365 pavillon de vie est devenu une importante marque de fournitures pour enfants, Zhongzheng a eu l' audace de le reproduire largement.

Après 365 musées de la vie, de nouveaux canaux de la grenouille du docteur sont apparus, suivis par de nouveaux métiers tels que les cybershops, les boutiques de rue et les boutiques principales, en particulier.

Auparavant, bien que le concept de ? consommation unique ? ne soit pas nouveau dans l 'ensemble du commerce de détail, il n' était pas facile de le faire sur le marché fragmenté des produits de consommation destinés aux enfants, la plupart des entreprises demeurant concentrées sur des domaines spécifiques, tandis que la jungle était très favorable à Ce pont qui s' étendait de l 'habillement des enfants au nettoyage et à la consommation rapide.

En juin 2010, le docteur grenouille possédait déjà 1 062 magasins de marque, 24 boutiques de rue, 33 maisons de doctorat grenouille 365 et 7 grandes boutiques, créant ainsi un réseau de canaux hiérarchiques et pversaux.

The Construction of Channel Bridge rather Dr.

En tant que concurrents périphériques de l 'industrie du vêtement des enfants, les entreprises s' appuient souvent sur les ressources de la vente de vêtements pour enfants et, bien que les réseaux de vente au détail et les circuits de distribution permettent de conserver une partie des ressources disponibles et d' économiser une partie des co?ts de mise en valeur, elles ne peuvent toujours pas contrecarrer les entreprises de marque spécialisées dans les cha?nes de production pour enfants en bas age.

Dans le même temps, les circuits de vente de vêtements restent pour la plupart limités aux magasins et magasins spécialisés, à se joindre à la distribution.

L'industrie de la maternelle plus proche de rapide des biens de consommation, de canaux et de pose varie considérablement.

Et le canal de pose du Dr la grenouille, a été atteint à travers l'industrie du vêtement à la maternelle, le nouveau format, le canal classique stable et diverses formes d'avantages évidents.

Dans le même temps, il sur ces deux types de croissance élevée de canal principal magasin Hall et 365 la vie force de commande très fort, c'est l'expérience qui mérite des enfants lors de la pformation de l'apprentissage.

Aujourd'hui, le Dr la grenouille toujours autour de ce double avantage de la marque de creuser.

Selon le prospectus, 40% de financement visés par le Dr la grenouille, environ 836 millions de dollars de Hong Kong pour 2010 - 2014 pour ouvrir un magasin de vente au détail, une nouvelle période de cinq ans, afin d'étendre le réseau de groupe de détail.

Pour le Dr la grenouille, le plus important est le plus rapidement possible serait le canal de pose de plus large, à distance et de la concurrence et de renforcer le noyau d'avantage.

Le secret de kungfu trois: la précision de marketing interactif

Classique de distribution de publicité et de ne pas voir la réaction du marché, ni d'une évaluation précise de l'efficacité de la publicité, et des canaux de vente difficile avec le Dr la grenouille les combiner efficacement.

Le Dr la grenouille veut peut interagir avec les consommateurs, mais également pour le marché de rétroaction de fa?on claire

S'il marque propre avantage n'est pas importante, l'autorisation de marque ne possède aucune spécificité, 鐘政 utilisé n'est pas de peur d'être imitée et au - delà, selon ses termes, spécialité Dr la grenouille, c'est "Intégration de la meilleure des ressources dans le monde, pour les consommateurs chinois à partager.

On est toujours être imitation ".

C'est vrai, 鐘政 mieux et de fa?on répétée avec le secret de la surprise, c'est qu'il est très bonne utilisation complète d'une variété de nouveaux outils de commercialisation et de concepts, et selon les besoins de Dr la grenouille de différents canaux de communication, de la commercialisation de la perfection.

Les plus typiques de juillet 2010, le Dr la grenouille par diffusion 12580 de vie, la commercialisation de 10 millions pour la publicité de la planification.

Cette idée est totalement l'idée 鐘政.

Il raconte, initialement 12580 voulu avec le Dr la grenouille de développer une coopération de la publicité, mais les programmes de promotion à l'autre n'a pas impressionner, "classique de distribution de publicité et de ne pas voir la réaction du marché, ni d'une évaluation précise de l'efficacité de la publicité, et des canaux de vente difficile avec le Dr la grenouille les combiner efficacement.

Pour 鐘政 dit le nouveau chef, le Dr la grenouille veut peut interagir avec les consommateurs, mais également pour le marché de rétroaction de manière claire et, en fin de compte, il a pensé à prix récompense de publicité mots ce coup.

Le Dr la grenouille pour la publicité des informations d'activité de "12580 diffusion, après la publication de la vie" dans la première semaine, a re?u près de 23 000 candidats de SMS.

鐘政 avec le fer, par l'intermédiaire de la plate - forme de diffusion 12580 "31 millions de population à évaluer les sondages d'opinion, a élu le gagnant final.

L'ensemble du processus, 鐘政 manifestement "dans" arrière - pensée, comme il l'a dit, le succès ne dépend pas de cette bande à travers des couches de "audition" pour la publicité qui est finalement produit beaucoup d'effet, mais combien efficace de la participation du public à ce processus.

Après 鐘政 avec lui - même admet qu'il n'est pas encore activé de cet article 10 萬元征 pour de la publicité.

Le choc électrique le plus s?r 鐘政 greffés avec des idées, des moyens de communication nouveaux médias et de l'information suivante, se dit - il, comment ces méthodes de commercialisation de nouveaux canaux avec le Dr la grenouille multiples étroitement, comment réaliser et les "stocke à la fusion de la structure de noyau pour" commercial complémentaire, de leurs services? Comment mieux en 365 la boutique de cultiver l'avenir?

鐘政 pour prendre la forme: promouvoir Internet, et l'Internet mobile, le réseau d'un réseau de canaux et les stocke ces quatre réseaux de fusion de mise à jour de l'industrie du réseau quadridimensionnel principalement par une entité, la présentation de magasins, de l'expérience de divertissement de classe a, classe a, classe A et Les services de la classe a une interaction pour fournir des services aux enfants de niveau 5a les consommateurs.

Cette idée est aujourd 'hui devenue réalité dans le Pentagone de Shanghai, ouvert le 22 janvier.

Dans un espace de 4 000 mètres carrés, les services intellectuels sont partout: entrer dans un magasinoù le SMS "Dr grenouille vous souhaite la bienvenue" appara?t dans le téléphone du client; en même temps, le nom du client, l 'age, les informations personnelleet les relevédes achats sont également affichédans le système de la grenouille; Dès le début de l' achat, chaque produit sélectionnéafficheautomatiquement son prix, son matériel, sa taille, etc.Information et promotion des produits de grenouille.

L 'expérience d' achat intelligent de classe 5A est aujourd 'hui un nouveau modèle d' entreprise de doctorat grenouille, mais cette tentative n 'est qu' un début.

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Kung Fu Secretary IV: First Regional leader after National Leadership

Il faut d 'abord être un ? grand ma?tre ? dans un domaine ou une région pour diriger l' industrie militaire et le pays.

En fait, la première et la plus importante question qui se posait à l 'époque, c' était de savoir comment ouvrir le marché de Shanghai et établir sa propre base.

En tant que centre national d 'affaires, le marché de Shanghai est énorme.

En 2004, le PIB par habitant de Shanghai a dépassé 4 500 dollars, tandis que les enfants de moins de 18 ans représentaient plus de 2 millions de personnes et que la demande de vêtements pour enfants était forte.

Néanmoins, il n 'est pas facile de manger le plus grand gateau.

Dans l 'autre temps, le marché de Shanghai, un grand nombre de vêtements pour enfants à la maison et à l' étranger, les jeunes marques ont été très concurrentiels.

Si l 'on veut gagner autant de parts de marché que possible et tirer le meilleur parti de l' économie, il n 'y a que des opérations de marque efficaces pour gagner l' excellence.

Un épisode qu 'il faut mentionner dans les marchés régionaux est le petit grenouille.

à l 'origine, dans le cadre d' une tentative de Zhongzheng visant à promouvoir l 'industrie de la comédie, et afin d' élargir l 'image de marque du docteur grenouille, le docteur grenouille a publié, à partir de 1997, un petit journal de la grenouille, qui a été diffusé sous forme de bandes dessinées, avec un tirage de plus de 100 000 exemplaires en association avec les écoles.

De nombreux écoliers et lycéens de Shanghai ont connu le docteur grenouille par le biais de ce journal et ont été impressionnés par l 'image de la bande dessinée.

Ce n 'est pas seulement un outil important pour ouvrir le grand magasin par la suite, mais aussi le docteur grenouille marque a accumulé le premier groupe de clients de base.

Après l 'apparition de doctorat grenouille dans le magasin, de nombreux enfants de Shanghai sont enthousiastes et oubliés, jetant les bases de l' ouverture initiale du marché de Shanghai.

Bien qu 'en fin de compte le docteur grenouille ne soit pas sur la voie de Disneyland, cette tentative de direction ne peut pas être considérée comme une récolte accidentelle.

à la fin des années 90, Shanghai a rassemblé presque toutes les marques célèbres nationales et mondiales de vêtements pour enfants.

Cependant, la politique de Zhongzheng a constaté que beaucoup d 'entreprises nationales de vêtements pour enfants qui ont tenté de changer de marque ont du mal à se comporter par rapport aux marques étrangères.

La raison en est que ces entreprises manquent de concepteurs de vêtements pour enfants et que leurs capacités de recherche - développement sont insuffisantes.

étant donné que les entreprises nationales de confection d 'enfants commencent généralement plus tard et que les concepteurs sont relativement en retard, la conception de vêtements pour adultes est dominée par un faible investissement dans les vêtements pour enfants, ce qui a une incidence directe sur le développement général du marché de l' habillement d 'enfants.

Pour occuper le grand gateau du marché de l 'habillement des enfants de Shanghai, il faut commencer par "concevoir" et renforcer ses capacités de R & D de marque.

Depuis la première pformation de la marque en 1996, Zhongzheng a progressivement réorienté son activité vers la recherche - développement et la vente de produits de marque, les capacités de conception et de recherche - développement ne cessent de s' améliorer jusqu 'en 2008 pour devenir une "société légère".

Avant cela, en 2004, le docteur grenouille était devenu une centaine d 'industries de l' habillement.

Dans le cadre d 'une forte recherche - développement et de la conception, le docteur grenouille a progressivement élargi l' influence de la marque, plus les canaux sont stables.

La Chine, qui est capable de se marier avec les relations d 'affaires, a même fait des affaires à l' école, a pris la quasi - totalité des uniformes de l 'école primaire et secondaire de la ville de Shanghai.

De l 'avis de Chung Zheng, si l' on veut devenir un leader et un ? champion ? national, il faut être un ? grand ma?tre ? dans ce domaine et dans la région.

à l 'heure actuelle, la Chine compte 380 millions d' enfants, bien que les principaux consommateurs du marché des bébés enceintes soient encore concentrés dans les villes de première et de deuxième ligne, mais les autorités chinoises estiment que le marché des bébés ? n 'a pas de deuxième et troisième lignes ? et que, compte tenu de l' augmentation de la consommation globale en Chine, plus de 330 municipalités et 2 858 municipalités de district disposent d 'une plus grande marge de marché.

Et le docteur grenouille, dans sa deuxième promotion, cherche à se développer du delta du long à l 'ensemble de la Chine.

Au 30 juin 2010, les magasins de grenouilles de doctorat couvraient 140 villes dans 28 provinces du pays.

Kung Fu Secretary Five "Leadership Innovation" soft power

Zhong Zheng a un célèbre argument: ? un bon entrepreneur devrait voir au moins trois ans après les entreprises et les industries ?.

Le Dr la grenouille à partir d'une entreprise de commerce extérieur de commencer, jusqu'à la plus grande des enfants de la consommation des produits de développement d'entreprises de vente au détail, leadership personnel et de l'innovation 鐘政 pour le r?le très important.

à l'extérieur de sa note comprend: un bon gouvernement des relations commerciales entre la greffe, avoir le sens de l'innovation, de la capacité d'apprentissage, à la commercialisation, couvrant les principales qualités avec succès un chef d'entreprise devrait posséder.

L'esprit d'innovation et de commercialisation pour montrer 鐘政 a commencé très t?t.

Dans les années 80, la carrière de mouvement obtenu des résultats remarquables, le mouvement du matériau en polyester recouverte de coton athlète porte un costume d'être aimé par beaucoup de gens.

鐘政 le sens aigu de l'odorat selon cette demande, à l'aide de polyester recouverte de coton de développer un rapport plus belle veste de sport d'utilité pratique.

Shanghai, à l'exclusion des vestes de marché est vieille de marques "personne". 鐘政 dans la belle de commercialisation pour essayer de leadership, le Gouvernement a pris l'initiative de "l'expérience de consommation", et spécialement à c?té de la "est situé à Nanjing Xi Lu sur" magasin a loué un comptoir de vente.

Produits d'après la liste, des coups de feu.

En 1985, 鐘政 utiliser ce "peu de gens ont perdu" de l'entreprise fait 100 millions.

Depuis 1988, les exportations de vêtements de marque, à en 1996 à 2004 l'autorisation de marque, en 2008, d'une fonderie de trajet inverse, et à établir un canal de type pont, jusqu'en 2010, le succès de la liste, le Dr la grenouille toujours plus vite, et c'鐘政 avec caractéristiques de relations personnelles.

Selon le Dr la grenouille Coo Chen raconte, avant la crise financière en 2008, l'usine de fabrication de Dr la grenouille est très rentable d'un bloc d'affaires, mais 鐘政 très fermement à l'éteindre, à l'époque, beaucoup de gens ont trouvé incompréhensible.

Mais la situation a prouvé que cette décision était la bonne.

Parce que la crise financière entre avec une nuit détruit beaucoup de plus de dix ans de l'usine, sans décharger de ce fardeau, de la lumière est les frais de déplacement des travailleurs est suffisant pour entra?ner le Dr la grenouille.

鐘政 avec de la description que de l'un de ses célèbres, "un bon entrepreneur devrait au moins de voir des entreprises et de l'industrie après 3 ans de tendance". Cette vision a toujours l'habitude de passion et de moment toujours "ne satisfait pas" apprentissage, et sont des cadres comme chef spirituel.

Mais avec le canal et le Dr la grenouille s'étendant à travers tout le pays, des problèmes de gestion interne sont également de plus en plus important.

La plupart des cadres Dr la grenouille est originaire de Shanghai, ils connaissent le marché de Shanghai, et même de l'est de la Chine, mais sur le marché national, le manque de compréhension.

Le Dr la grenouille de culture continue à mettre l'accent sur la formation interne, la loyauté et l'identité de la mesure de la gestion est très important.

Dans 鐘政 utilisés autour des cadres plus joue le r?le de l'exécutif, il n'y a pas de prendre la décision stratégique de trop important.

L'interview, on a également constaté que les cadres parle souvent de point de virage stratégique dans le processus de développement de la société, le mot doit "minutes". C'est peut - être pas bureaucratique, mais au moins, et la condition d'une entreprise de gestion de l'état et de la distance.

Jouer avec le Dr la grenouille 鐘政 marque, aujourd'hui, sont de plus en plus des goulets d'étranglement, le développement des ressources humaines.

à cet égard, Saif luhao partenaire d'investissement que 鐘政 utilisé est un très bon de semences, mais il n'a pas son propre la sensibilité commerciale de conduction pleinement à son équipe, est toujours le seul maintient le Dr la grenouille.

En outre, le Dr la grenouille l'option d'incitation n'est pas suffisamment d'attention, de l'existence de risques de fuite des cerveaux.

Pour résoudre ce problème, 鐘政 avec des plans de talents son: à savoir la création d'un marché de capitaux talents capable de greffage, complétée par des incitations, qu'il considère comme "une fois que les investisseurs assurés, plan parfait et de stabilité de l'équipe".