Service D'Achat De Produits à L'Aide De L'Expansion De La Capacité De Ligne Au Réseau:

Conseil d 'entreprise: les Zhang Lu gèrent un petit supermarché et ont récemment vu un projet sur Internet -

"Guide de l 'entreprise, Senior Network Marketing planificateur Xu He Ming sur la ligne d' achat en ligne et son mode de production a été analysé en détail.

Phénomène: une fourmi sur un éléphant.

Xu Hemingway dit que, dans le courant de marée, un réseau de courses, mais pour diverses raisons qui n'a pas essayé de consommateur du Réseau pour des centaines de millions de taille.

Seulement par exemple de Taobao, il a des dizaines de millions de membres non active, c'est - à - dire, le désir d'achat par réseau de ces gens, est un puissant de consommateurs potentiels, mais il faut se réveiller.

Si des obstacles au développement des achats en ligne de ce qu'il y a? Tout d'abord, la question de la sécurité de trésorerie est, par exemple, de payer les vendeurs non - livraison? Dans la ligne d'entrée de numéro de carte bancaire et le mot de passe? Deuxièmement, le service après - vente est Le réseau, par exemple, acheté quelque chose de pas appropriée? A acheté des marchandises de contrefa?on?? Alors, comment répondre aux besoins de ces personnes, afin de leur permettre de devenir un client? De marketing de réseau intelligent est rapidement développé un nouveau modèle commercial, le magasin de ligne, de manière générale, est une marchandise communautaire de génération de courant de magasin, pour les courses d'achats en ligne et traditionnelle de la combinaison des avantages des magasins.

Quelqu'un a assiégé le Service de réseau d'une ligne "fourmi" sur la porte "eléphant".

Pour de petits supermarchés général, précédemment qui est fonction d'un magasin, la marge commerciale est très limité.

Mais maintenant, tant qu'il y a un ordinateur et à l'Internet, le magasin est pformé en un tout - puissant de la communauté de commerce électronique de produits terminaux de services de base, en ligne bien riche à des centaines de millions de grandes entreprises qui ouvre la porte à la communauté.

Ces petits supermarchés ressemblent à des "fourmis" en ligne, tandis que les supermarchés commerciaux traditionnels sont des "éléphants de porte", et si les "fourmis supermarchés" permettent aux clients de s' habituer progressivement à l 'utilisation de l' Internet pour se débarrasser des grands supermarchés, les bénéfices seront considérables.

Compte: mode de rentabilité d 'un magasin en ligne

Les points de vente en ligne sont principalement les frais de promotion et les frais de service.

Les co?ts de promotion sont répartis entre les co?ts de promotion des produits d 'achat individuels et les co?ts de promotion des produits spéciaux.

Les produits d 'achat personnalisés sont des produits que les consommateurs s' attendent à acheter eux - mêmes.

Sur la base de ces tarifs, si en moyenne 40 unités sont vendues par semaine, le prix unitaire est de 100 yuan, avec un gain mensuel de 800 yuan.

Il s' agit principalement de plates - formes d 'achat en ligne et de produits à haut prix de promotion offerts par les vendeurs, ce qui représente environ 25% du prix des produits de base.

Si 10 paiements hebdomadaires sont effectués en moyenne, le prix unitaire des clients est de 200 à 3 000 yuan, soit un gain mensuel de 2 000 yuan sur la base du prix unitaire minimum et du taux de promotion de 25%.

Les tarifs habituels sont les suivants: 1 dollar / sous pour la recharge ou le paiement au nom des bébés, 1 dollar / sous pour la réception et l 'expédition des colis, 1 dollar / sous pour le gaz hydroélectrique, 20 dollars / sous pour les billets d' avion et 1 dollar / sous pour la recharge des téléphones portables.

Outre les billets d 'avion, les autres frais sont calculés sur la base d' un gain mensuel moyen de 900 dollars par jour et de 10 billets par semaine, soit un gain mensuel de 800 dollars.

Cette partie des recettes totales est de 1 700 yuan / mois.

Ainsi, le montant total des recettes de ce magasin en ligne: 800 yuan (frais de promotion des produits personnels) + 2000 dollars (frais de promotion des produits spéciaux) + 1700 dollars (frais de service de proximité) = 4 500 yuan.

L'expansion du réseau à l'aide de produits:

Couple Zhang Lu entrepreneurs si tu veux rejoindre ce genre de boutique d'affaires, leur gestion de contenu spécifique n'est pas très compliqué, principalement de trois points, le premier est de la propagande, par exemple la délivrance de promotion et de code de produit unique, la délivrance de l'achat de pages de répertoire, la commercialisation de L'Organisation de ces activités; la deuxième, c'est des ordres et des ordres, d'une part, de recevoir des ordres de clients et de consultation de l'achat, de soumettre des informations pour commander des marchandises de l'autre c?té de la ligne; et la troisième, c'est la réception, comprenant la réception d'achat de produits et de l'inspection, puis à informer les acheteurs de ramassage.

Si l'exploitant des groupes d'anciens clients de plus en plus de maintenir les activités de promotion, de lancer une paction d'achat peut acheter, société, sera augmenté de fa?on exponentielle de possibilités de revenus.

Si les entrepreneurs ont ouvert le magasin, peut - être même ignorer le loyer et les co?ts des salaires du personnel, le bénéfice net profit d'incrément de base de réseau d'achat peut être considéré comme les opérations existantes.

Cette nouvelle mode commercial pour de petits entrepreneurs apporte de rentabilité du projet de nouveau.

Ces entrepreneurs à utiliser pleinement les investissements dans les infrastructures existantes, par la plate - forme de marketing de réseau, sans augmentation de l'approvisionnement, l'augmentation de la zone de l'inventaire, en aidant les possibilités de parvenir à un nouveau flux de passagers de l'achèvement de la consommation, ce qui permet d'obtenir de nouvelles possibilités de prix des marchandises, des frais d'achat.

En obtenant l 'autorisation de marque, de sorte que leurs magasins sont différents, plus de confiance, afin de rendre leurs magasins plus compétitifs, les consommateurs sont plus enclins à visiter.

Ce modèle entra?nera sans aucun doute de nouveaux flux de passagers et de nouvelles possibilités d 'affaires.