La Stratégie De Gestion Du Personnel Correspondant à Différentes

En dehors de l'entreprise lors de conférences, est souvent

D 'abord, on classe les caractéristiques des employés rebelles, puis on prend les mesures correspondantes, qui peuvent être classées en cinq catégories.

Personnel de génie.

C'est le type de génie personnel se réfère, cette catégorie de personnes dans le travail en raison de l'absence de nouveaux défis et de déception, les gestionnaires à partir de la surface de l'air est le mouton noir, en fait, la performance de ces travailleurs bien leur tache de gestion donne souvent peut facilement.

Pour le personnel de ce type, les gestionnaires devraient leur permettre de participer à des projets spécifiques, voire faire

Les employés taciturne.

Cette catégorie de personnel au travail, il n'y a pas de problème, capable de gérer la plupart des taches de travail.

Mais ils ne partagent pas leurs points de vue lors des réunions de groupes et ne s' associent pas aux projets de groupes.

Pour ce type de personnel, les cadres devraient les faire travailler avec leurs collègues qui ont une confiance positive en eux ou organiser en permanence un travail plus exigeant pour changer leur comportement.

Syndicat représentatif du personnel.

Cette catégorie de travailleurs a souvent l 'impression que les relations de travail sont une lutte permanente et qu' il est donc de leur devoir de respecter les principes et de lutter contre la direction.

Pour cette catégorie de personnel.

Les gestionnaires ne entre la contradiction entre les idéaux et la réalité de querelles, et à leurs activités et de négociations directes.

Au - dessus du type employé.

Cette catégorie de personnel n'est souvent pas pleinement de l'exposition de leur talent, les gestionnaires n'a pas d'autorisation de travail pour les salariés, et de guider ses travaux ".

Pour ce qui est de cette catégorie de personnel, les directeurs de programme devraient être informés de leur proposition d 'assumer davantage de responsabilités et de leur confier des fonctions de direction.

C 'est trop lourd.

Cette catégorie de personnel n 'est pas en mesure de s' acquitter de son travail et il arrive souvent qu' elle ne soit pas en mesure de le faire.

La raison en est peut - être le manque de compétences, mais une formation plus poussée n 'est toujours pas utile.

Pour cette catégorie de personnel, les cadres devraient les associer à ceux qui travaillent dans le cadre de ? grands types de matériel ?, les mettre en mesure de faire leur travail dans les limites de leurs capacités, les ajuster ou envisager de les licencier.

En résumé, pour que l 'équipe puisse avoir le plus grand impact possible, il faut que les différents membres du personnel adoptent des mesures différentes.