Ne Blamez Pas Le Chien Sans Raison.
La reproduction est un facteur, mais en outre, un propriétaire de chien entra?né peut être obtenue de telle sorte que l'appel d'offres, comme un chien peut manipuler un non formés, et avec les propriétaires qui ne sont pas "?a".
Alors, comme ?a:
De gestion de
Il n 'y a pas de différence.
Personnel
Les problèmes sont presque toujours de gestion.
En fait, la plupart des organisations, des opérations, des produits, voire des questions techniques, sont en fait des questions de gestion.
Cela signifie que ce n 'est pas seulement sa gestion qui s' en occupe, mais, dans la plupart des cas, elle en est la cause.
Voici un bon exemple de ce qu 'une entreprise pense être une question unique.
Par exemple, une technologie brevetée a été mise au point avec de grandes performances, mais elle est co?teuse et difficile à mettre en ?uvre.
En conséquence, les clients ont choisi une autre technologie, moins co?teuse, plus conviviale et offrant un grand nombre de concurrents.
Les compétences de la Division.
Technologie
Le Département a créé un état d 'esprit de "Bunker", ce qui signifie que sa gestion et son personnel sont généralement d' avis que les technologies de remplacement, ainsi que le choix du client, sont "ennemis".
Le moral de ce secteur est terrible.
De manière surprenante, la société a la capacité de fournir des technologies de remplacement, mais parce qu'il est considéré comme un "ennemi", c'est au - delà de la question elle - même.
Au contraire, la société a choisi de développer de nouvelles technologies brevetées, moins co?teux et plus facile à utiliser.
Toutefois, afin de maintenir le moral des photos sur le bunker de division et de sa technologie client de perception négative n'est pas bien, la société d'utiliser un seul secteur, le développement de nouvelles technologies et de marché.
Pour les sociétés de leadership, en ce moment, est apparu.
Mais en réalité, la situation est de déséquilibre, de la poursuite de mauvais moral et avis négatif de clients.
Dans un sens, le chef de la société que le bunker prépondérante pour l'Organisation et le marché.
La solution consisterait à fusionner en une seule unité administrative chargée de proposer trois solutions de rechange pour les clients, à savoir les techniques de ? bunker ?, les technologies ? alternatives ? et toutes les technologies ? nouvelles ?.
La société vend comme un guichet unique, c 'est - à - dire que les clients peuvent choisir ce qu' ils veulent.
Au fil du temps, l 'état d' esprit, le moral bas, la perception négative des clients disparaissent.
Ceux qui possèdent et entra?nent des chiens voient toujours le c?té parallèle.
Comme les chiens le bunker du secteur une action, il se sent menacé, introduit un nouveau chien de son propriétaire, et l'a donné à son attention et plus de nourriture.
Mais même les chiens peuvent vivre heureux dans des conditions identiques, s'ils ne sont pas opposés l'un à l'autre et ne pense pas que le problème des sentiments et de la nourriture propre, c'est lui - même, comme un est égal à zéro ou est un jeu.
Question parallèle également la relation existante entre parents et enfants.
Le problème, c'est que la plupart des problèmes internes de la société sont en fait des problèmes de gestion.
Toutefois, en raison de l'absence de formation de propriétaires de chiens, de la gestion du personnel pour le chien.
Malheureusement, le chien peut résoudre ce problème, l'ironie, n'a même pas la cause de ce problème.
Pour des informations à tous les niveaux de la gestion du personnel est très simple: la responsabilité et la formation de la question de l'engagement résolu de la formation nécessaire pour eux.
Sinon, vous êtes susceptible de queue d'un chien à secouer la fin des questions de gestion.
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