Shi Yu Zhu A Parlé De L 'Entreprenariat: La Conscience Et La Richesse Doivent être Proportionnelles.
Groupe des géants de janvier 1997
Crise
Actifs naissants
Passif
La situation a été décrite en détail aux médias par Stone après son retour:
Je commence par le passif: 100 millions à Hong Kong, 50 millions à Hong Kong, 150 millions à Hong Kong.
Et puis...
Exploitation
Il y a plusieurs types de dettes, l 'un des fournisseurs de matières premières pour la production de produits de santé à l' époque, l 'un d' entre nous sommes redevables à la maison, l 'autre est de me donner la prochaine matière première et de régler la dernière matière première, comme c' est généralement le cas à l 'époque.
Cela s' accumule - car il y en a d 'autres, y compris les ordinateurs, qui comptent environ 100 millions.
Le montant total de ce passif s' élève à 250 millions de dollars.
Mon actif est le suivant: le géant Building, dont les résultats ont été vérifiés à 170 millions de dollars, est bien s?r tout dedans.
L 'argent de la terre, nous payons; les frais de conception, plus de 10 millions de dollars de Hong Kong; les frais d' ingénierie.
Il y a un autre bien, nous avons 10.000 mètres carrés de bureaux, c 'est notre propriété, cette compagnie a acheté et rénové plus de 50 millions de dollars.
?a fait déjà 2,2 milliards.
Nous avons encore plus de 300 millions de créances.
En général, je suis avec les fournisseurs de matières premières dans deux ou un, je suis également avec les agents dans deux ou un.
Normalement, le problème ne se pose pas.
Sur les 300 millions de créances, 100 millions sont en double et ont toujours été très crédibles et ne posent pas de problème; 200 millions sont liés à la gestion, il est difficile de les récupérer tous, mais un peu plus d 'efforts, de poursuites, peut - être un peu plus.
Mon actif n 'est pas si mauvais que ?a.
Quand la presse dit que le géant est en faillite, les choses changent, vous devez à autrui, tout le monde vous rattrape.
La créance est donc tombée.
Mais à ce moment - là, la colonne de Jade était devenue une bête assiégée, et il a dit:
C 'était difficile à ce moment - là, nous n' avions plus d 'argent pour le procès.
Il faut payer d 'abord pour faire un procès.
à l 'approche de la crise, il n' y avait que deux options:
Le premier est la faillite, mais le Gouvernement de l 'insolvabilité n' est pas d 'accord, car les géants étaient très connus à l' époque et ne peuvent pas se rendre compte maintenant que (à l 'époque) l' entreprise la plus célèbre de la mer de Zhuhai était le géant, si le géant était insolvable, ce qui aurait un impact considérable sur l 'environnement de l' investissement de la mer de Zhuhai.
Nous n 'avons donc pas suivi la voie de la faillite, mais nous n' avons pas pu sauver la vie.
En ce qui concerne la question de "faire faillite aux géants", m. Shi a déclaré:
En ce qui concerne la faillite, je tiens à souligner que, même si les géants sont fauchés, je dois rendre l 'argent au peuple.
Il y a eu une tentative d 'insolvabilité de la part de créanciers qui n' ont pas été mentionnés par la suite.
Comme le géant n 'a plus qu' un immeuble géant, il doit être mis aux enchères pour entrer dans l 'immeuble de la procédure d' insolvabilité.
Même si les géants sont fauchés, je dois rendre l 'argent au peuple.
Personne ne croyait qu 'il pouvait se le permettre.
La deuxième fois que je me précipite pour lancer une entreprise, le but le plus important est de rembourser mes dettes anciennes.
Pendant la période de l 'entreprise, j' ai dit à mes hommes que notre objectif principal est de rembourser l 'argent de ce peuple, je dois rembourser, je n' ai pas encore l 'age, je veux encore faire quelque chose, je ne veux pas continuer à porter cette tache, à moins que je ne veuille être un petit patron à l' avenir.
Pour certains médias, ? du point de vue juridique, la colonne de jade doit assumer toutes ses dettes ?.
En réponse à cette affirmation, Stone a précisé:
Le géant a été enregistré en 1992, alors qu 'il n' existait pas de droit des sociétés, il n 'y avait donc pas de responsabilité limitée.
A l 'époque, je n' étais pas actionnaire de la société, l 'ancienne entreprise était la propriété collective enregistrée, les entreprises collectives n' avaient rien à voir avec moi.
Toutefois, en 1996, j 'ai acheté des actions à titre personnel auprès des autorités locales, devenant ainsi une société à responsabilité limitée.
étant donné qu 'il s' agit d' une société à responsabilité limitée, soumise à une procédure d 'insolvabilité, conformément à la procédure légale, après la faillite de la société, je peux effectivement rembourser la dette de la société.
à l 'époque, la société n' avait que 22,25 millions de dollars.
Il y a deux types d 'insolvabilité, l' une pour les créances et l 'autre pour les actionnaires, qui sont obligatoirement admissibles, et nous n' avons présenté aucune demande.
Il y avait trois actionnaires.
Le 26 ao?t 2000, pour la première fois dans la rubrique dialogue, la colonne de l 'histoire, qui est restée silencieuse pendant de nombreuses années, a été présentée.
Il faut rembourser le peuple de son sang et de sa sueur.
En février 2001, Stone a commencé à rembourser ses dettes.
J 'avais un plan de 10 ans.
10 ans pour rembourser le peuple, 10 millions par an d 'épargne, mais je ne sais pas combien de temps je pourrais avoir à l' avance.
Beaucoup de gens se demandaient si vous aviez décidé de rembourser l 'argent lorsque vous étiez tombée au fond de la vallée ou si vous aviez commencé à rembourser l' argent jusqu 'à ce que la vente de l' or blanc atteigne un certain degré, vous vous sentez capable de le rendre?
La vérité.
Après avoir réfléchi un peu, il répondit:
J 'étais le plus gros de l' été 1997, quand les géants ne pouvaient pas sauver la vie, l 'homme était très facile, le meilleur de l' esprit, le remboursement de l 'argent que j' avais promis publiquement, mais il n 'y avait pas de calendrier...
J 'ai commencé à réfléchir à la date à laquelle l' argent devait être remboursé.
Dans le même temps, Shi Yu a déclaré qu 'il ne craignait pas de ne pas gagner assez pour rembourser l' argent, et il a déclaré:
L 'argent de poche est déjà assez important en 1999, mais à cette époque - là nous étions assez discrets, en fait, lorsque nous avons commencé à rembourser, nous avions déjà beaucoup d' argent à la disposition de l 'entreprise, qui a retiré l' argent de l 'entreprise et qui a pu fonctionner comme d' habitude.
Dans la rubrique dialogue, Zhang shuxin, une femme d 'affaires puissante, a confirmé avec force le Service de la dette de la colonne d' histoire, en disant: ? la richesse n 'a pas de conscience, les hommes ont une conscience, et si l' on gagne aujourd 'hui de l' argent au détriment de la conscience, la richesse est un péché originel.
Si nous voulons encore gagner de l 'argent, il doit y avoir un équilibre entre la conscience et la richesse. ?
"Nourrir" le cerveau.
En 2001, après avoir remboursé l 'argent, les médias ont demandé à storypole d' où provenaient les 1,5 milliard de dollars que le peuple avait dépensés, et il a dit franchement:
40 millions de yuan est emprunté à Shanghai comme le Groupe de la vallée Lu Tao, 1,1 milliard de dollars est une entreprise de Shanghai Kent pour faire des bénéfices sur le platine.
Shanghai Kent a dépensé cet argent tout de suite, il faut reconna?tre que le financement est actuellement très serré.
Et à l 'époque, il n' y avait que deux ou trois ans pour s' accumuler autant?
La réponse de Stone est:
En janvier de cette année (2001), les ventes de platine cérébrale ont dépassé 200 millions de yuan, ce qui a peut - être créé un record mensuel des ventes sur le marché chinois des produits de santé.
L 'an dernier (2000), 1,3 milliard de yuan de platine a été vendu et plus de 1,2 milliard de dollars de recettes fiscales ont été versés.
Il n 'y a pas longtemps, Xuhui district a reconnu les ? gros contribuables ? entreprises, a fait un lot de plaques de verre cristallin ? millions de yuan contribuables ? et ? millions de yuan contribuables ?, sans faire de ? milliards de yuan contribuables ?, alors que l' on plaisantait sur le fait que Shanghai Kent aurait d? recevoir 12 médailles de verre cristallin.
Après l 'effondrement de l' immeuble géant, Shi Yu - Zhu, malgré ses souffrances, est resté enfermé dans son bureau et réfléchit sans cesse.
Je connais deux domaines: l 'informatique et le génie biologique.
Il était déjà difficile de démarrer à la main dans l 'informatique à ce moment - là, d' investir beaucoup et de vendre facilement, mais les bénéfices étaient difficiles à réaliser.
Je veux me positionner sur la biopharmacie, pas sur ordonnance.
Nous sommes déjà engagés dans la recherche - développement dans ce domaine, y compris dans des domaines de pointe tels que les gènes.
Nous avons deux atouts, l 'un est la planification marketing et peut - être la planification, l' autre est encore à développer, c 'est la recherche et le développement.
à l 'époque, un ancien dirigeant de Shi Yu est venu le voir et lui a demandé ce qu' il avait l 'intention de faire.
Le dirigeant n 'était pas d' accord avec lui, et il pensait que Stone était peut - être trop désireux de rembourser ses dettes pour perdre la tête.
Parce qu 'à l' époque, il y avait déjà beaucoup de marques bien connues sur le marché chinois des produits de santé, on pensait que ce marché était saturé.
Mais Stone a tenu parole.
Cette année - là, sur la base d 'une enquête approfondie, il a conclu que le marché chinois des produits de santé était loin d' être saturé.
Quand les géants ont échoué, beaucoup ont dit qu 'on n' aurait pas d? abandonner l 'informatique pour fabriquer des médicaments biologiques, mais aujourd' hui, je parle aux chefs d 'entreprise de l' industrie de l 'informatique, et personne ne dit que je suis sur la mauvaise voie.
Pour ce qui est de la valeur des sciences biologiques, la colonne d 'histoire estime que:
Les biotechnologies se développent rapidement et les possibilités sont nombreuses.
Les gènes sont encore mystérieux et, peut - être, dans trois ans, il y aura des produits issus de la technologie génétique dans la vie.
Nous avons du mal à concurrencer les grandes sociétés étrangères dans tous les domaines, mais nous pouvons concentrer nos forces sur la recherche d 'une percée locale.
La Chine n 'a pas besoin de personnel qualifié, mais d' argent, et la recherche génétique n 'a pas besoin de beaucoup d' équipement co?teux.
Le séquen?age génétique effectué récemment par les chinois à Wuhan n 'est pas moins mauvais que l' étranger.
Nous n 'excluons pas non plus les modalités de coopération et d' achat, mais vous devez intervenir, comprendre, découvrir et saisir sa valeur commerciale.
Je ne suis pas impliqué dans les aspects spécifiques de la R & D, mais il faut saisir la valeur commerciale des résultats de la R & D.
Je ne connaissais pas les gènes. On a engagé un docteur en génétique.
Je ne suis pas hésiter à vous faire savoir ce numéro de ce premier petit ami d 'aller, tout simplement parce que, beau est des ressources partagées dans le monde, comment il peut être occupé par une personne!
En fait, ?a fait presque deux ans que je creuse.
à l 'époque, bien qu' il ait plus de 200 millions de yuan de dettes, il avait une autre carte dans sa poche, l 'or blanc.
Après le déclenchement de la crise des géants, les filiales et les réseaux de commercialisation des géants dans tout le pays se sont rapidement effondrés.
Mais la société géante aux Etats - Unis n 'a pas encore été touchée.
D 'ao?t à septembre 1997, aux états - Unis, le nouveau produit de recherche et de développement de l' or blanc est entré dans la phase d 'offensive, le premier semestre de 1998 a été mis au point avec succès.
Après la production directe, peut être mis sur le marché tout de suite.
En outre, les habitants de l 'est de la Chine ont un niveau de vie plus élevé, ce qui rend les produits de santé plus acceptables pour les personnes qui y vivent; en outre, l' or cérébral a été vendu dans l 'est de la Chine.
En 1998, Shi Yu Zhu a été enregistrée à Shanghai et à Zhuhai.
? pour étudier le marché national, il n 'y a pas de bureau dans l' histoire de l 'histoire, et il a pris une petite caisse pour le faire office de bureau mobile. ?
Le Vice - Président du groupe géant, Cheng, se souvient ce matin.
Les idées et les produits de la nouvelle société sont déjà disponibles, c 'est - à - dire le manque de fonds.
En ce qui concerne les fonds de démarrage, en 2001, dans une interview avec les médias, Shi Yu a déclaré:
En quittant la mer de Zhuhai, il était vraiment pauvre.
Avant cela, les téléphones portables n 'étaient plus nécessaires et ne pouvaient plus payer le téléphone.
Ce n 'est qu' en 2000 que j 'ai repris mon téléphone.
Nos gens voyagent principalement en train et en siège dur.
Le salaire est également très bas, pendant un certain temps, notre Directeur général adjoint, c 'est - à - dire des centaines de dollars par mois.
Si l 'on veut se souvenir de ces deux années, c' est surtout un mot: la misère, c 'est plus dur qu' en 1989, lorsque l 'entreprise venait de démarrer, c' est la misère, mais pas le fardeau psychologique.
Quand elle a quitté la mer de Zhuhai, la nouvelle société pense que les sources de produits sont déjà disponibles, mais pas d 'argent.
Shi Yu Yu a emprunté 500 000 yuan à ses amis pour financer le démarrage et réparti l 'argent emprunté comme suit: 50 000 dollars d' abord, pour des dizaines de personnes qui ont suivi son personnel avec le paiement des arriérés de salaire, la stabilisation de l 'armée et le moral; 150 000 dollars pour une entreprise de Wuxi qui fabrique de l' or blanc; 150 000 dollars de réserve; et les 150 000 dollars restants, qui ont été complètement détruits dans le district de Jiangyin de la province du Jiangsu.
C 'est comme ?a que les fonds de démarrage arrivent.
Au début, nous faisions un comté du Jiangsu.
Deux mois plus tard, le marché s' est ouvert, avec un peu de profit, et le prochain endroit, c 'est un peu comme ?a.
Jusqu 'à présent, toutes les provinces de l' intérieur du pays, à l 'exception du Guangdong et de Beijing, sont en train de le faire.
Nous avons été la production coopérative jusqu 'à ce que nous ayons acheté une usine pharmaceutique de Jiangsu à fort taux d' endettement, a sa propre ligne de production.
Maintenant, les ventes de la société en pleine saison est de 10 millions de yuan de poids.
Chaque fois qu 'il parle de la renaissance des géants, Shi Yu fait référence à l' enquête Jiangyin.
Selon lui, l 'enquête Jiangyin est un tournant après la crise des géants, et depuis, il a repris confiance dans les géants.
Après l 'introduction du "cerveau platine", le pays a rapidement connu, en 2000, le chiffre d' affaires mensuel de 100 millions de yuan, les bénéfices atteignent 45 millions de yuan.
Shi yuzhu dans tout le pays a mis en place un vaste réseau de vente de plus de 200 points de vente, à une échelle supérieure à l 'époque de la prospérité du Groupe de géants de Zhuhai.
Le géant a survécu miraculeusement sous le poids de l 'or blanc.
Cependant, le succès du marché de l 'or blanc a été réprimé par l' opinion publique, et la colonne d 'histoire a de nouveau été contestée par l' industrie.
Cela n 'a toutefois pas affecté la poursuite de l' activité du platine sur le marché.
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