Huit Mentalités Susceptibles D 'Entra?ner Le Ch?mage
Ils manquent cruellement de moyens pour faire face aux conflits et les régler.
Enfin, cette incapacité à régler les conflits s' étend au mariage, à la filiation, aux mains et aux relations amicales.
Je ne me sens pas assez bien
Ces personnes, bien qu 'intelligentes et qualifiées, se sentent incompétentes dès lors qu' elles sont promues.
En outre, ils ne sont pas ambitieux, que sa position est déjà trop élevé, peut - être un ou deux de rang inférieur n'est plus approprié.
Quatre coups de traitement
Professionnelle
épuisement de la maladie
Ces actes d 'autodestruction et d' autolimitation sont parfois inconscients.
Cependant, en tant que cadres supérieurs de l 'entreprise, ce comportement inconscient peut co?ter cher à celle - ci.
Regarder le monde en noir ou en blanc
Le monde aux yeux de ces hommes n 'est pas noir ou blanc.
Ils croient que tout devrait être comme l'examen a la réponse standard, d'évaluation objective de qualité.
Ils considèrent qu'ils défendent les croyances, insiste sur le principe.
Toutefois, ces principes, on peut complètement fous.
Les résultats, qui est toujours seul, souvent de la défaite.
Poursuite sans fin
Excellence
Cet homme exige qu 'il soit un héros et que les autres atteignent ses normes.
Sur le lieu de travail, ils demandent à eux - mêmes et à leurs subordonnés ? plus, plus vite, mieux ?.
De ce fait, les membres de la famille sont épuisés, ils sautent pour survivre et ceux qui restent sont encore plus fatigués.
En conséquence, le taux de cessation de service a augmenté, ce qui a entra?né une charge de travail pour les entreprises.
Ces personnes sont aptes à travailler en toute indépendance et, lorsqu 'un superviseur est tenu d' employer un spécialiste, il est courageux de le rappeler lorsqu 'il demande trop de travail au Ministère.
éviter le conflit sans condition
Ces personnes évitent généralement les conflits à tout prix.
En fait, les désaccords et les conflits peuvent stimuler la vitalité et la créativité.
Un chef qui aurait d? être un chef de clan peut être considéré comme un chef de clan ou d 'un autre département pour éviter un conflit.
Pour maintenir la paix, ils dépriment leurs sentiments et, de ce fait, manquent cruellement de moyens pour faire face aux conflits et les régler.
Enfin, l'incompétence de la propagation de résoudre le conflit, au mariage, enfants, frères et de relations d'amitié.
5, la suppression de l'opposition violents
Ils ont dit dur, impitoyable, un bulldozer comme, tout arrêter, un tel une pelle, car le saccage, agressivité trop fort, ne connaissent pas de détour de compétences, le résultat pourrait nuire à leur carrière.
6, comme intrinsèquement arrogance
Ce genre de personne pour un idéal, combattu.
Dans la société ou entreprise de stabilisation, ils sont toujours très bient?t prendre position, que le compromis est l'humiliation, si personne ne fait attention à lui, ils vont jamais, jusqu'à ce que quelqu'un l'attention jusqu'à présent.
7, excessif
Confiance
Pour réussir,
Ces gens de l'excès de confiance, désireux de succès.
Ils sont irréalistes, la recherche d'un emploi, n'est pas non plus les entreprises sont, sinon il est propre.
Dans les grandes entreprises, la plupart d'entre eux était responsable du dépasse sa capacité.
Les résultats de la Mission n'a pas été atteint, n'arrête pas de batte, mais pense que pour compenser l'engagement avant avec une grande réussite, le résultat est perdant.
Ce sont souvent le manque de fiabilité psychologiquement, doit trouver ses racines psychologiques pour cesser de me balancer.
En outre, il faut forcer ", pas un, pas d'action.
être lié par des difficultés
Ce sont des pessimistes typiques qui aiment s' inquiéter.
Avant d 'agir, il aurait imaginé tous les résultats négatifs et s' inquiéterait.
Cette personne compétente, tout retard, en attente.
Parce que trop de sentiment de honte, même peur subordonné et lui faire honte.
Ces personnes doivent entra?ner lui - même, lors de l'examen de toute chose, ils doivent contr?ler leur peur, on lui - même est devenu de plus en plus d'action.
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