Plus Que Jamais, L'Attention Des Performances Des Employés De L'Entreprise

à l 'instar de ses homologues mondiaux, la grande majorité des chefs d' entreprise chinois (61%) ont reconnu que la réalisation des objectifs de croissance des entreprises se heurtait à des difficultés considérables.

D 'après les dernières conclusions, les chefs d' entreprise se sont généralement fixé des objectifs de croissance plus ambitieux en 2011, ce qui leur a permis d 'accro?tre sensiblement la productivité de leur personnel comme facteur déterminant de la réalisation de ces objectifs.

Nouveau plan de croissance

Des études montrent que les objectifs de croissance mondiale universelle de 2011 est fixé à 5%, un chiffre de base au - delà de la prévision de l'économie locale.

De nombreux chefs d'entreprise ont dit que cet objectif pour les entreprises est un énorme défi, à cette fin, à la condition que le personnel existant a été de fonctionnement à pleine charge, l'entreprise sera également les exigences d'efficacité de production de travailleurs sans précédent de l'Ascension.

Hay la publication de cette enquête (Yi) Monsieur le Vice - Président de la région de groupe de Chine 梁星暉 dit: "maintenant en Asie, notamment en Chine, les perspectives de développement des entreprises très tentant, de nombreuses entreprises d'élaboration ou ajuster le plan de croissance.

Toutefois, ces entreprises est l'ambition de construire l'avenir sur la vulnérabilité d'un principe: dans le cadre de la nouvelle initiative pour la croissance des entreprises

Comme le chef de poste, la grande majorité des entreprises de Chine (61%) de reconna?tre que la réalisation des objectifs de croissance des entreprises face à de grands défis.

Les entreprises ont besoin de la productivité des employés sur un batiment, afin de parvenir à la croissance.

Les dirigeants d'entreprise en Chine, ils veulent de la productivité des entreprises capables de moyenne d'environ 7%, la majorité des personnes interrogées dans laquelle (63%) prévu par l'amélioration des performances des employés pour réaliser cet objectif.

Dans le même temps, il y a environ la moitié (42%) des personnes interrogées inquiet, employés pour réaliser les objectifs opérationnels actuellement est déjà plein

En Chine, le manque de personnel qualifié va coexister à long terme avec les exigences du développement des activités.

En conséquence, la recherche d 'un moyen sain et efficace de promouvoir l' efficacité du travail du personnel, compte tenu des effectifs disponibles et sans nuire à sa santé physique et mentale, est la seule solution viable ?.

Plus que jamais, de prêter attention aux résultats de gestion

La Chine a des dirigeants d'entreprise, d'améliorer la performance individuelle est essentiel à la réalisation des objectifs de croissance de l'entreprise.

Environ la moitié (48%) des personnes interrogées prévoyaient d 'adopter des mesures plus strictes de gestion des résultats au cours de l' année.

En Chine, trois (74%) des chefs d 'entreprise sont favorables à l' adoption du système de suivi du comportement professionnel en tant que facteur important de l 'amélioration générale de la performance de l' entreprise.

? il importe de trouver des moyens d 'accro?tre durablement la productivité et la compétitivité au - delà de la charge de travail en mobilisant l' énergie intérieure et en modifiant les méthodes de travail des fonctionnaires grace à des méthodes plus efficaces de gestion des résultats. ?

M. Liang XingHui a dit.

La présente étude a révélé que les entreprises chinoises et les entreprises du monde entier étaient généralement mal gérées.

Seuls 33% des entreprises chinoises interrogées ont réussi à intégrer les outils de gestion axée sur les résultats dans leur stratégie d 'entreprise.

Quatre - vingt - neuf pour cent des chefs d 'entreprise ont souligné que la culture d' entreprise avait un impact important sur l 'efficacité des outils de gestion axée sur les résultats.

Toutefois, moins d 'un quart (23%) des entreprises sont en mesure de mettre en place des outils de gestion axée sur les résultats en fonction de leur culture et de leurs valeurs.