Huit Facteurs Qui Influent Sur La Direction

Aujourd 'hui, dans le développement d' une économie de marché moderne, chaque entreprise cherche à maximiser ses avantages, et l 'un des principaux déterminants de cette maximisation est la direction.Dans de nombreux cas, les entreprises s' efforcent de fa?on excessive d 'améliorer et d' améliorer leurs méthodes de gestion, mais n 'accordent guère d' attention à la question de la direction.Pour donner un exemple commun dans la pratique, les connaissances de gestion des deux personnes ne sont pas les mêmes, plus le travail est efficace, plus le feu rouge; b) la gestion a pour effet de démoraliser et de décourager le personnel.Cela s' explique par le fait que les gestionnaires ont des compétences différentes et que ces compétences sont des qualités de direction.

Compte tenu du r?le important et de l 'importance de l' esprit d 'initiative des dirigeants d' entreprise dans la gestion moderne de l 'entreprise pour maximiser les avantages de l' entreprise, cette étude résume et affine huit facteurs qui influent sur l 'esprit d' initiative des dirigeants d 'entreprise.

Le premier facteur qui influe sur le leadership est l 'excellence.Personnalité".Les anciens disent souvent "l 'homme d' honneur", c 'est - à - dire que, dans le processus de gouvernance d' un pays, la classe dominante est guidée par une bonne vertu pour faire régner le peuple.Dans la gestion moderne de l 'entreprise, les gestionnaires et les gestionnaires ont un statut juridique égal, et les relations entre les deux parties sont une coopération égale et un choix réciproque.Toutefois, en raison de la Division du travail, il est inévitable que les cadres soient gérés et gérés de manière à ce qu 'ils soient de bonne moralité et exercent une influence sur les cadres pour qu' ils soient plus dynamiques sur le plan idéologique et opérationnel.

Le second facteur qui influe sur le leadership est avancé.Pensée publique".Les notions d '? intérêt public ? et d' ? intérêt privé ? sont opposées et le sens de l '? intérêt privé ? est bien connu et touche beaucoup de personnes.Toutefois, en tant que gestionnaire, l 'intérêt public ne peut être pris en compte et équilibré, les intérêts de toutes les parties ne peuvent être mieux défendus et soutenus, ce qui accro?t considérablement l' autorité de l 'état que si l' on dispose d 'une idéologie d' intérêt public de pointe qui permette de mesurer le comportement de l 'administration.

Le troisième facteur qui influe sur le leadership est l 'excellence.Persuasion".Les dirigeants d 'entreprise sont souvent appelés à dresser un tableau général de la situation, à prendre en compte les intérêts à long terme et à communiquer avec de multiples parties au sein de l' entreprise et à l 'extérieur, et les décisions qu' ils prennent ne sont souvent pas comprises et acceptées par tous, ce qui exige une grande persuasion quant à la manière la plus appropriée de communiquer et de coordonner pour que les choses se déroulent sans heurt, et c 'est là un facteur important qui détermine leur direction.

Le quatrième facteur qui influe sur le leadership est le comportement et l 'art du leadership.Les dirigeants peuvent faire ce qui est en leur pouvoir, mais pas nécessairement.Le leadership n 'est pas un ordre absolu, mais un art humaniste qui consiste à rendre les ordres froids plus doux et plus efficaces par des méthodes artistiques appropriées et ingénieuses.

Le cinquième facteur qui influe sur les qualités de dirigeant est la capacité de discernement.Les gestionnaires n 'ont pas besoin de s' embrasser, mais cela ne veut pas dire qu' ils peuvent ignorer l 'environnement extérieur de l' entreprise et s' en soucier.En effet, pour que les dirigeants puissent renforcer leur leadership, il faut qu 'ils s' intéressent de temps en temps à l' environnement extérieur qui est en jeu pour la vie de l 'entreprise et qu' ils sachent ce qui se passe au sein de l 'entreprise, ce qui leur permet de comprendre le bien - fondé et de ne pas se tromper.

Le sixième facteur qui influe sur la direction est la capacité de décision scientifique.L 'une des taches les plus importantes des gestionnaires est de prendre des décisions, c' est - à - dire de prendre des décisions sur ce qui doit être choisi.Il est essentiel que les cadres soient à la hauteur de leur tache.Ce n 'est pas parce que l' esprit ferme les yeux, ni quand la majorité de la direction décide, mais sur la base d 'une analyse interne et externe de l' entreprise, que la décision scientifique est prise à l 'aide de solides arguments.Il ne fait aucun doute que la science et l 'exactitude de chaque décision prise par les dirigeants influent sur leur propre direction.

Le septième facteur qui influe sur la direction est la capacité de gérer correctement les relations humaines.Le proverbe dit ? cent coeurs ?, dans une collectivité, les relations entre les êtres humains sont compliquées par la diversité des identités, des habitudes, des expériences, des relations familiales, etc.En tant que gestionnaire, il faut être capable de gérer convenablement les relations humaines, de faire en sorte que les différentes personnes se sentent bien et de susciter des relations humaines collectives.Faute de quoi, l 'autorité de la direction risque d' être gravement compromise.

Le huitième facteur qui influe sur la direction est la compréhension et la compréhension des subordonnés.Les gestionnaires se placent souvent en position de gestionnaire, ressentent et éprouvent l 'esprit de leurs subordonnés et sont capables de les comprendre et de les comprendre.C 'est sur cette base que le potentiel de ses subordonnés sera mis au point et que ses activités seront facilitées.Dans le même temps, les subordonnés peuvent comprendre les grands espoirs des gestionnaires et travailler dur.