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Bon Marché à Faire: Stupide Effort Intelligent

2011/8/9 14:35:00 35

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Bon Marché Intelligent Stupide De Kung - Fu

Quand, au début de cette année, j'ai fait lors de l'ajustement de l'Organisation,

Le marché

La personne responsable de la partie supérieure de la région de permutation.

Tout le monde psychologique de la "zone de confort" a une dépendance.

Il est donc quelque peu inconfortable que les responsables de ces régions soient peu nombreux à quitter les marchés qu 'ils ont eux - mêmes créés.

Il faut espérer qu 'ils ne mangeront pas de vieux boulots dans leur propre acre de trois cents, que les nouveaux marchés sont comme de nouveaux champs de bataille et qu' ils ont plus de place pour construire de nouveaux exploits.

La mobilisation des marchés a commencé à porter ses fruits au cours des six derniers mois.

Ce qui est intéressant, c 'est qu' il y a le même marché, dans la main de cet homme, c 'est un sol salin, et dans la main de cet homme, il y a un champ de fleurs.

Je pense de plus en plus que, sur le marché, c 'est l' homme qui joue le r?le clef.

Mais tous les marchés qui se développent bien sont faits par des gens intelligents.

L 'intelligence d' un être humain dépend de la manière dont il agit.

J 'ai personnellement défini l' homme intelligent comme: être correct, faire la curiosité; être doux, faire la rigueur; être na?f, faire des choses ordinaires; être honnête, faire des choses intelligentes; être capable de faire un pas en arrière avant de comprendre.

Bêtement

C'est de la mise en ?uvre de la terre, est une "tête arquée dans le terminal" l'esprit d'entreprise.

La construction de l'Organisation doivent être stupide de kung - Fu, bit par bit, de petites choses afin de permettre à l'équipe de la cohésion, avec une force centripète.

La construction de réseaux doit être maladroite, un site Web pour combler les lacunes du marché et construire sa propre position grace à une agriculture intensive.

L 'élaboration des politiques doit s' accompagner de politiques adaptées à l' évolution des grandes orientations et des microdétails du marché, ainsi qu 'à l' évolution récente des concurrents.

La promotion du terminal doit être un effort maladroit, une action suivie d 'une action, sans cesser de créer une marque dans le terminal.

Le service à la clientèle doit être stupide, enregistrer les fichiers de chaque utilisateur, chaque utilisateur de retour à l 'expérience de l' utilisation du produit.

L'état de la ligne de produits doit être stupide de kung - Fu, et les caractéristiques de performance de la simplicité de chaque type de produit, la marque de Panorama de produit formé dans la tête.

Nous avons un grand directeur de district, "

Les gens intelligents

Typique bêtement ".

C'est un homme intelligent, par comparaison avec le fonctionnement du marché, il y a son propre ensemble de "filet de la théorie": Tout d'abord sur le marché en vrac de filets de poisson, après plusieurs réseaux, un filet à poissons presque, sera réduit à densité de mailles, de réseaux de petits poissons.

Il a fait très stupide de kung - fu.

Souvent, le marché doit de nouveau quand la communication de chaque vendeur, il a toujours personnellement et de la région en avance, avec les dealers de la nouvelle situation actuelle de l'industrie pour le développement, et comment faire face à la crise pourrait arriver.

Au distributeur d'expliquer pourquoi l'adoption de telles mesures, que s'il est encore trop t?t, alors, dans un proche avenir sera fait.

Chaque distributeur idéologiques sont bien plus tard, quand une véritable politique de commencer à mettre en ?uvre, dealer de travail de persuasion devient très facile.

Parce qu'il avait déjà pour suivre la politique de préparer le terrain.

La même politique, l'état de la mise en ?uvre différents sur le marché ne sont pas identiques, la racine est pas bêtement fait avant.

Au premier semestre de cette année, la zone relevant de la juridiction du comté de la région un dealer, moins de la moitié de l'année, le volume des ventes a dépassé de 10 millions.

Ce distributeur représente notre marque depuis dix ans.

Pendant 10 ans, il a fait une variété de produits locaux pour les canaux de marque et la promotion, cette année, après l 'intensification de l' activité, les ventes ont augmenté à grande échelle en un instant.

Dix ans de kung - Fu stupide, a accumulé un bond qualitatif dans la dynastie d 'aujourd' hui.

Un homme intelligent et capable de faire du kung - Fu, comme le Directeur régional et le distributeur, est la richesse de l 'entreprise.

Quelqu'un croit intelligent, mais ne veulent pas le stupide de kung - fu.

Parce que la conscience sur le marché a été clairement à l'esprit, alors que le marché n'a pas récupéré totalement imputable à des conditions objectives.

Quand ils les rapports de travail, en particulier comme le souligne le climat local, comment n'est pas approprié pour une installation de chauffage d'eau solaire, ou les distributeurs locaux comment ne coopère pas, de toute fa?on, tout est à l'extérieur de l'est pas, il n'y a pas de sa faute.

Ces cadres sont souvent dans le développement de l'entreprise a été progressivement éliminés, même si l'initiative n'a pas été éliminés, peuvent également être éliminé du passif.

Certains sont prêts à travailler sur le terrain, mais ne savent pas où se trouvent les principaux problèmes du marché et ne peuvent pas donner la priorité aux problèmes une fois de plus.

Il a l 'air travailleur et travailleur, il travaille tard tous les jours.

Toutefois, ce type de personnes est très vulnérable à de petits problèmes sur le marché, qui prennent beaucoup de temps et d 'énergie à s' occuper d' un maillon mineur, perdent le temps de résoudre des problèmes essentiels et influent sur le développement du marché.

Ces cadres doivent être guidés par la certitude de leur contribution pour être mieux utilisés par les entreprises.

Le dernier est celui qui n 'est ni intelligent ni stupide.

Souvent, lors des réunions avec les cadres, j 'ai partagé des articles instructifs avec eux, en tirant parti de mon expérience et en faisant part de mes sentiments pour les guider sur le plan spirituel.

Récemment, j 'ai appris que certains cadres suivaient mon exemple en se réunissant pour lire des articles en lecture seule, sans parler de la planification des opérations sur le marché ni de la formation aux opérations sur le marché.

Il s' agit là d 'un coup de foudre, qui semble guider l' esprit de ses subordonnés, mais plut?t d 'un coup de foudre.

Ces cadres sont souvent les premiers à être éliminés par les entreprises.

On dit souvent "trop intelligent" avant "trop intelligent", précisément parce qu 'il n' est pas assez intelligent pour faire quelque chose.

L 'homme intelligent fait du Kung Fu, et la salinité pousse des roses.

Le marché est ainsi, pourquoi pas tout le reste?