Comment La Gestion Financière De L 'Entreprise De Chaussures Peut - Elle être Simple?
Une gestion financière souple est préférable à une gestion financière traditionnelle rigide.
Beaucoup.
Entreprise
Ou que la gestion financière rigide avec force que le respect de la couleur, du système de gestion financière et de divers, de compléter les indicateurs financiers, sinon il sanctionnées, cette gestion financière rigide ayant des caractéristiques obligatoires.
Et flexible de gestion financière est sur la base de la psychologie de la loi et de comportement de financer la recherche de personnes, un mode non obligatoire, dans les esprits de produire une induction de la résistance, ce qui permet de réaliser des objectifs de gestion financière de l'entreprise, de la volonté de l'entreprise financière pformées en Actions financières tous conscience.
La flexibilité de la gestion financière est visible un plus haut et plus humain, de la démocratie, et la rationalisation de la gestion financière et scientifique.
La flexibilité de la gestion, valoir
Dans le mode d'administration, flexible
Financier
Attention à la flexibilité de la gestion financière, et la tradition de gestion financière souligne la centralisation ou de la décentralisation relative; dans la stratégie principale de gestion financière, de gestion financière flexible préconise la stratégie de diversification et de marché de la stratégie, et traditionnelles de gestion financière a affirmé que la stratégie à faible co?t; dans la gestion financière de penser, flexible de gestion financière souligne à réponse rapide, flexible, et la tradition de gestion financière souligne la normalisation et la spécialisation; dans le système de gestion financière, la mise en ?uvre de l'intégration de la gestion flexible de gestion financière, a souligné que la gestion intégrée, et une gestion financière traditionnelle en Un Département de gestion gère, niveaux, chaque liaison de travail est par ordre de la cohésion, dans des taches de gestion financière, de la gestion financière, de la gestion financière flexible pour la coordination, de services, de nombreux objectifs de l'innovation, en soulignant le réglage continu d'auto - apprentissage, de s'adapter à l'environnement, la pformation de l'environnement, avec le temps, de l'innovation, de la tradition de gestion financière est une cible unique de système, en soulignant que l'établissement de l'ordre, de la gestion financière de la poursuite de l'efficacité, de la stabilité et de la continuité.
Le talent de problèmes doit penser flexible de gestion financière, pour être pleinement le talent de supériorité intellectuelle, mais au cours des idées de gestion financière n'est pas le genre de talent rigide à l'équipe de construction.
Par exemple, les employés des entreprises ne sont pas comment utiliser leurs talents, de créer de la valeur pour l'entreprise, la gestion financière devrait avoir le moyen correspondant.
Ces mesures doivent être flexibles, et non rigide, le système de rémunération, tels que le projet de système de récompense de performance, le système de bonus, de talent au financement de la base de support du système, et ainsi de suite.
L'humanisation de ces systèmes financiers, de flexibilité à la création de valeur à long terme de l'entreprise.
Certains talents techniques, mais pas de comprendre la gestion, plus de ne pas comprendre de la gestion financière, les résultats de la recherche scientifique est difficile à conversion rapide.
Département de la gestion financière de l'entreprise a la responsabilité de faire de leurs talents dans la productivité, de créer de la richesse pour les entreprises.
Jamais dans le domaine de la gestion financière de blesser ces techniciens, devraient faire tout ce qui est possible pour leurs services, et de créer un environnement d'entreprise.
Dans la société des entreprises high - tech à l 'ère de l' économie du savoir
High - tech
L 'adoption massive de nouvelles technologies et de nouvelles sources d' énergie par les entreprises réduira la pollution de l 'environnement et la consommation prédatrice de ressources naturelles, améliorera la qualité de leurs produits et mettra davantage l' accent sur les services après - vente, accro?tra les possibilités d 'emploi, améliorera les avantages écologiques et sociaux des entreprises et offrira la possibilité d' acquérir de la richesse et des connaissances supplémentaires grace à un personnel qualifié.
Toutefois, en raison de l 'évolution rapide des connaissances, de l' insuffisance de l 'énergie humaine et de l' impossibilité d 'acquérir une grande quantité de connaissances, l' acquisition d 'un personnel hautement qualifié, la mise en place d' une structure optimale des connaissances et de bonnes procédures de circulation des connaissances sont des taches importantes de la gestion financière des entreprises.
L 'expansion du capital intellectuel des entreprises exige des innovations dans la gestion financière et des systèmes financiers efficaces.
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