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    Elle A 28 Ans, Une Belle Présidente, Elle A Continué à écrire Un Mythe D 'Entreprise Familiale.

    2012/3/30 11:16:00 15

    Wantong Panwei Business

    Président du Groupe Wantong Jilin, Directeur général de Wantong Pharmaceutical Marketing Corporation

    Pan Wei

    C 'est une jolie femme qui n' a que 28 ans.

    Son père, Ban Sid, est le fondateur et le Président du Groupe.

    En tant que deuxième génération d 'hommes d' affaires émergents dans la famille, Pan Wei, la fille a?née, prend progressivement le sceptre de son père.

    Dans l 'entreprise, Peng wei "une personne, au - dessus de tout le monde".


    Le père est le héros de la fille.


    潘首德 à partir d'un

    Horlogerie

    Apprenti, commence à devenir membre de l'Agence de marketing achat, un gestionnaire d'achat, ensuite pour le Directeur général élu, Tonghua Ville, des verres de montre, a été fait dans le monde des affaires.


    La fin de l'année 1997, 潘首德 intervenu au deuxième, comme l'usine pharmaceutique, Tonghua Ville, (anciennement Wantong pharmaceutiques) Monsieur, l'année suivante, il laisse le des dettes de l'usine au bord de la faillite de réaliser des bénéfices.


    Dans 潘巍 esprit, mon père est un héros,

    Exemple

    C 'est un grand drapeau.


    "J 'ai eu une conscience d' entreprise dès mon plus jeune age et j 'ai l' impression d 'avoir un talent dans ce domaine."

    Pan Wei sourit.


    Quand il est allé à l 'école primaire, le professeur a posé la question classique: ? quel est l' idéal pour l 'avenir? ? les camarades de classe ont répondu aux scientifiques, aux enseignants, aux athlètes, etc.


    L 'université a étudié deux spécialités: la comptabilité et le chinois, Pan Wei, après avoir obtenu son dipl?me en 1999, a choisi de créer son propre entreprise.


    Sa fille a été inscrite par son père sur la liste des rempla?ants.


    潘巍 de son père de 50 millions de dollars de financement de démarrage a ouvert un magasin de vêtements.

    Elle a trouvé un point blanc: les hommes désireux de costumes, porter un costume à chemise, mais il n'y a pas de chemise local un magasin.


    "Le magasin de chemise est ouvert tous les jours jusqu'à très tard, beaucoup de clients.

    Nous avons souvent un chariot un chariot au niveau de l'orifice de décharge, un autre magasin envie ".

    潘巍 que les affaires marchent bien, d'une part des opportunités à saisir est quasi -, d'autre part, parce que les services sont en place.


    "Guide mon père m'est également très important.

    Il m 'a donné beaucoup d' idées dans la gestion.

    Pan Wei a dit.

    Panschord, pour sa part, a senti, par l 'intermédiaire du magasin de vêtements, qu' il voyait dans sa fille de nombreux talents de commer?ants prometteurs: ? gérant, bien géré, bien organisé, capable d 'utiliser l' homme, de ne pas faire preuve de compassion à l 'égard de l' ancien comptable, et de s' occuper des questions humaines, de manière rigoureuse, soigneuse, strictement réglementée, résolue...?.


    En deux ans, Pan Wei a ouvert deux magasins de vêtements, a réalisé un bénéfice net de plus d 'un million de yuan.

    Surtout, Pan Wei a beaucoup raffiné dans le centre commercial et a ouvert la vue.


    Mon père pense que la plate - forme du magasin de vêtements de panwei est trop petite pour elle.


    Dans le même temps, le 19 juin 2000, Wantong est passé d 'une société d' état à une société par actions, et pansde est passé du statut de chef d 'entreprise d' état à celui d 'entrepreneur privé.

    Dès ce moment - là, conscient de la question des futurs successeurs, il a inscrit la fille a?née Pan Wei sur la liste des candidats.


    "Pour créer" cent ans, il n 'y a pas une ou deux générations qui peuvent le faire.

    J 'ai maintenant plus de 50 ans et je dois commencer à former des rempla?ants et des jeunes gens d' affaires. ?

    Selon lui, la plus grande caractéristique de sa fille est sa grande intelligence, sa diligence et sa rigueur.


    Sa fille est dans l 'entreprise de son père.


    Est mon père, m'a demandé de l'aide pour prendre soin de mon père 潘巍 Wantong.


    Elle me rappelle le jour dans Wantong: le 5 février 2001.


    Bien que la société de mon père, mais 潘巍 et de ne pas prendre de spécial.

    "J'ai dit moi - même, en qualité d'employé ordinaire, à partir de l'unité de base solide pour commencer.

    潘巍 calmement et ferme.


    La première position est 潘巍, le Département.

    Elle pense que de nombreux marchés de service, est "endroit" le plus capable d'apprendre.

    Lorsque le marché national de la médecine est en situation de développement rapide, il est urgent de Wantong juste dans la voie rapide de recruter un grand nombre de personnes, mais alors Wantong gloire n'est pas de publicité, de jouer, les candidats sont rares.

    潘巍 chargé de cette tache, une analyse minutieuse des demandeurs d'emploi de mentalité, des baisers sortir de propagande de l'entreprise, l'introduction, la politique des entreprises et des dipl?més de parler, de formation pour les candidats, dans l'industrie de l'école, Baishan Ville, seulement, elle a rappelé jetable 30 dipl?més.

    Mes collègues étonné de 潘巍 "efficacité".


    Tout comme mes collègues avant de faire dans mes collègues avant.

    à partir de l'attitude de reconnaissance 潘巍 studieux, commencé à terre de style, à reconna?tre qu'elle est différent des idées et incontestable réussite, mes collègues ont très vite impressionné.

    Quelques mois plus tard, le Ministre du marché a quitté ses fonctions et a recommandé la candidature d 'un nouveau Ministre.


    Au début de 2002, Pan Wei a été promu Directeur adjoint de marketing, est devenu le cadre moyen de l 'entreprise.

    Pour les usines pharmaceutiques qui sont en bonne voie, la clef est de savoir comment les produits peuvent entrer à grande échelle dans le client final, dit "Canal roi".

    à l 'époque, Wantong Pharmaceutical n' avait que quatre provinces avec un réseau de vente, Pan Wei ambition est de former rapidement une grande équipe de vente.

    Elle a recruté plus de 1 200 vendeurs formés dans 31 provinces du pays, plus de 300 municipalités et plus de 100 districts économiques forts, et son plan ambitieux s' est concrétisé progressivement.


    Collision and rodage


    Dans la vie, 潘首德 et 潘巍 est entre père et fille, travail, deux personnes, c'est une relation de subordination authentique.

    Dans la société, qui n'a jamais été en poste en ce que différentes opinions, les deux parties se débat houleux.


    Une chose est plus profond 潘首德 impression, c'est qu'il veut organiser une société de commercialisation de la riche expérience "ancien" fille dit que rien n'est pas d'accord, simplement pour donner cette personne "retraite".

    Père et fille de deuxième génération de friction provenant de différents concepts.

    "J'ai tendance à stable, qui a connu, depuis de nombreuses années d'expérience, c'est - à - dire peut se battre.

    潘巍 est prêt à utiliser des jeunes, qu'ils ont de vitalité, pleine de passion, agressif, innovante, elle préfère passer le co?t à cultiver, de sélection des jeunes ".

    潘首德 dit.


    "De l'age de structure différente, et de leur propre expérience et l'environnement extérieur différent, nous dans la gestion, de la gestion, il y a certainement quelques différences."

    潘首德 n'est pas caché et sa fille entre "collision": "J'ai plus traditionnels, que le concept traditionnel, par exemple, j'ai approuvé" par des personnes à n'en pas douter, le suspect n'a pas besoin de ".

    Certains anciens employés a fait une erreur, mon idée est "vivre et laisser vivre", le passé, c'est le passé.

    潘巍? Elle accorde de l'importance à la construction d'un système, système pour limiter la puissance, l'autorité de surveillance, des incitations claires, de la mise en ?uvre de la "impitoyable du système, il y a des sentiments de gestion ', est un des moyens modernes de gestion d'entreprise".


    Un homme qui a combattu pendant des siècles, s' est accumulé profondément, n 'a pas vieilli.

    En dépit de ces divergences, la collaboration entre les deux parents est restée très discrète et a permis de parvenir rapidement à un accord très large sur la prise de décisions au niveau macroéconomique et sur les stratégies de développement.


    De l 'avis du monde extérieur, Pan shoud, qui n' a jamais aimé la publicité, pousse progressivement sa fille à la tribune: ? j 'espère que Pen Wei non seulement sera le successeur de ma carrière et le leader du monde des affaires de la province du Jilin, mais aussi qu' elle deviendra, grace à ses talents et à ses efforts, un véritable entrepreneur national ?.


    Pan Wei n 'a pas trahi les grands espoirs de son père.

    12 mois par an, elle a presque la moitié de son temps sur le marché national.


    En 2005, un "plus de 460 flotte" ventes Wantong partout dans le monde ont créé des ventes de 5,2 milliards de dollars.

    潘巍 lui - même a été élu membre du national de la jeunesse, et ne le "travailleuse" les honneurs.


    "Et ses pairs, 潘巍 remarquable, elle fait des idées, d'agir disciplinée, c'est très mature, vieux.

    孫煥杰 Directeur du Secrétaire adjoint et Président du Groupe de travail de bureau Wantong expérimenté, l'Autorité depuis plus de 30 ans, elle a affirmé: "潘巍必 prometteur".

    Selon elle, les entrepreneurs privés choisi de faire de l'enfant un successeur compréhensible, la clé pour la productivité des normes, tant que les enfants peuvent conduire les entreprises à la gloire, c'est le bon choix.

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