H & M Lancement De La Mode

La marque suédoise h & M va lancer une mode spéciale.

Série à l 'appui du programme All for Children de l' UNICEF.

Selon la rumeur, h & M All for Children série marque dans le monde entier chez h & M 160 de magasins et de vente en ligne, les recettes provenant de la vente de ses 25% des contributions de l'UNICEF seront directement utilisés pour le projet, pour les enfants des communautés pauvres en faveur de l'éducation des droits et de la protection.

H & M, et l'UNICEF en novembre 2009; All for Children.

Le projet de cinq ans a été de fournir par H & m 40 millions de SEK (environ 450 millions de dollars) de subventions.

Actuellement, le projet également hors de la communauté du Sud de l'Inde,

De fournir une assistance aux enfants.

All for Children in H & M

Cette série axée sur les enfants, les clients désireux de la fine conception de la mode.

Les fonds recueillis serviront à appuyer le programme All for Children, qui vise à apporter des changements profonds aux générations d 'enfants de certaines des régions les plus pauvres du monde produisant des vêtements h & M.

(鄭玉冰)

La mise à jour de direction claire Smith Barney marque

Il y a quelques jours,

Selon le responsable de l 'habillement, les états - Unis ont clairement indiqué la direction de la mise à niveau de la marque, proposant une stratégie de croissance endogène et de développement extensif équilibré.

Dans le domaine de l 'expansion extensive, l' accent est mis sur l 'Expansion Multi - marques Multi - série, l' expansion des canaux, l 'élargissement de la visibilité et l' approfondissement de l 'évolution des principales industries, telles que les centres commerciaux, les communautés de haut niveau et les bureaux denses.

Il est entendu que, depuis cette année, l 'ensemble de la marque des états - Unis présente une structure de gradient plus large et plus riche, et l' espace de développement futur devrait se développer davantage.

Face à l 'accélération de l' expansion de l 'International Fashion fashion géant et à la pformation radicale de la structure des canaux chinois, les états - Unis ont redéfini le positionnement de la marque, l' age et l 'extension.

Parmi eux, meters / bonwe dans son ensemble a été positionné entre 16 et 25 ans; tagline City a été positionnée dans une série de 25 à 30 ans; me & City a redéfini la mode commerciale, agée de 30 à 40 ans, en mettant l 'accent sur la qualité et le rapport co?t - efficacité.

Tout en faisant face à l'espace de grand les portes du marché, la société a également les enfants et MooMoo ME&CITY deux marques, la couverture de 3 ans et un enfant de 13 ans, pour l'industrie des vêtements pour enfants injecté puissant de sang frais.

La fin de l'année 2012 devrait ME&CITY enfants revenus devrait atteindre 2 milliards de dollars.

Les détaillants traditionnels caténaire de décélération

La moitié de l'année 2012, la Chine du marché de détail de paction 5119 milliards d'euros, soit une augmentation de 46,6% chaque année, à la fin de l'année 2012, cet espoir à l'échelle de 113 milliards de yuan.

L'impact de la paction en ligne sur l'entité magasins ont sans aucun doute, face à cette mer bleue, des entreprises de vente au détail traditionnels ont intensifié le rythme a un filet.

Mais selon l'opération d'association de la cha?ne des résultats d'une enquête récente, le début de cette année, la vitesse d'ouverture de magasin de détaillants traditionnels nettement ralentie.

à la fin du mois de juin de cette année, le pays a 59 de la cha?ne 100 entreprises de vente au détail de réseau, de fonctionner plus de 70 magasin.

Qui, en 2009, et avant d'ouvrir le réseau des entreprises de vente au détail, il y a 14, à la fin de l'année 2010, 2011, 31, 52.

Regarde à partir de données, cette année, des entreprises de vente au détail traditionnelle de nouveau ouvert boutique entreprises seulement 7, la décélération notable, ce qui montre que les entreprises d'investissement en matière de réseau de vente au détail est significativement plus prudent.

Selon l'enquête, comment le prix est de développer le réseau de service de première classe, détaillant traditionnel problème actuellement.

Si le même prix, la compétitivité commerciale en ligne sans s'en ligne à des prix compétitifs, il doit être au - dessous de la ligne, mais c'est la main droite de l'attaque.

Deuxièmement, il s' agit d 'améliorer l' efficacité de la cha?ne d 'approvisionnement et la capacité de distribution logistique.

La logistique traditionnelle du commerce de détail est le mode de entreposage en pit, tandis que le commerce de détail en ligne est une distribution unique sans itinéraire fixe, qui exige une cha?ne d 'approvisionnement complète et des intrants et des co?ts beaucoup plus élevés.

Le troisième concerne les compétences.

à partir de la fin de 2011, l 'essor du commerce de détail en ligne, la formation des talents a pris du retard relatif, mais les entreprises d' électricité ont creusé à la folie des salaires élevés et la pénurie de personnel est de plus en plus évidente.