Moyens De Survie Et De Développement Des PME
< p > des micro - entreprises d'importance que de positionnement dépend, c'est l'habitude de parler de la stratégie d'entreprise.
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< p > Si la localisation est une société < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_h.asp" > < / a > de marque des entreprises de fournisseurs de produits, une valeur doit être de la qualité des produits.
Tant que des raccords des normes de qualité, et la marque de l'entreprise est capable de marcher.
Bien s?r également besoin d'une position dans le secteur concerné de soutien des entreprises et des produits de l'ensemble de l'évolution du marché, de manière à éviter dans l'ensemble des produits ont été éliminés du marché, et sans défense.
à faire est de prendre des précautions, selon le développement d'autres accessoires ou de la capacité de production des fabricants d'accessoires.
Dire, faire des micro - entreprises supportant le devrait également l'innovation.
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< p > certes, des micro - entreprises de l'évolution du marché, il n'y a pas de risque de faire leur élimination, d'accessoires, de maintenir de bonnes relations avec les clients, on peut vivre plus humide.
Toutefois, on ne peut pas la vigilance d'une réalité: la hausse des co?ts des matières premières, le travail de la hausse des co?ts de l'industrie, ainsi que des barrières à l'entrée, de la concurrence de plus en plus, comment garder un personnel stable, comment garder le client est stable, est devenu un problème de survie face à la longue période des micro - entreprises.
Par conséquent, même si vous ne faites pas d 'innovation dans le produit, vous devez au moins gérer l' innovation.
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Par hasard, hier soir, il y avait un homme à l 'adresse suivante: < http: / / www.91se91.com / Pioneer / > patron < a > et moi, on a discuté de la stabilité du personnel.
La question qu 'il a posée est universelle: les patrons apprennent aux employés qu' ils vont créer leur propre entreprise et se disputer avec eux - mêmes.
Il n 'osait plus élever ses subordonnés, et le maillon important était de travailler lui - même.
Les employés sont stables, mais les affaires ne peuvent pas se développer, ils sont également très fatigués.
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Pourquoi? Parce que la plupart des PME chinoises sont en retard dans la gestion, n 'ont pas le sens de la séparation des pouvoirs, de la coopération gagnant - gagnant, et encore moins l' idée de synchroniser le développement des salariés et des entreprises.
Dans l'industrie de seuil faible, presque tous les jours sur les acteurs et la démission de pacotille.
Tout le monde est monnaie courante, même utilisé.
Comme chacun le sait, le Secrétaire général ne sont pas des petites et moyennes entreprises en Chine, mais aussi de la culture traditionnelle et la profonde inséparables, c'est plut?t pour tête de ne pas faire caju.
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Tout le monde sait que seul un porte - avions peut résister aux vagues et qu 'un bateau plat ne peut pas marcher.
En particulier dans le contexte de l 'intégration mondiale, le moment est venu pour les entrepreneurs chinois et les chefs de PME de réfléchir à des stratégies de développement à long terme.
Si tout le monde reste dans l 'état d' esprit de l 'empereur à tour de r?le l' année prochaine chez moi ou de l 'état d' ivresse de la dynastie de ce matin
Nous ne pouvons que répéter à bas niveau, les entreprises se pforment entre les différents patrons, les employés travaillent dans différentes usines.
L 'entreprise n' a pas de rêve ultime, les employés n 'ont pas le sentiment de réussir, le sentiment d' appartenance, "le chapeau de l 'usine mondiale" sera fortement attaché aux chinois.
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Toutes les grandes entreprises sont petites.
Je ne suis pas d 'accord avec ce que vous dites, mais je me battrai jusqu' à la mort pour que vous ayez le droit de le dire.
Même si vous n 'avez pas créé le rêve de 100 ans de base, il faut au moins avoir une idée précise de l' entreprise.
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< p > a href = "http: / / sjfzxm.Com / design / Designer / index.Asp" > les petites entreprises / a > une fois qu 'il a été décidé de faire de l' entreprise une entreprise de précision, vous constaterez que la qualité de vos produits pose encore un certain nombre de problèmes, parce que vous avez un retour à l 'emploi et des articles non conformes, et que vous avez un grand gaspillage, à la fois matériel et matériel.
Vous verrez aussi que votre entreprise a beaucoup de choses qui ne satisfont pas les clients, mais aussi beaucoup de pratiques négatives ou inefficaces pour le personnel.
Tu veux dire que ce n'est pas nécessaire de changer? Ce n'est pas l'innovation? Changer? < / p >
< p > Nous ne pense que l'innovation est la technologie de l'invention, l'innovation est une technique brevetée.
élargir ton horizon, le changement de la pensée traditionnelle, l'innovation partout. Pour changer le mode de fabrication de produits de l'innovation, de changer le mode de fonctionnement en arrière est l'innovation, le changement de disposition déraisonnable à l'innovation, l'amélioration de tous les aspects de la gestion de l'entreprise est l'innovation.
< / p >
"P > l 'innovation n' est pas un brevet pour les grandes entreprises, pas plus que pour les experts, l 'innovation d' entreprise, les employés peuvent le faire.
En tant que chef d 'entreprise, il n' est pas nécessaire d 'être personnellement responsable.
Vous n 'avez qu' à offrir aux employés une ambiance novatrice et des encouragements audacieux.
L 'innovation ne co?te pas grand - chose.
L 'innovation des petites entreprises se traduit davantage par une percée intellectuelle que par un changement de méthode.
En fait, les petites entreprises ont beaucoup de choses à changer!
< p > les petites entreprises ont besoin d 'innovation et les petites entreprises peuvent innover.
Mettre l'accent sur l'innovation, l'innovation est omniprésent. L'innovation est toujours l'objet de l'entreprise de développement. Le développement et l'innovation, ensemble pour l'éternité! < / p >
< p > accorde une grande importance à la qualité des produits, de mettre l'accent sur les intérêts des clients, et de l'innovation est un peu contradictoire.
Le patron des micro - entreprises de modifier son approche de la capacité des entreprises dépend de l'innovation est le plus grand. < / p >
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