La Conception De La Rémunération Des Cadres Devraient Prêter Attention à Deux Grandes Questions

< p > personne du Département de la sécurité a dit: une partie couvre toutes les entreprises publiques de l'industrie des cadres de la rémunération totale des normes sont en cours de préparation.

La rémunération des cadres progressivement devenir un sujet de chaque entreprise concernée.

Toutefois, la plupart des entreprises dans le processus de détermination de la rémunération des dirigeants d'entreprise, il y a toujours des problèmes significatifs: < / p >

< p > < strong > un, la question de la rémunération des cadres principalement < / strong > < / p >

< p > 1, la rémunération des cadres liés à la performance d'une entreprise difficile de convaincre.

Certaines entreprises sont très efficaces, mais les revenus des hauts dirigeants ne sont pas très élevés, d 'autres ont des pertes annuelles, les hauts dirigeants peuvent gagner jusqu' à des millions, voire des dizaines de millions de yuan.

Avec l 'éruption des hydrocarbures chinois, le salaire annuel de Chen kulin, qui est le principal oléoduc de la compagnie, a également été remis en question.

En Chine, les profits de certaines grandes entreprises d 'état et centrales sont fondés sur des positions monopolistiques et ne sont pas le reflet d' une haute autorité.

Il est inévitable qu 'il soit difficile d' accepter la rémunération naturelle des hauts fonctionnaires.

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< p > 2.

Les incitations à la rémunération à court terme consistent en une part disproportionnée des éléments fixes et des éléments liés aux avantages à court terme de l 'entreprise dans la structure des rémunérations, ce qui fait que les opérateurs ne recherchent que des avantages à court terme et négligent le développement à long terme de l' entreprise, parfois même au détriment du développement à long terme de l 'entreprise en échange de la réalisation d' objectifs à court terme.

à l 'heure actuelle, les salaires des opérateurs de nos entreprises prennent généralement la forme d' un salaire plus élevé ou d 'un salaire annuel, mais aussi d' une incitation à court terme.

En général, les salaires et les primes ne sont pas liés à la performance de l 'exploitant et, bien qu' ils soient liés à celle - ci, ils évaluent le comportement de l 'exploitant au cours de l' année écoulée, alors que les salaires annuels sont fixés en unités annuelles et sont donc des systèmes de rémunération axés sur les résultats à court terme.

L 'évaluation des résultats de l' exercice en cours ne permet pas aux cadres supérieurs de planifier l 'évolution future de l' entreprise d 'un point de vue stratégique.

Les cadres d'obtenir des avantages à court terme afin de monter par des comportements extrêmes afin d'obtenir des résultats à court terme, pour le développement à long terme de l'entreprise est défavorable.

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< p > 3 et de la supervision de la rémunération des cadres, des incitations devienne une simple formalité.

Mode d'incitation ne devienne une simple formalité, très peu d'entreprises en fonction de leur propre situation de conception; en outre, le mécanisme de compensation de notre Commission n'est pas parfait, il y a un motif de contr?le interne de la gestion, ce qui entra?ne des cadres au moyen de fonctions à manipuler les bénéfices de l'entreprise, de sorte que le salaire perdu d'équité, de l'efficacité.

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< p > 4. Il existe des différences importantes entre les niveaux de rémunération des cadres supérieurs.

Les salaires des cadres supérieurs varient considérablement d 'un secteur à l' autre, allant de dizaines de milliers à des millions, voire des dizaines de millions par an.

Même dans la même entreprise, les salaires varient considérablement d 'une direction à l' autre.

Dans la théorie de l 'équité, il est dit que l' individu ne se soucie pas seulement de son salaire absolu, mais aussi de son salaire relatif par rapport à celui d 'autrui; les différences sont trop importantes pour créer un sentiment d' injustice.

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< p > 5. Apprendre aveuglément la conception de la rémunération en Occident, ce qui fait que le système de rémunération des entreprises chinoises est ? non conforme à l 'eau ?.

Cependant, l 'Occident a réfléchi aux inconvénients de la surrémunération des cadres supérieurs dans les entreprises, comme aux états - Unis, où la rémunération journalière des cadres supérieurs a été de plus en plus contestée par le public ces dernières années: est - ce que les actions et les options offertes aux cadres supérieurs sont raisonnables?

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Comment concevoir la rémunération des cadres supérieurs

La question de savoir comment utiliser à la fois l 'effet d' incitation d 'une rémunération de haut niveau et la reconnaissance du personnel est une question de réflexion sur la conception de la rémunération de haut niveau.

Recommande que, lors de la conception de la rémunération des cadres, des aspects suivants en considération: < / p >

< p > < strong > 1, l'amélioration de la motivation à long terme < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > le système de rémunération < / strong > < / p >

< p > compte tenu de la nature à court terme de cadres d'incitation actuellement, il est recommandé de prendre des mesures d'incitation raisonnable, les hauts responsables de leurs propres intérêts et les intérêts à long terme de l'entreprise liée.

Des système d'incitation est essentiellement le système de rémunération d'une incitation à long terme, c'est - à - dire supérieure pour un détenteur d'actions ou d'options d'achat d'actions, de devenir actionnaires, de promouvoir les intérêts individuels des intérêts à long terme avec des entreprises, ce qui permet de renforcer l'effet d'incitation, de prévenir des actions à court terme de la gestion du personnel, à la gestion de la couche limite maximale pour les intérêts des actionnaires "la mise en place d'un système d'évaluation des performances à long terme).

Eva de stock - options est actuellement le plus important des sociétés cotées en une sorte de stimulation à long terme.

Avec la maturité croissante de nos marchés de capitaux, les entreprises peuvent essayer progressivement de mettre en place des mesures d 'incitation à long terme pour les cadres supérieurs.

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< p > strong > 2, assurer la pparence des systèmes de rémunération et mettre en place des mécanismes contraignants pour une rémunération élevée < www / p >

< p > > la divulgation d 'informations complètes, claires et précises est le mécanisme d' incitation et de discipline le plus efficace pour les hauts fonctionnaires, et certaines entreprises de notre pays ne communiquent pas suffisamment d 'informations sur les hauts fonctionnaires.

Ce n 'est qu' en assurant la pparence de l 'information sur les rémunérations aux échelons supérieurs que l' on pourra mieux contr?ler et réglementer le comportement des entreprises aux yeux des investisseurs et des parties prenantes.

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Http: / / www.91se91.com / News / index U C.Asp > > évaluation du comportement professionnel / a > indicateurs / strong < http: / / p >

< p > l 'établissement d' un lien entre la rémunération des cadres supérieurs et les résultats des opérations peut donner lieu à des fraudes comptables et certains cadres supérieurs peuvent obtenir une rémunération élevée en modifiant les états financiers.

Le simple fait d 'utiliser des indicateurs financiers pour évaluer la performance des hauts fonctionnaires pose souvent des problèmes.

Ainsi, l 'élaboration d' un système d 'évaluation des performances scientifique, objectif et impartial peut contribuer à inciter efficacement les cadres supérieurs à se montrer à la hauteur des objectifs généraux de l' entreprise.

La rémunération des cadres et de la performance de l'entreprise doit être en contact avec la performance de l'entreprise et de montée et de glisser et de volatilité.

Indicateurs d'évaluation des performances devrait refléter la valeur actionnariale de retour et de création d'entreprises et d'autres indicateurs globaux, et certains des indicateurs à long terme, la valeur de la rentabilité et de marché de la société et du taux d'occupation de la croissance et de la croissance des indicateurs de la qualité des indicateurs de revenus de L'entreprise.

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< p > les entreprises lors de l'élaboration des indicateurs d'évaluation des performances devrait examiner les facteurs suivants: Tout d'abord, l'indice d'évaluation de la performance de fonctionnement de l'entreprise, tels que le rendement des actifs nets, tels que le taux de croissance de l'actif net et le bénéfice net indice, etc.; Deuxièmement, lors de l'évaluation de la performance de l'entreprise à l'échelle de la société, en tenant compte, société appartenant à des facteurs niveau de développement de l'économie locale et ainsi de suite.

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< p > < strong > < a href = 4, le renforcement de la "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > la réforme du Comité de rémunération < / strong > < / p >

< p > la construction des principes directeurs du Comité de rémunération de notre pays, est véritablement indépendant, et le deuxième, c'est vraiment le pouvoir d'élaborer et de surveillance de rémunération.

Le Comité de rémunération devrait tous réellement indépendant constitué par le Conseil d'administration, c'est - à - dire, sauf pour la rémunération des administrateurs de sociétés de l'extérieur, et la société n'a pas d'autres relations, afin de garantir que le Conseil peut être indépendant de cadres de juger.

La Commission des rémunérations devrait s' occuper exclusivement des questions relatives à la rémunération des hauts fonctionnaires, y compris les incitations à la participation et les contrats de recrutement, de fidélisation et de cessation de service.

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< p > En outre, lorsqu 'elle élabore un système de rémunération pour les cadres supérieurs, la Commission des rémunérations doit exercer son propre jugement indépendant pour fixer un niveau raisonnable de rémunération pour les cadres supérieurs, sans s' enfermer dans des niveaux historiques de rémunération dans le même secteur et dans les mêmes entreprises.

Le Département des ressources humaines ou d 'autres secteurs de l' entreprise peuvent faire des recommandations et des observations sur les salaires élevés des entreprises, mais en dernier ressort, c 'est la Commission des rémunérations qui est habilitée à le faire.

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< p > pour les problèmes de la rémunération des cadres de la conception, de la rémunération des cadres de la conception doit noter que les quatre points suivants: premièrement, améliorer le système de rémunération des incitations à long terme; 2, de garantir la pparence du système de rémunération, le mécanisme de retenue de la rémunération des cadres; 3, au moyen de l'évaluation de la performance de nombreux aspects visés; 4, de renforcer le Comité de rémunération la réforme.

Seulement de la rémunération des cadres pour la conception rationnelle d'exercer l'effet d'incitation de la rémunération des cadres, mais également d'obtenir le personnel agréé.

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