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    L 'Intelligence D' Une Pizza Que Les Employés Doivent Conna?tre.

    2014/2/26 22:14:00 12

    Travailleur N.

    < p > < strong > "biscuit" apprendre la confiance de se concentrer sur le travail lui - même < / strong > < / p >


    Les différences d 'opinion entre le supérieur hiérarchique et le supérieur hiérarchihiérarchique, entre collègues et collègues, entre le supérieur hiérarchihiérarchihiérarchihiérarchique et ses subordonnsubordonnsubordonnés, qui ne sont pas compatibles avec le travail, doivent être plus ou moins visibles dans ce genre de ? panneaux ? inexplicables, et la plupart d' entre eux craignent de ne pas avoir à penser qu 'un seul d' entre eux a été capable de préserver les relations personnelles entre les deux parties.Stratégie

    L 'expert a toutefois estimé que si vous devenez malheureusement un ? biscuit pivot ? sur le lieu de travail, vous devrez tout faire pour vous concentrer sur le travail lui - même plut?t que de tenter de créer des relations complexes et complexes.

    < p >


    < p > en fait, dans de nombreux cas, ces "attelle" de l'environnement peut détecter le travail d'une personne de confiance.

    Lorsque la modification répétée n'est pas encore deux dirigeants et reconnaissance, et inférieur sera considéré comme supérieur à la capacité de travail propre un négatif, négatif de combustion; et la confiance de la population sera considéré comme un désaccord ordinaire, plate et de traitement.

    Les différences de mentalités, le résultat inévitable de différents.

    < / p >


    < p > la recommandation des experts, ce type de "biscuit" devrait être de renforcer et de deux dirigeants face à face de communiquer, d'une part, de ne pas laisser des informations résultant de la spéculation subjectifs ne sont pas nécessaires dans le processus de pfert; d'autre part, de ne pas profiter de cette occasion pour l'analyse de la relation entre la direction employés pris en dehors de la catégorie dépasse de loin le travail, mais doit apprendre saisir le plus grandes contradictions immédiate, afin de mener à bonne fin les travaux pour le plus grand principe.

    < / p >


    Http: / / www.91se91.com / News / index u.C.Asp > > Groupe / a > "sentiment de sécurité" / strong > Page / p


    "P" > Bien que l 'esprit d' entreprise puisse compenser une partie de la confusion et de l 'incertitude dues en partie à des spéculations vides, presque tout le monde, en tant que "biscuits" sur le lieu de travail, a un besoin psychologique instinctif de rechercher "collectivement" un sentiment d' appartenance et de sécurité, ce qui fait que certains d 'entre eux sont dans une situation de détresse et d' angoisse extrême entre les différentes factions.

    Liu Tie vient de dire à la presse que hua et Fu Gang, en fait, c 'est la même chose au fond du problème.

    < p >


    "P" > en tant que personnel ordinaire de la société qui s' est battu avec acharnement et a accumulé une certaine ressource humaine, d 'une part, s' attend à ce que les bienfaiteurs soient récompensés et manifestent, d' autre part, qu 'ils ne veulent pas briser leur profonde compassion.

    Cependant, lorsque les personnes qui les entourent se sont engagées dans des camps qu 'ils soutenaient pour des raisons subjectives, des normes de valeurs, des sentiments personnels, etc., le sentiment de ? veuvage ? d' Hua est apparu immédiatement.

    Ce type de r?der autour de mon collègue entre factions "biscuit", souvent parce que trop d'attention à l'orientation et la position de l'expression, de sorte que la clé du travail lui - même, et, finalement, les erreurs de prise de décisions.

    < / p >


    < p > et comme 付剛 ?a une "fragmentation" situation dans les cadres plus fréquents.

    Ces personnes sont souvent accompagnés de "pas de ciel et terre" le malaise de la mentalité, moins ils accidentellement pas offensé de patron est hors de la foule, contenir, mais en raison de l'identité et n'est pas destiné à fusion complète dans un groupe quelconque, alors va dans la joue le manque de capacité de prise de décision.

    < / p >


    < p > experts, sur le lieu de travail "biscuit" pour éviter des groupes dépendant de la "sécurité", bien que l'exclusion de division, de rechercher le sentiment d'appartenance, c'est l'instinct, mais ce genre de complexe psychologique peut limiter la réflexion et l'objectif de jugement dans une grande mesure, tout En permettant à la personne de toute la journée dans la fente d'enchevêtrement, travailler avec des sentiments plus fatigué.

    < / p >


    < p > < strong > "biscuit" suprême "attelle", pas "gaz" < / strong > < / p >


    < p > < a href parler de comment = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > sur le lieu de travail "biscuit", selon les experts, la soi - disant "biscuit" est en fait décrire une soumises à "夾板氣" honte de survie.

    < / p >


    < p > Mais il est clair que, dans la concurrence féroce, combats sur le lieu de travail et à l'état de l'environnement, la rencontre une "fragmentation" est en fait très normal.

    Après tout, sur le lieu de travail par "personne" constituent des valeurs différentes contradictions complexe des points de départ différents sont formées à l'encontre de la différence absolue que divers, il n'y a pas de "la situation idéale de l'attelle" n'existe pas, en fait.

    < p >


    "P", "p", "p", "p", "C 'est" C' est "C 'est - à - dire" C' est - à - dire "C 'est - à - dire".

    Ces trois mots peuvent en fait se comprendre en deux parties distinctes.

    Il s' agit tout d 'abord des situations dans lesquelles les deux notions sont en conflit, puis du ? gaz ?, c' est - à - dire d 'une série de réactions émotionnelles consécutives à une prise de conscience accrue des crises après un conflit.

    Par conséquent, les mêmes ? clichés ? différents peuvent avoir des résultats très différents: ceux qui souffrent de la dépression et de la dépression parce qu 'ils n' ont pas les moyens d 'exercer leurs capacités; ceux qui sont impuissants à choisir et à s' éloigner de leur travail; ceux qui souffrent des deux c?tés et qui sont toujours en colère et en colère.

    < p >


    "P > > Cette différenciation individuelle face à" l 'embouteillage "impose en fait une plus grande exigence psychologique à tout le monde sur le lieu de travail: soit vous êtes prêt à fuir et à en faire un cauchemar magique qui entrave l' épanouissement personnel, soit vous choisissez la paix pour en faire une force puissante qui se concentre sur le travail et stimule le potentiel.

    Par conséquent, ne vous plaignez pas de l 'impuissance de la "claquette", "claquette" et non de la "colère" au plus haut niveau.

    < p >

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