La Sagesse De La Gestion D'Entreprise, Gestion De Confiance

< p > la plupart du temps, la plupart des gestionnaires de croire que, pour les autres n'est pas assurée, souvent interférer avec le travail du personnel, c'est un défaut de gestionnaires, pour la gestion de la ligne de front de croissance est de plus en plus.

Mais, comme dans les entreprises ont tendance à former un cercle vicieux: personnel de confiance de leadership, une rencontre de la phase de tension ou de questions délicates, comme leur ingérence est arbitraire.

< / p >

< p > et le personnel est frileuse, de développer, de conformité et de fermeture dépendant de l'habitude, un noyau de personnel de l'initiative et la créativité même si tu ne pars pas, cette atmosphère deviendra inutile.

Une longue période de temps, l'entreprise va perdre sa vitalité.

Comme on dit: "personne ne doute pas que le suspect n'a pas besoin de", c'est pour quelqu'un de confiance.

Sur ce point, le général Patton américain célèbre est de donner le moyen de gestion tous de montrer l'exemple.

< / p >

< p > la confiance n'est pas à propos de toi ou moi, la confiance est notre truc à faire ensemble.

Maintenant, beaucoup de propriétaires d'entreprises se plaignent que ce personnel insidieux, l'employé est perfide, personne n'est digne de confiance.

Maintenant que si vous avez donné assez confiance? Vous n'est digne de confiance? Que lorsque la confiance de produire l'interaction, va la force résultant de la foi, l'Organisation sera forte.

Il propose "gestion moins c'est une bonne gestion" de ce point de vue américain General Electric PDG Jack Welch a été fier de dire: "J'ai confiance en mes employés, ils ont confiance en moi.

< / p >

< p > à < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > capital social, du point de vue de l'entreprise possède cinq "spirituelle", respectivement sur la confiance des clients de l'entreprise, la confiance des partenaires de l'entreprise, la confiance du personnel des entreprises de confiance, les actionnaires de l'entreprise et la confiance de la communauté sur les entreprises, les cinq plus de confiance et c'est le fondement de l'entreprise.

Et parmi ces cinq types de confiance, la confiance des employés dans l 'entreprise est à nouveau la source de la source.

< p >

Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > leader / a >, le public ne peut être satisfait que s' il est digne de confiance.

"Confucian Analects": le chef doit après avoir gagné la confiance de ses subordonnés, on peut attribuer subordonnés à travailler, sinon subordonnés que patron est sur lui, est de faire en sorte que son implication?; traiter le patron aussi, après avoir d'abord pour obtenir la confiance de mon patron ne peut que patron faute, Sinon supérieurs pensent que à le discréditer.

< / p >

< p > Le vrai sens de la confiance dans le travail dans une phrase sur la réputation n'est pas bien: "Tu sais, je suis à l'aise.

La confiance de l'ennemi est extrême perfectionniste, sauf eux - mêmes, ils n'ont pas confiance en la capacité de s'acquitter de son mandat, d'autres ont leur pratique, toujours à propos de quelqu'un d'autre pour faire des erreurs, de trouver des défauts.

En fait, pour les entreprises privées, le népotisme peut même servir à stabiliser l 'Organisation et le moral.

Toutefois, lorsque les entreprises sont assez importantes, beaucoup de questions liées à l 'intelligence opérationnelle de l' Organisation exigent des professionnels.

Une fois qu 'un certain nombre de postes importants, en particulier ceux qui concernent la survie de l' entreprise, sont occupés par des personnes très inadaptées aux qualifications requises pour occuper ce poste, ce qui cause un préjudice irréparable à l 'entreprise.

< p >

Http: / / www.91se91.com / News / index u.Asp > > les entreprises privées / a > > le népotisme est une méfiance à l 'égard des "étrangers", ce qui est purement privé pour certaines entreprises d' état.

Ce phénomène est généralisé dans les entreprises d 'état, comme l' a dit un vieux proverbe: ? un jour, un chef d 'état ? semble ne pas créer son propre groupe de "confiance" sous serment de ne pas s' arrêter et de ne pas laisser ses traces (y compris la provenance future de ses enfants) s' installer dans l' esprit non pas de la production de l 'entreprise, mais d' une construction indépendante pour assurer "l 'avenir", un comportement ultra - égo?ste qui compromet le développement de l' entreprise tout entière! / p

< p > adhérer à la "méritocratie" contre "népotisme".

C'est la règle de base de cadres de sélection conformément à des normes d'intégrité de la fête, mais dans le processus de mise en ?uvre, souvent, ne fais pas ?a.

Certains cadres s' inquiètent de leurs hautes fonctions, craignent d 'être plus vertueux et plus talentueux, s' enfoncent dans la scène politique, ce qui donne naissance à une mentalité de ? La?cité ?, et les ? Sujets ? qui les entourent ne sont pas nécessairement des ? sages ?.

Imaginez comment un tel système d 'embauche n' entra?ne pas la désintégration lente d 'une entreprise en feu rouge.