Face Au Leadership: Pas Besoin De "Embrasser" Ou De "Vivre".

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"P" > Xiao Jen est un grand gar?on de caractère ouvert, qui se familiarise avec les gens.

Travailler dans une entreprise financière il, Monsieur, à la réception, rencontrer tous comme des amis comme une réunion de joie.

Le patron et il la meilleure relation entre deux personnes de même dit "sale jaune".

Juste six mois de travail, petit Jean a été promu chef de département chef de première instance.

Mais depuis que "directeur", lui et le traitement en désaccord sur la question de plus en plus grand, et par une couche de mec, il est également plus s?r "tiers", souvent fait Monsieur le grippage.

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< p > journaliste a constaté que, si la direction de fraterniser avec, dans une période de temps fait en sorte que le travail de nombreuses, mais le temps semble aussi désastreuse.

< a href = "http: / / www.91se91.com / News / index.U.Asp" > amitié / a > rupture, désaccord, voire rejet par d 'autres collègues.

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"P", "on s' est encore disputés l 'autre jour, il a crié qu' il me supportait depuis longtemps!" Xiao Jian, après m?re réflexion, a proposé sa démission.

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< p > "dans la direction semble, c'est" frère ", d'autres" frère ", cette relation n'est pas égal au premier."

Une Division des ressources humaines hauts comme ?a, "peut - être sur la table dans la direction, fouillez vos épaules" "frère", mais tu ne peut pas être contre les bras autour de son "frère", < a href = "http: / / www.91se91.com / News / index_c.asp" > < / a > patron peut être ivre. Tu ne peux pas suivre, fou! "< / p >

< p > < strong > et de leadership de vivre, doit saisir l'échelle < / strong > < / p >

< p > la plupart des gens sur le lieu de travail ont connu de "vert" à "qualifiés", de "gérer" enfin "période le système sur le lieu de travail".

Et n'importe quel stade, doivent être correctement les relations et de leadership Leadership, essayer de comprendre l'idée, dis, ne doivent pas être trop "pro", ne peut pas être trop "vie".

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< p > < strong > comment vivre < / strong > et de leadership < / p >

< p >] doivent être clairement de leadership et de la relation de subordination, c'est - à - dire menant et mené.

Les supérieurs sont gentils avec vous, plaisantent, bavardent, simplement pour montrer leur simplicité, pour améliorer la cohésion entre les employés, et non pas pour vous "contact zéro".

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"P" > Il faut comprendre les intentions des dirigeants et les idées des dirigeants.

Il est préférable de ne pas revenir en arrière.

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Et < p > - de travailler sérieusement, de clarifier les exigences sur le patron et des attentes.

Souvent des horaires de travail et de temps de retour à mener, de garantir un travail important peut être de sorte que la direction de repos.

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N 'essayez pas de découvrir les secrets personnels des dirigeants.

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